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400亿美元之痛,
吉利德
的流血五年
2024-06-19
·
交易
·
同写意
并购
突破性疗法
同写意20周年大会:中国医药创新未来之路!“意”同创新,穿越周期,赢取未来。7月中旬,苏州金鸡湖畔,让我们与“新药写意人”一起为中国医药创新“同写意”! 屋漏逢夜雨,失败往往接二连三。 日前,在2024年欧洲血液学协会(EHA)会议上,
吉利德
公布的III期研究ENHANCE数据显示,
Magrolimab
的有效性不仅未被证明,而且可能对未经治疗的高危
骨髓增生异常综合征
患者带来不利影响。这也意味着,
Magrolimab
的研发之路或以失败告终。
吉利德
和
Magrolimab
的故事可以追溯到2020年3月。彼时,
吉利德
宣布将以49亿美元现金收购
Forty Seven
,重点将
Forty Seven
的拳头候选产品
Magrolimab
纳入麾下,以此加强自身免疫肿瘤学研发组合。
Magrolimab
的初期表现不凡。 交易同年9月,
FDA
根据正在进行的Ib期研究的积极结果,授予
Magrolimab
突破性疗法资格。在2020年EHA大会上公布的数据显示,接受
Magrolimab
联合
阿扎胞苷
治疗的可评估患者中,有91%(n=33)达到客观缓解,其中42%达到完全缓解(CR)。 谁承想,让人叫苦不迭的反转总是戏剧性上演,
吉利德
成了漩涡中心的主角。 这已不是吉利得第一次豪赌失败,遭遇了一连串的霉运,它在过去五年花了400多亿美元,但到目前为止收效甚微。 大手笔的
吉利德
,似乎在用实际行动证明,钱果然不是万能的。 1 “黄金时代” 成立不过35年的时间,
吉利德
已经成为全球药企中最善于投资并购的公司之一。 110亿美元收购
Pharmasset
,119亿美元收购
Kite Pharma
,210亿美元收购
Immunomedics
,当
吉利德
有所看重,美元仅仅就是一个数字。 如此钟情于投资并购,这与公司创始人迈克尔·奥丹关系极大。 迈克尔·奥丹 奥丹虽毕业于
华盛顿大学
和
约翰霍普金斯大学
,拥有化学学士和医学博士学位,但其在医药领域却并没有太多天赋。 读完博士,奥丹选择去哈佛读MBA,并在毕业后入职一家风投公司,干起了金融生意。在嗅到基因泰克刮起的Biotech东风后,奥丹果断地从风投公司辞职,并创立了一家只有6个人的小型实验室,这就是后来的
吉利德
。 创立初期的
吉利德
止不住地亏损,成立8年也没有一款产品上市,仅有一些合同研究项目获得收入,完全依靠奥丹的资本运作才能够获得运营资金。 创业之初,虽然
吉利德
是一家医药公司,奥丹却没有把精力投入到对抗病毒药物的研发上,而是像一个CRO那样,每天专注于通过外包项目来获得收益。 幸运的是,在完成合同研究项目的过程中,
吉利德
积攒了一定的研发经验,并在1996年推出其第一款产品
Vistide
。然而,
Vistide
并未改变
吉利德
亏损的局面,各项支出依然远远大于营收。 好在,
吉利德
有一个善于资本运作的老板。1999年,
吉利德
以5.5亿美元的价格吞并
NeXstar Pharmaceuticals
,获得了
AmBisome
和
DaunoXome
两个脂质体产品。 当时,
NeXstar Pharmaceuticals
的营收是
吉利德
的三倍,而且5.5亿的价格也已经超过
吉利德
资产的一半以上,这堪称是一次“蛇吞象”的豪赌。 最终它成功了。收购第二年,
吉利德
的营收就达到1.69亿元美元,首次突破1亿美元大关。通过这次并购,
吉利德
首次在医药市场站住了脚跟,也开启了“all in 病毒”的发展计划。 此后,
吉利德
很快在
HIV
领域取得突破。2001年,
吉利德
首个抗艾滋病药物
替诺福韦酯
获得
FDA
批准。而就在一年后,
吉利德
再次耗资4.64亿美元收购Triangle制药,并获得抑制剂药物
emtricitabine
。 以后来者眼光看,正是对于
emtricitabine
的收购,让
吉利德
在
HIV
领域迅速成为龙头企业。在2021年年报中,
吉利德
依然有60%的收入来自于
HIV
领域。 如果以时间段来划分
吉利德
