First Affiliated Hospital Of Fujian Medical University

2024年10月19日 ，由中国医师协会泌尿外科医师分会（CUDA）牵头的“泌尿医师万里行”大型义诊活动走进红色革命老区福建省龙岩市上杭县，其中，公益慈善项目“泌见新生——前列腺癌患者关爱计划”在当天活动上隆重启动，该项目秉承“健康中国，泌尿先行”的主旨口号，致力于通过公益慈善与义诊相结合的创新模式，降低前列腺癌患者的经济负担，提高治疗药物的可及性和可负担性，为实现健康中国战略贡献力量。恒瑞医药作为该项目的主要公益支持方，展现了其在医疗健康领域的社会责任与担当。 名家齐聚，泌见新生 前列腺癌患者关爱计划扬帆起航  “泌见新生”公益慈善项目启动仪式 （从左至右：陈益升教授、邵晋凯教授、何志嵩教授、戴洪斌先生、邢念增教授、邢金春教授、霍红梅主任、薛学义教授） 泌尿外科领域的众多知名专家齐聚一堂，共同见证了这一公益慈善项目的启动。 邢念增教授致辞 中国医师协会泌尿外科医师分会会长、中国医学科学院肿瘤医院邢念增教授在致辞中强调：“‘泌尿医师万里行’活动是实现‘健康中国，泌尿先行’口号的具体行动，它不仅体现了我们对前列腺癌患者的深切关怀，更是我们推动基层医疗服务能力提升的具体行动。我们期待通过这个项目，能够将优质的医疗资源带到基层，缩小地区间的医疗资源差距，让更多的患者受益。”同时，邢教授也提到，在上杭县这片红色革命土地上举办“泌尿医师万里行”活动，通过学术交流、义诊等，传递前沿知识和实用技术，为上杭县人民带来了健康的希望和福音。通过这些活动，我们期待能够为推动健康中国战略的实施贡献更多的力量。 戴洪斌总经理致辞 恒瑞医药总经理戴洪斌先生在致辞中指出，本次活动既是对上杭县革命老区人民的一份关爱，也是对革命精神的一种传承和宏扬。恒瑞医药作为民族创新药企的代表之一，正在创新的长征路上砥砺前行，以期为广大医患提供更好更新的治疗方案。近十年恒瑞医药研发投入超400亿元，已上市创新药达17款，未来还将加大在泌尿治疗领域的投入，研制出更多更好的新药。在医药创新之路上，恒瑞医药也希望与众多专家携手前行，让中国智慧、中国产品、中国的治疗方案闪耀全球。此外，恒瑞医药也积极投身公益事业。“泌见新生——前列腺癌患者关爱计划”是我们回馈社会、关爱患者的又一重要举措，希望通过这个项目，为前列腺癌患者提供更多支持和帮助，让更多前列腺癌患者早用药、用好药。 泌见新生，携手提升基层医疗服务能力，助力健康中国 中国医师协会“泌尿医师万里行”活动希望通过实际行动，缩小地区间医疗资源差距，让顶级医疗资源下沉。“泌见新生——前列腺癌患者关爱计划”公益慈善项目携手中国广大泌尿外科医生，响应健康中国国家战略。项目启动仪式由福建省医师协会泌尿外科医师分会会长、福建医科大学附属第一医院薛学义教授和《中华泌尿外科杂志》编辑部霍红梅主任进行主持，北京大学第一医院何志嵩教授进行项目介绍。 薛学义教授和霍红梅主任主持启动仪式 何志嵩教授精彩授课 何志嵩教授在专题讲座中指出，中国前列腺癌发病率持续增长，疾病负担沉重，以瑞维鲁胺为代表的新型内分泌治疗药物，显著提高了晚期前列腺癌患者的生存获益。然而，中低收入水平家庭的恶性肿瘤患者由于经济支付能力有限，常常会中途放弃治疗。如果能进一步提升药物的可支付性，患者的依从性会更好。“泌见新生”这一公益慈善项目应运而生，旨在减轻低收入家庭患者长期服用瑞维鲁胺的经济负担，让更多的患者因为瑞维鲁胺的持久治疗，获得更长久的生存获益，为推进健康中国建设贡献力量。 启动仪式之后，紧接着举行了一场意义深远的义诊活动。邢念增教授带领二十余位泌尿领域知名专家亲临现场，为患者提供专业的医疗咨询和健康指导。