ICON plc

声明：因水平有限，错误不可避免，或有些信息非最及时，欢迎留言指出。本文仅作医疗健康相关药物介绍，非治疗方案推荐（若涉及）;本文不构成任何投资建议。 “目前CRO行业正经历着我见过的最‘不稳定’且最具挑战性的环境。”全球CRO龙头ICON首席执行官史蒂夫·卡特勒（Steve Cutler）表示。受到特朗普政府削减研发资金和可能的关税政策，海外CRO龙头ICON和Medpace近期发出预警，其承接的研发项目出现较高比例的取消或延期情况。ICON——单季6.59亿美元项目遭“血洗”4月30日ICON公布了第一季度的业绩情况，总的营收为20.013亿美元，同比去年下降4.3%。低于William Blair分析师预期的20.4亿美元。公司第一季度总共获得26.81亿美元(约195亿人民币）的总订单，但其中6.59亿美元(约为 48亿人民币)订单遭到取消。在不久前公布的2024年的年度财报中，公司全年实现营业收入82.82亿美元，同比增长2%；实现净利润7.9亿美元，同比增长29%。2024年通过成本优化、资产效率提升及债务管理，实现了收入与利润的双增长，盈利能力增强。但ICON的第一季度财报披露之后，周四开盘其股票就下跌了5.5%。自2025年以来，ICON的股价最高达228.28美元，4月22日一度跌至今年最低133.28美元。同时ICON将2025年全年收入指引从2月公布的80-87亿美元区间下调至78-81亿美元低位区间。在3月巴克莱全球医疗健康大会（Barclays Global Healthcare Conference）上，Cutler已预警称当前“是多年来CRO行业最具波动性与挑战性的环境”。ICON 首席执行官Steve Cutler在财报中也坦言“当前我们正深陷药物研发赛道的持续震荡与观望情绪漩涡中。”Medpace——"增长幻觉"下的深层危机与此同时，Medpace这家知名的CRO第一季度订单表现也不是很理想，虽然未具体披露取消项目的总额，但也表示该季度有大量的项目取消。首席执行官August Troendle在Q1财报电话会上指出，客户因资金削减正大幅缩减早期临床试验规模。“尤其是处于积压订单前阶段的取消，极大压缩了我们的选择空间，限制未来几个季度的签约量级。”Medpace第一季度总营收5.59亿美元，同比增长9.3%。净新增订单5亿美元，同比去年下降了18.8%。在手订单28.46亿美元（约206.9亿人民币），减少6110万美元，同比去年第一季度29.071亿美元，下降了2.1%。在全球CRO行业变局之下，Medpace第一季度的财务表现呈现出冰火两重天的态势。尽管5.59亿美元的营收实现了9.3%的同比增长，但亮眼数字背后暗流涌动——净新增订单5亿美元较去年同期锐减18.8%，积压订单总额更跌破29亿美元关口，同比萎缩2.1%。这种"营收增长与订单缩水"的背离现象，暴露出生物医药行业战略收缩的深层危机。作为一家在 40 个国家/地区开展业务的全球性CRO，Medpace在全球范围内I-IV期临床试验设计和开展方面拥有丰富的经验，Medpace核心业务板块正经历结构性调整，从第一季度的各版块业务占比可以看出，肿瘤学版块的业务本季度总额为1.7亿美元，占总营收的30.52%，代谢学版块业务为1.48亿美元，营收占比26.5%，其他几个版块分别占比17.16%、10.43%、9.83%及5.56%。直接受益于全球GLP-1药物研发热度的提升，代谢学版块收入同比激增42.8%，占比提升6.22个百分点。肿瘤学领域虽保持30%+占比，但增速（9.8%）低于总营收增速（9.3%），暴露出了传统优势领域的增长疲态。“其他”板块主动瘦身，体现Medpace聚焦核心赛道的战略选择，将资源资源转向基因治疗等新兴领域。AVAI板块断崖下跌，映射疫苗研发退潮，且新冠相关项目锐减也对此产生了很大的影响。FDA变动或对订单冲击更值得关注的是，美国FDA逐步取消动物实验强制要求的政策变革，将会对以Medpace为代表的传统CRO企业形成结构性冲击。这一技术伦理革命的推进，将深刻改变药物研发的底层逻辑，对依赖动物实验的临床前服务模式产生颠覆性影响。且3月底，美国卫生与公众服务部（HHS）对外宣布，将实施大规模裁员计划，裁减约10000个全职工作岗位。其中，美国食品药品管理局（FDA）约3500名全职员工将受到波及。对此Medpace首席执行官August Troendle则表示“当前动物试验仍占我们临床前业务收入的72%，所谓替代方案尚未达到监管验证标准，过早担忧会扭曲资源配置，且目前尚无证据表明出现延误或行为模式改变。”尽管FDA员工离职率创15年新高，但通过CRO与监管机构共建的“优先审查通道”，核心项目的平均审批周期同比有所缩短。资本寒流，中小Biotech融资成功率大幅降低，迫使企业暂停早期研发项目，特朗普政府关税利刃对CRO服务加征进口税，FDA大裁员使得IND审批周期延长以及其强制要求逐步取消动物实验政策的多重压力下，这不仅仅是单个企业的生存危机，更是整个医药创新生态的变革时期。这场行业地震，正加速生物医药研发格局的重塑，当政策风险、技术颠覆与资本撤退形成共振，CRO企业的生存法则已从规模扩张转向精准卡位治疗赛道与风险共担模式创新。随着ICON股价大跳水与Medpace订单青黄不接的警报齐鸣，行业洗牌浪潮或将吞噬未能及时转型的参与者。参考资料：endpts.comwww.iconplc.comwww.medpace.com