的发展,那么可以清晰地将其分为4个部分:1987-1999年的碌碌无为、2000-2011年的专注病毒学、2012-2016年的HIV和HCV双主线发展、2017年至今的“拿捏”
癌症
。
吉利德
切入HCV领域的契机,同样是来自于并购。2012年,
吉利德
耗资110亿美元收购
Pharmasset
,当时后者仅有82名员工,粗略地算,这相当于
吉利德
在每名员工身上花费了1.4亿美元。 尽管价格不菲,但
吉利德
收购
Pharmasset
这笔交易绝对是超值的。
Pharmasset
的核心产品是
丙肝
药物
Sovaldi
,在2014年上市后的前3个月,
Sovaldi
就创造了23亿美元的惊人数据,创下当时美国新药上市的销售纪录。 2020年初,
吉利德
发布年报,报告期内共盈利224.49亿美元,同比增长了1.5%,尤其是2019年第四季度净利润27亿美元,同比暴增900倍。这些成绩,
Sovaldi
都功不可没。 但由于效果太好,
Sovaldi
直接将
丙肝
患者治愈,患者数量持续减少,
吉利德
后续
丙肝
业务的收入反而不断下降。 即使如此,
吉利德
也凭借“
丙肝
神药”
Sovaldi
的成功,实现市值上的飞跃,由2012年初约207亿美元飙升至2015年底的1025亿美元,成为华尔街炙手可热的医药公司。 连续的并购成功让
吉利德
信心大增,为了进一步发展,
吉利德
在2017年高举高打多元化战略,开始重新进入之前所放弃的
肿瘤
业务,而入局的方式同样是其最擅长的“买买买”。 2017年,
吉利德
耗资119亿美元收购CAR-T巨头
Kite
,2020年耗资210亿美元拿下
Immunomedics
,仅这两项并购就高达329亿美元。 尽管
Kite
和
Immunomedics
分别是时下最热门的CAR-T疗法和ADC疗法的明星公司之一,但行业中依然存在着对
吉利德
收购溢价过高的质疑。不过,对
吉利德
而言,其通过并购这两家公司进入
肿瘤
赛道,确实一跃成为
肿瘤
明星企业。 2 再见,好运 药物研发本身就是漫漫长路,从最初寻求一种药治百病(
吉利德
曾寻求多功能的抗病毒药物),到现在发现每个基因族群都有其特性,药物设计必须更有针对性,透过基因定序寻找最恰当的病人。 药物研发的每个环节都有它的不可预测性,即使研发前端看起来数据亮眼,也不能保证能通过最后关卡,唯有实作才能给予最终答案。 药物发现是一项有风险的业务,在
MNC
寻求下一个重磅疗法的过程中,
吉利德
的收购开始经历不可避免地失败。它过去五年花了400多亿美元,但到目前为止收效甚微。管理层信誓旦旦地表示,要发现
癌症
领域的重磅药品,然而这些收购交易无一实现这样的结果。 接二连三的失利,令该股的估值由此落到在生物技术和制药行业大盘股中垫底之列。
吉利德
最大胆的举措,大概是在2020年斥资210亿美元收购的
Immunomedics
,但现在看来,在
乳腺癌
药物
Trodelvy
的业绩未能达到预期后,该交易似乎也是失败之举。 该药被
阿斯利康
和
第一三共
共同研发的
Enhertu
抢去了风头。本月早些时候,在芝加哥举行的一场ASCO年会上,
Enhertu
的成果赢得了与会者长时间的起立鼓掌。 根据FactSet汇编的数据,近几个月,对
Trodelvy
的2024年销售额预期已从今年早些时候的22亿美元降至17亿美元。未来这个数字可能还会面临更多的下调。
Baird
的分析师写道,关于
CD47
血癌
治疗药物
Magrolimab
的进一步数据看起来“同样平平无奇”。 2019年7月,
吉利德
与
Galapagos
宣布签署一项为期10年的全球研发合作协议。
吉利德
通过支付一笔39.5亿美元的预付款和一笔11亿美元的股权投资,获得Galapagos一个创新的化合物组合,包括目前正在进行临床试验的6个分子、20多个临床前项目以及一个经验证的药物发现平台。 合作的开始往往是前途光明且充满信心的。 促成
吉利德
达成这项合作的原因是多重的。早在2015年,
吉利德
就与
Galapagos
曾达成总额高达20亿美元的协议,共同开发由
Galapagos
发现的
Filgotinib
。
Filgotinib
是一种高度选择性
JAK1抑制剂
JAK1
抑制剂,用于治疗
中度至重度活动性类风湿性关节炎
成人患者。 彼时,
Filgotinib
表现出的优异的临床数据,让
吉利德
对
Filgotinib
信心十足,甚至在2019年花费8000万美元从