同时，邢念增教授和戴洪斌先生还接受了媒体的采访，向公众传达了“泌尿医师万里行”活动和“泌见新生”公益慈善项目的核心价值和深远意义，强调了项目在实现“健康中国，泌尿先行”战略中的重要作用。 左右滑动查看更多图片 邢念增教授介绍，“泌尿医师万里行”活动旨在响应健康中国战略，由中国医师协会泌尿医师分会发起，通过讲课、义诊、手术演示，手把手培训等多种形式，提升基层医生的专业技能，提高服务能力，让优质医疗资源下沉，惠及更多患者。活动从浙江嘉兴出发，途经井冈山、延安、沂蒙山等多个站点，最终到达上杭。活动旨在建立大型三甲医院与基层医院之间的长期帮扶关系。展望未来，邢教授表示将继续扩大项目的影响力，通过增加覆盖的城市数量、提高活动的频率和质量，进一步优化诊疗流程。这些努力旨在确保基层患者能够享受到与大城市同等水平的医疗服务，从而推动泌尿外科领域的发展，助力健康中国建设。 作为“泌见新生”项目的公益支持方，戴洪斌总经理向媒体阐述了公司的公益愿景与行动，他表示医药企业最大的责任就是通过创新发展来服务患者。恒瑞医药在企业发展的同时，也积极参与公益事业，帮助那些因经济原因而无法获得适当治疗的患者。瑞维鲁胺是我国首个自主研发的新型口服雄激素受体抑制剂，具有坚实的中国人群循证证据，并于2023年1月正式纳入国家医保药品目录，治疗转移性激素敏感性前列腺癌患者。在“泌见新生”公益慈善项目中，恒瑞医药将对1000名经济条件有限的患者进行援助和支持，以提高瑞维鲁胺的可及性和可负担性，支持更多患者获得有效治疗。此外，恒瑞医药还通过在全国多地扩大生产来提供更多就业机会，促进当地经济发展，比如在福建厦门投资建立了研发和生产基地，完成了17个新药临床申报，为当地经济做出了一定的贡献。 内容来源：中国医学论坛报今日肿瘤 排版：程梦真 责编：王玲 往期精选 |  研发创新  | 慢病创新里程碑！恒瑞首个自免创新药夫那奇珠单抗获批上市 恒瑞医药新突破！中国首个自研阿片类镇痛创新药富马酸泰吉利定获批上市 |  国际化  | 海外BD再传捷报！恒瑞医药GLP-1类创新药组合实现海外许可 恒瑞医药与默克达成合作，携手推进癌症创新疗法 |  重磅奖项  | 喜报！恒瑞医药荣获2023年度国家科技进步奖 恒瑞医药连续六年入选全球制药企业50强榜单！ |  社会公益  | “健康中国行·重走长征路”项目启动仪式圆满举行！恒瑞提供公益支持，助力健康中国 恒瑞医药集团向中国扶贫基金会捐赠3000万设立“健康帮扶基金”

☝ 点击上方 一键预约 ☝   最新最热的医药健康新闻政策 国家卫生健康委于9月20日（周五）15:00，在福建省泉州市东海行政中心新闻发布厅召开新闻发布会，介绍推广三明医改经验有关情况，并答记者问。  国家卫生健康委宣传司副司长、新闻发言人 胡强强 大家下午好！欢迎参加国家卫生健康委在福建省泉州市召开推广三明医改经验主题的新闻发布会。 福建省三明市秉承人民至上、敢为人先的精神，在长期改革实践中探索，形成和发展起来的三明医改经验，为我国深化医改蹚出了路子、树立了典型。近年来，国家卫生健康委总结提炼三明市深化医改经验，在全国全面推广。各地党委政府落实主体责任，建立健全医改推进和落实机制，深化财政补助，价格、薪酬、编制等多项改革，不断地拓展和丰富三明医改的内涵。 今天的发布会，我们将围绕“推广三明医改经验”这一主题，向大家介绍相关情况。 出席本次发布会的嘉宾有： 福建省卫生健康委主任杨闽红先生； 中共福建省泉州市委书记张毅恭先生； 福建省龙岩市人民政府副市长修洪女士； 中共福建省泉州市安溪县委书记吴毓舟先生； 福建医科大学附属第一医院院长康德智先生。 请他们共同回答大家关心的问题。 下面，进入今天的现场提问环节，提问前请先通报所在的新闻机构，请举手提问。 人民日报记者 福建省三明市历经十多年的探索，为我国深化医改蹚出了路子、树立了典型，部分经验已经上升为国家政策。