世界如同一幅冰火交织的画卷。有的Biotech无米下锅，为生存而战；有的CXO手握千亿订单，却担忧未来。近期，全球CXO巨头ICON发布了2024年财报，全年实现营业收入82.82亿美元，同比增长2%；实现净利润7.9亿美元，同比增长29%。2024公司通过成本优化、资产效率提升及债务管理，实现了收入与利润的双增长，盈利能力显著增强。“ICON在第四季度的结果符合我们的预期，因为我们继续在业务中度过具有挑战性的过渡期。可喜的是，我们在第四季度的几个关键领域看到了进展。”ICON首席执行官Steve Cutler博士评论。并购是重要的战略支点2024年公司的各项成本控制较好，但全年重组费用同比上升106%，主要是因为在积极调整业务结构。和其他CXO不同，这家公司一直把并购作为重要的战略支点。如果说收购是一种错，ICON或许愿意一错再错。1990年成立于爱尔兰都柏林的ICON，初始便锚定为欧洲药企提供临床试验管理服务的赛道，并在该领域潜心耕耘。2001年，通过收购美国临床研究公司ClinTrials Research，成功叩开北美市场大门，迈出国际化扩张的关键一步。初尝甜头后，一发不可收拾。此后多年，ICON延续收购策略，不断纳入如Firecrest Clinical、Oxford Outcomes等各领域企业，拓展技术与咨询服务版图。2019-2021年，通过一系列收购完善临床研究、医疗设备等业务布局。2023年10月的ICON以120亿美元收购PRA，这场世纪大并购，将公司推到了全球CXO排名top5的宝座。2024年，收购HumanFirst，助力其成为临床结果评估解决方案的行业翘楚。图：ICON收购历史2011-2024年鱼与熊掌有时也可兼得。收购不仅获得了业务协同，还能缴获超级大订单。2024年财报显示，公司在手订单高达247亿美元（约1800亿人民币），较2024年Q3增长1.4%，2023年Q4增长8.3%。虽然手握大订单衣食无忧，但ICON的管理层对未来预期还是偏谨慎的，公司预期2025年营收同比增长—2.8%到+4.4%；相比2024年的小个数正增长，这个预期是恶化的。据浙商证券统计，从以下海外CXO公司2025年业绩指引汇总表可以看出，12家中有5家的业绩指引是偏谨慎的。图片来源：浙商证券长尾客户平衡收入集中风险泰山不辞壤石，江海不逆细流，所以成大。虽然是一家跨国CXO巨头，但是ICON拒绝高冷。2017-2024年，公司通过降低TOP1客户依赖、提升中小客户占比，逐步优化客户结构，未来可继续强化长尾客户开发，平衡收入集中风险。并通过技术创新与服务质量巩固中小客户黏性，进一步平滑业务波动。从订单结构来看，ICON通过动态调整客户策略，在降低单一客户风险的同时，保持了核心客户群的稳定性。TOP1客户收入占比持续下降，从2017年的21.0%降至2024年的7.7%，且所有年份单一客户占比均未超过10%，显著降低了对大客户的依赖风险。长尾客户（TOP11-25及其他）占比提升：2024年其他客户占比达37.8%（较2017年+11.9%），反映公司通过中小客户拓展增强收入韧性。头部客户群（TOP2-5与TOP6-10）占比趋稳：TOP2-5客户占比近五年稳定在17%-18%，TOP6-10客户占比从2017年14.5%升至2024年15.8%，显示中大型客户维护策略成效显著。图：2017-2024年订单结构对比在这方面，国内的药明康德做的也不错，抓住大客户的同时，积极开发中小客户，目前已经积累了6000多家活跃客户。ICON并没有困在1800亿大订单里，管理层依然保持着清醒的头脑。公司积极进取拥抱未来，持续投入人工智能与自动化领域，据公司2024年战略规划披露，2024年预计资本支出达2亿美元。凭借不断的业务拓展与创新投入，不断提升竞争力，在全球医药研发服务领域稳步前行。总结每家成功的CXO都有自己的特质。ICON收购时候豪气冲天，在经营时候又很务实谨慎，稳打稳扎。ICON的启示在于：真正的产业领袖，既能以并购之剑劈开市场坚冰，又能用精益运营筑牢护城河，在战略纵深与执行精度的交响中，开辟新天。当中国创新药开启全球远征，CXO巨擘的使命已不仅是"卖水人"，更要成为全球化红利的架构师，不要依赖于国内市场，像ICON一样通过并购、国际化来扫平四海。参考资料：公司官网、浙商证券药事纵横投稿须知：稿费已上调，欢迎投稿

NEW YORK, April 11, 2025 /PRNewswire/ -- Levi & Korsinsky, LLP notifies investors in ICON Public Limited Company ("ICON " or the "Company") (NASDAQ: ICLR) of a class action securities lawsuit. CLASS DEFINITION: The lawsuit seeks to recover losses on behalf of ICON investors who were adversely affected by alleged securities fraud between July 27, 2023 and January 13, 2025. Follow the link below to get more information and be contacted by a member of our team: ICLR investors may also contact Joseph E. Levi, Esq. via email at [email protected] or by telephone at (212) 363-7500. CASE DETAILS: The filed complaint alleges that defendants made false statements and/or concealed that: (a)ICON was suffering from a material loss of business due to customer cost reduction measures and other widespread funding