Ultragenyx
购买了优先审评券(PRV)来加速
FDA
的审查。 但面对九死一生的新药研发,一切都是未知的。 进入2020年,
吉利德
与
Galapagos
的合作就像进入了“水逆期”。先是
Filgotinib
遭
FDA
拒绝批准,虽然目前双方还在欧洲和日本市场开展
Filgotinib
的销售合作,但错失美国市场,对
吉利德
来讲,损失是巨大的。 同年10月,
GLPG1972
的II期ROCCELLA试验的主要结果未能达到预期,宣告其在
骨关节炎
领域的研究失败。 随后,便到了眼下故事对主角,
吉利德
以49亿美元收购生物技术公司
Forty Seven
,获得了
Magrolimab
。
CD47
是
肿瘤
免疫治疗的热门靶点,阻断
CD47
-
SIRPα
“别吃我”信号通路可以增强巨噬细胞对于
肿瘤
细胞的杀伤。有研究者认为,凭借相似的广谱抗
肿瘤
疗效,
CD47
药物一旦成功获批上市,其潜在市场规模或将比肩
PD-1
。 在疗效终点方面,
Magrolimab
并未展现出任何优势,反而处于劣势。与安慰剂+AZA组相比,
Magrolimab
联合化疗方案在降低死亡风险方面似乎增加了20.3%:接受研究性治疗的患者的中位生存期为15.9个月,而安慰剂+AZA组为18.6个月。当然,这一结果在统计学上并不显著,p值为0.13。 完全缓解率(CRR)方面,接受
Magrolimab
联合化疗方案的患者CRR在数值上较低,为21.3%,而安慰剂+AZA组为23.6%。这表明,缓解效果上,安慰剂组的表现更佳。 此外,客观响应率(ORR)方面,
Magrolimab
联合化疗方案也较低,为53.7%,而安慰剂+AZA组达到了58.7%。 一切的一切,只能让
吉利德
的雄心再次铩羽。 据统计,过去五年,
吉利德
的股价累计下跌了7.8%,至59.15美元,而同期标普500指数累计上涨了54%。这对投资者来说是痛苦的。但在当前的熊市中,
吉利德
却提供了一个避风港,这得益于其稳定的
HIV
业务。 也有一些迹象表明,至少
吉利德
的某些交易正开始获得回报。该公司2017年以120亿美元收购
Kite
,虽然价格不菲,但这项业务正逐渐开始好转。该部门今年的销售额有望轻松超过10亿美元。
吉利德
发言人写道,他们仍然对公司开发活动充满信心,这些活动能让我们扩大产品组合的广度,并扩展到肿瘤学领域。该发言人还表示,到明年年底,
吉利德
将有超过50项正在进行或计划中的临床试验,预计到2030年,其肿瘤学收入将占到总收入的三分之一以上。 除了推进当前的试验,
吉利德
管理层对于未来的收购活动也不应畏首畏尾,但它需要从小处着眼。伟大的药物发现并不一定需要巨额交易。以重磅抗癌药物
Opdivo
为例,2009年,
BMS
以24亿美元收购
Medarex
,获得了这项技术,这类“补强”交易仍然是
吉利德
继续寻求的。 如果梳理全球制药巨头如今的研发管线不难发现,通过收购、投资、授权合作等模式,实现对自身新药研发管线的拓宽,是大药企加速药物研发脚步过程中普遍会选择的战略。 一方面,对已上市药物而言,通过联用寻求扩大适应证范围、提高单药治疗效果的机会;另一方面,大药企也在积极寻找那些尚处于临床阶段但展示出优于现有治疗方案的临床试验数据的药物,通过项目授权引入或收购、投资公司的方式将它们纳入自身的研发体系,培养成为下一个业绩增长点。 虽然这种外部合作能够快速补充自身管线,但大药企前期动辄数亿美元甚至数十亿美元巨额资金投入换来的项目,面临着临床试验失败、市场竞争格局变化、项目研发重心调整而终止合作与研发的“竹篮打水一场空”般的不确定性。 好运缺缺的
吉利德
,在等待一场成功回血。 近期直播推荐:
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机构
Gilead Sciences, Inc.
Forty Seven, Inc.
US Food & Drug Administration
[+15]
适应症
骨髓增生异常综合征
HIV感染
肿瘤
[+5]
靶点
CD47
JAK1
SIRPα
[+1]
药物
莫洛利单抗
阿扎胞苷
西多福韦
[+11]
标准版
¥
16800
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