我请问目前福建省推广三明经验处在什么阶段，后续工作中如何持续创新，输出更多经验？ 福建省卫生健康委主任 杨闽红 谢谢您的提问。 福建是我国改革开放的重要省份，福建人素有“敢为天下先、爱拼才会赢”的精神特质。最近，福建省委十一届六次全会《决定》提出，巩固提升“三明医改”经验，意味着三明医改经验在我省已从“全面推广”阶段，迈向了“巩固提升”的新阶段。接下来，我们将深入贯彻落实党的二十届三中全会和省委十一届六次全会的部署要求，集思广益、合力攻坚，努力探索出更多的医改实践经验。 一是着力推动医改与健康福建建设互促互进。坚持把医改作为各级党政“一把手”工程，推动建立健康优先发展的规划、建设等政策机制，不断完善健康支撑环境；扩大全民健康管理试点，促进健康社会共治、全民共享。 二是持续深化“三医”协同发展和治理。推进医疗卫生供给侧结构性改革，实施医院病房改造提升、薄弱乡镇卫生院能力建设等举措；优化完善各类医保的筹资及待遇政策，深化医保支付方式改革，促进形成均衡各方利益的长效机制；突出质优、价实，推进药品耗材的集采扩面，促进医药产业健康发展，让群众用药更安心、更便捷。 三是不断提升群众就医获得感。以建设区域医疗中心、紧密型医联体等为抓手，推动优质资源下沉共享，构建有序就医诊疗新格局；以维护公益性为导向，深化财政补助、价格、薪酬、编制等领域综合改革，促进公立医院高质量发展；聚焦百姓急难愁盼，拓展“无陪护”服务、检查检验结果互认、“先诊疗后付费”、联合病房、家庭病床等改革，持续改善群众就医体验。谢谢。 中国青年报记者 龙岩市在推进国家基层卫生健康综合试验区建设方面，采取什么措施来促进优质医疗资源下沉，实现“一般的病在市县解决”？ 福建省龙岩市人民政府副市长 修洪 谢谢您的提问。2021年，龙岩市长汀县被国家卫生健康委确定为首批国家基层卫生健康综合试验区，三年多来，龙岩市积极推进试验区建设，持续深化基层医改，优质医疗资源下沉共享取得了较好的成效。 2023年，龙岩市市域内住院量占比达到91.55%，基层诊疗量占比达到60.26%；长汀县基层诊疗量占比达到71.27%。我们主要采取了三项措施：首先，高位推动试验区建设。市级出台十条举措，将试验区建设范围延伸至全市，从财政、编制、人事、医保等方面予以支持；长汀县成立了县委卫生健康工作委员会，切实加强党委对卫生健康工作的领导。其次，优化县域医疗卫生服务体系。打造紧密型县域医共体，综合考虑区位和服务能力因素，在全市确定30个县域医疗卫生次中心，对标二级医院服务能力开展建设，由县域次中心托管周边的卫生院，形成梯次带动格局。再次，提升基层医疗服务能力。围绕“县级强”，我们开展了市县学科一体化建设，由市级医院选派132名医生常年驻县帮扶；围绕“乡级活”，由县级医院在县域次中心延伸建设特色专科，共建联合病房，不断提升乡镇诊疗能力；围绕“村级稳”，由卫生院延伸举办村卫生室，推行“县统、乡聘、村用”，落实大学生乡村医生专项招聘计划。谢谢！ 新华社记者 人才是推动卫生健康事业高质量发展的关键要素，请问泉州市在学习借鉴三明医改经验中，在强化人才队伍建设方面，采取了哪些具体举措，另外我特别想问，医务人员的待遇和职业发展发生了怎样的变化？ 中共福建省泉州市委书记 张毅恭 感谢提问。近年来，我们在实施泉州人才“港湾计划”，专门设立了卫生健康高层次人才引聘与高素质人才培育“双行动”。重点有四个方面：一是编制创新，解决卫生技术人员编制紧缺问题。2016年起，泉州就积极探索“规模控制、按时合编”管理方式，动态核定人员的总量。2017年起，11个县（市、区）全部建立“医学人才编制池”，2023年，进一步开展公立医院人员总量控制备案管理试点，为引才提供用编保障。二是柔性引才，解决高层次人才结构问题。允许公立医院自主招聘，通过绿色通道、“泉医回归”行动等引聚人才，实行科室行政主任、执行主任“双主任制”，给予适岗人才匹配待遇。