limitations impacting the Company's client base; (b)ICON's purported functional service provision and hybrid model offerings were insufficient to shield the Company from the adverse effects of a significant market downturn; (c) the requests for proposals ICON received from its biotechnology customers during the Class Period were used in substantial part as price discovery tools, and thus were not indicative of underlying client demand; (d)ICON's customers had canceled contracts, limited or reduced engagements, delayed clinical trial work, and/or failed to enter into new contracts with ICON for additional clinical trial work at historical rates once existing projects ended (or were scheduled to end) in 2024; (e)ICON's two largest customers were diversifying their clinical research organization providers away from the Company; (f)as a result of (a)-(e) above, ICON's reported net new business awards and book-to-bill metrics materially misrepresented client demand for ICON's services; and (g)as a result of (a)-(f) above, ICON was tracking materially below the 2024 revenue and EPS guidance issued during the Class Period and such guidance lacked a reasonable factual basis. WHAT'S NEXT? If you suffered a loss in ICON during the relevant time frame, you have until April 11, 2025 to request that the Court appoint you as lead plaintiff. Your ability to share in any recovery doesn't require that you serve as a lead plaintiff. NO COST TO YOU: If you are a class member, you may be entitled to compensation without payment of any out-of-pocket costs or fees. There is no cost or obligation to participate. WHY LEVI & KORSINSKY: Over the past 20 years, the team at Levi & Korsinsky has secured hundreds of millions of dollars for aggrieved shareholders and built a track record of winning high-stakes cases. Our firm has extensive expertise representing investors in complex securities litigation and a team of over 70 employees to serve our clients. For seven years in a row, Levi & Korsinsky has ranked in ISS Securities Class Action Services' Top 50 Report as one of the top securities litigation firms in the United States. CONTACT: Levi & Korsinsky, LLP Joseph E. Levi, Esq. Ed Korsinsky, Esq. 33 Whitehall Street, 17th Floor New York, NY 10004 [email protected] Tel: (212) 363-7500 Fax: (212) 363-7171 SOURCE Levi & Korsinsky, LLP WANT YOUR COMPANY'S NEWS FEATURED ON PRNEWSWIRE.COM? 440k+ Newsrooms & Influencers 9k+ Digital Media Outlets 270k+ Journalists Opted In GET STARTED