去年，泉州召开公立医院综合改革与高质量发展大会，现场聘任9位泉州籍名医顾问。三是政策激励，解决人才粘性问题。落实人才的精准培养，“泉医英才”选树等政策。如，对前置引进的医学博士，给予安家补助30万元，对全职引进的省级高层次人才团队，最高补助300万元。目前，全市卫生技术人员中，硕士及以上学历的占5.81%，入选市级高层次人才2666人。四是经费保障，解决人才发展的经费问题。“十四五”以来，仅市财政就投入超1亿元，对公立医院科研工作进行补助，支持对接“国家队”优质资源；另外，还投入约1.2亿元补助卫生健康人才，支持市属公立医院和基层人才引育。如，对基层医疗卫生机构全日制硕士研究生、本科学历的卫生技术人员，分别给予每人每月补助2000元、1000元，对于乙类、丙类乡镇卫生院全日制大专学历卫生技术人员，每人每月补助500元。去年以来，市级共对符合条件的4064人次基层卫生技术人员，发放学历补助资金1123万元。 通过加强人才队伍建设，有效助力公立医院改革与高质量的发展，诊疗服务水平逐步提升。2023年出院患者的满意度达92.82分，同比提高0.99分。谢谢！ 中共福建省泉州市安溪县委书记 吴毓舟 安溪县是中国乌龙茶之乡，铁观音的发源地，针对您刚才的提问，我们主要做到以下三点：一是推进一批改革。改革薪酬制度，落实“两个允许”要求，实行工资总额管理；2023年县级医院人员支出占业务支出的比重达到43%，比2015年提高了11个百分点；县级医院医疗服务收入占比达到40%，比2015年提高了14个百分点；基层医疗机构职工收入与2018年相比，增长了62%，县乡两级医疗机构职工收入差距逐步缩小。探索公立医院院长公开竞聘机制，面向全国、全省公开竞聘县级医院、乡镇卫生院院长14名，实行目标年薪制，院长年薪由县财政支付，进一步体现政府办医责任。二是用好一套机制。完善财政投入机制，“十三五”以来县财政投入超12亿元用于卫生项目建设，不断改善群众的就医条件；引进高学历、高技能人才，县财政给予每人18万至48万元不等工作津贴；营造“尊医重卫”氛围，为从业30年以上的优秀医务工作者颁发“光荣从医30年”纪念章，推荐50名医师当选各级人大代表、政协委员。目前，全县卫生技术人员中，共有硕士及以上学历157人，柔性引进高层次人才37人，已建立科研工作室2个、名医工作室26个。三是畅通一个渠道。建立基层卫生技术人员交流、公开选拔等人才流动机制，积极打通县级与乡镇、乡镇与乡镇之间的合理流动渠道，已累计推动115名卫生技术人员交流轮岗，为强基层注入了新活力。谢谢。 中国卫生记者 国家区域医疗中心作为深化医改的一个“试验田”，是助力实现“大病不出省”的重要力量。作为第一批国家区域医疗中心建设单位，采取哪些措施来满足重症和疑难杂症患者的救治需求？有哪些经验做法可以分享？ 福建医科大学附属第一医院院长 康德智 谢谢您的提问。我们主要从三个方面着力，就是向上对接、向下延伸和自我提高。第一，在向上对接方面，我们以国家区域医疗中心建设为契机，借助输出医院的优质资源，以现场诊疗为主、远程诊疗为辅，实现技术平移，促进诊疗水平快速提升。三年来我们累计开展的新技术新项目184项，其中达到国际和国内领先或先进水平107项，使福建百姓在家门口就能享受国家级优质医疗服务，助力大病不出省。第二，在向下延伸方面。我们通过医联体建设促进优质医疗资源下沉，帮助成员单位整体提升诊治水平和能力，我们还创新设计“掌上医联体”，在电脑端和手机端均可操作，实现了双向转诊、远程会诊、线上门诊等一体功能，让患者可以得到更加系统连续的诊疗服务。第三，在自我提高方面。我们坚持“四高”定位，就是“高起点建设、高水平运营、高质量发展、高产出辐射”，加大专科人才的培养力度，优化学科布局，重点打造神经医学、皮肤病学、骨科与手外科、感染医学4大学科群，同时还致力于建立一批多学科联合的高水平专病诊疗中心，努力为患者提供最佳诊疗方案，患者在专病诊疗中心内可以同时得到多学科、全流程、一体化的连续性诊疗服务，有效提升了患者就医体验感。通过三年建设，在我院就诊的患者，外转率明显降低。谢谢！ 福建日报记者 福建在全省推广三明医改经验多年，但各地区间存在经济发展水平、医疗资源等方面的差异。请问福建省在推广三明医改的过程中是如何克服差异化问题，因地制宜、统筹推进各地医改的？ 福建省卫生健康委主任 杨闽红 谢谢您的提问。针对各地的实际情况，我们在推广“三明经验”过程中，注意处理好两个方面关系：一方面，走好全省医改“一盘棋”，将三明的成熟经验提炼为“规定动作”。2015年以来，省级先后出台了全面推广“三明经验”深化医改意见等系列政策，三明探索形成的各项经验，比如说“三医”由一位政府领导分管、医保相关职能整合、药品耗材集采、医疗服务价格动态调整、公立医院薪酬制度改革、紧密型县域医共体建设等这些经验，均已在省内全面推广多年，并取得积极成效，同时也留给各地因地制宜调整具体举措的政策空间。另一方面，打好市县医改“特色牌”，鼓励支持三明和其他地方谋划“自选动作”。通过开展“一市一试点”“一县一特色”等改革，市县层面形成了一批新的典型案例，包括三明市全民健康管理和分级诊疗体系建设、福州市“积分制”家庭医生签约、莆田市组建“联合病房”、南平市探索全民健康网格化服务等举措，以及泉州市、龙岩市、安溪县等地创新做法，形成了争先创优的良好氛围。同时，推动医改培训“进党校、进大学、进基层”，提高各级领导干部把握医改政策的能力，深入一线开展宣讲指导和答疑解惑，讲清说透三明医改经验的内涵，广泛凝聚改革共识。 通过深化医改，有力推动了全省卫生健康事业发展，比如说2023年全省人均预期寿命升至79.10岁，比2015年提高2.06岁；公立医院出院患者、门诊患者的满意度分别提高到全国第1、第2，三级公立医院绩效考核连续4年跻身全国前六，总体上以较少的卫生资源取得了良好的健康绩效。谢谢。 21世纪经济报道记者 龙岩市是福建省首批四个省级区域医疗中心之一，请问在推进公立医院改革与高质量发展方面，龙岩市采取了哪些具体举措？ 福建省龙岩市人民政府副市长 修洪 谢谢您的提问。近年来，龙岩市委、市政府以省级区域医疗中心建设为契机，从三个方面全力推进公立医院改革与高质量发展。第一个方面，创新拓展“三医”协同发展和治理机制。我们组建了由分管副市长牵头，卫生健康、医保、市场监管、财政部门负责人共同组成的“五人小组”，实行定期会议机制，会商解决医疗服务价格调整、药品耗材集中采购等问题，今年以来，我们在全面落实国家和省级集采的基础上，开展了一次性使用真空采血管、一次性使用心电电极片和可吸收缝线等3类耗材的市级集采，平均降幅达36.11%，进一步减轻了患者负担。同时，我们实行了三医部门领导交叉任职制度，由市医保局局长兼任市卫生健康委的党组副书记，增强了改革合力。第二个方面，深化以公益性为导向的公立医院改革。动态调整医疗服务价格，2021年以来共调整1157个项目，2023年医疗服务收入占比达36.42%。同时，我们加大了政府对公立医院的投入，2012年以来，公立医院财政投入年均增长保持在15%以上。第三个方面，提高公立医院诊疗能力。我们充分发挥省级区域医疗中心龙头作用，通过学科专科建设、人才队伍培养不断提升医疗服务能力。2023年，全市建立了名医工作室58个、创建了临床重点专科56个、新增新技术新项目97项，出省住院患者占比降至1.94%。谢谢！ 福建电视台记者 “三医”协同发展和治理是三明医改经验的重要内容，泉州市在推进“三医”协同发展和治理方面，采取了哪些措施来减轻患者负担、提高医疗服务质量 中共福建省泉州市委书记 张毅恭 感谢对泉州医改的关注。泉州把医改列入“一把手”工程，纳入全面深化改革和绩效考核统筹推进。主要有四方面举措：第一，集采改革。及时全面跟进国家和省组织的药品、医用耗材集采，品种分别扩大至625种、44种；累计开展四批次14个品种市级医用耗材联合带量采购，平均降价超60%，每年节省药品、医用耗材费用合计15.13亿元。第二，调价改革。借鉴三明的改革路径，将集采改革形成的空间，同步用于调价；2021年以来，泉州先后调整19批次1241项医疗服务项目价格，带动公立医院收入结构优化，2023年医疗服务收入占比36.63%，比2020年提高了3.55个百分点。第三，支付改革。全面推行多元复合式收付费方式，分七批次实施511个按病种收付费改革，对符合条件的二级以上医疗机构“全覆盖”。2023年，全市住院次均费用比上一年减少1059元，群众人均自付费用比上一年减少644元。第四，服务改革。优质供给方面，打造1个国家区域医疗中心和1个省级区域医疗中心，带动形成国家级临床重点专科6个、省级82个、市级48个，较好满足群众看大病、治重病不出泉州。便民服务方面，2023年就在全省首创“信用医保”新模式，启动“先诊疗后付费”，群众更加有感有得。谢谢！ 新京报记者 三明医改一直在强调“敢为人先”，想问一下福建省怎么去调动各地的积极性，去获得更多的医改经验，谢谢！ 福建省卫生健康委主任 杨闽红 谢谢您的提问。我们知道医改是一项复杂的系统工程、民生工程，我们在激发各地改革积极性方面，注重抓好三项工作：一是完善激励改革创新的制度机制。近年来，省委在全省部署实施的“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，成为我省开展主题教育的特色载体、推进改革发展的重要抓手，也为全省上下奋力跑好医改这场“接力赛”，注入了强劲动力。省政府制定出台的促进经济社会高质量发展的正向激励机制中，就包括了对深化医改成效明显地区的激励。二是加大对改革成效明显地区支持力度。例如，我省每年对公立医院综合改革进行绩效评价，对成效排名前2的设区市和排名前5的县（市、区）给予更多奖补，2014-2024年考评拨付的奖励补助资金达3.3亿元。再比如，2019年起我省实行的城镇职工医保基金省级统筹调剂，省级预留一定比例作为激励资金，根据各地“三医”协同改革成效进行分配，今年已考评下拨6131万元。三是注重各级医改团队的正向激励。近年来，省级和多个市、县（区）卫健部门从事医改工作的有关负责同志得到提任重用；三明市还专门设立了关心关爱基层干部专项资金，激励包括医改战线在内的基层干部担当作为。同时，各地在评先评优、奖励表彰等方面，也都优先考虑改革成效明显的地区、单位以及个人，营造了激励改革的良好氛围。谢谢！  健康报记者 在医共体建设方面，安溪县如何因地制宜学习借鉴“三明医改”经验，又取得了什么效果？ 中共福建省泉州市安溪县委书记 吴毓舟 谢谢您的提问。近年来，安溪县积极学习借鉴三明医改经验，深化紧密型县域医共体建设，推动医疗水平从县级强向县域强的转变，主要做好三个方面： 一是建立“两个总院”。基于安溪地域广（3057平方公里）、常住人口超百万、乡镇分散等一系列特点，依托组建县医院、县中医院“两个总院”，分别下辖13家、12家乡镇卫生院作为分院，通过总院带分院，促进全域医疗水平提升，形成全县“一盘棋”。 二是深化服务同质。推动优质资源下沉，下派县级医疗人才到基层指导帮扶；两个总院累计下派2.7万人次到基层开展坐诊，指导帮扶基层开展新的技术项目，建立“基层检查+上级诊断+结果互认”机制，患者在基层开单结算后可直接到总院检查，享受三级医院服务，单次可节省约30%的检查费用。推行心电村村通，将心电图机配置到主要的行政村，数据上传至县级诊断中心，由县级医院负责诊断、指导先期救治、安排转诊，已成功救治多名胸痛患者。 三是打造“共享药房”。针对基层看中医用中药存在“有医少药”、群众煎煮中药不方便等问题，组建县域“共享药房”联盟，由县财政投入近1亿元，建设信息一体化平台，患者在基层就诊开方后，县级平台“统一接单、统一代煎、统一配送”，确保“城区两小时、乡镇一天内”配送到位，实现县域中药代煎服务全覆盖。2017年推行以来，已配送中药饮片420多万包，其中去年一年就达到100万包。依托县级“共享药房”开展中药集采，在提升中药材品质的同时，价格降幅达15%。谢谢！  红星新闻记者 当前，医疗机构如何利用信息化手段，优化就医流程，减少患者等待时间和重复排队等情况，给患者和家属带来实实在在的便利？ 福建医科大学附属第一医院院长 康德智 谢谢您的提问。我们主要从三个方面入手： 首先是信息资源整合和医疗智慧化。通过电子病历一体化，实现多个院区同质化管理和跨院区的医疗资源共享，比如我们构建跨院区的床位统筹调配使用，以及检查检验智能预约等等，有效缓解了患者“住院难”和看病不方便问题。我们还应用智能化临床辅助决策支持系统，监管诊疗服务的全过程，提高了医疗质量，保障医疗安全，比如，实现了全过程药物使用情况的监管，有效降低医疗风险，提高诊疗效率。 第二是信息化再造服务流程。一方面，打造互联网医院，实现患者在家即可进行线上复诊、开药及开检查检验单等便捷服务，极大方便患者就医的同时，也为急需在线下就诊的患者腾出专家资源。另一方面，我们推出了多项便捷高效服务举措，比如为患者提供智能导医、诊间结算、床边结算、检查检验结果线上推送等服务，让患者少跑路、少排队，也极大的提升患者就医体验。 第三是数字赋能提高医院管理效率。我们建立了全业务运行、考核、管理等功能的医院运营管理平台，利用大数据、AI以及各类智能管理系统，开展处方点评，加强高额异常费用病例的核查，实现实时提醒和智能监管，提升了医院科学化管理水平和综合运营效率。这些也都让患者得到了实惠，谢谢！ 国家卫生健康委宣传司副司长、新闻发言人 胡强强 如果没有其他问题，现场提问就到这里。今天发布会我们聚焦了“推广三明医改经验”的主题，向大家做了相关问题介绍，接下来我们将继续围绕这一主题，会到全国深化医改的典型地区继续召开相关的新闻发布会，也欢迎大家继续关注。 今天的发布会就到这里。 来源：国家卫生健康委官网 药闻康策 新媒体矩阵微信公众号 点击下方  一键关注 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转载自：福建医科大学附属第一医院 近日，福建医科大学附属第一医院血液科曾志勇副教授、陈君敏教授团队联合神经外科林元相教授等多学科团队，在国际顶尖学术期刊《Nature》子刊《Signal Transduction and Targeted Therapy》（影响因子IF=40.8，中国科学院top 1区），发表了题为《Sintilimab (anti-PD-1 antibody) combined with high-dose methotrexate, temozolomide, and rituximab (anti-CD20 antibody) in primary central nervous system lymphoma: a phase 2 study（信迪利单抗（PD-1单抗）联合大剂量甲氨蝶呤、替莫唑胺和利妥昔单抗（CD20单抗）治疗原发中枢神经系统淋巴瘤的一项2期研究）》的研究成果。这项研究首次揭示了信迪利单抗联合大剂量甲氨蝶呤、替莫唑胺和利妥昔单抗在初治原发性中枢神经系统淋巴瘤（PCNSL）治疗中的显著疗效与耐受性，并对治疗的分子机制进行了深入探讨。 原发性中枢神经系统淋巴瘤（PCNSL）是一种罕见且极具侵袭性的非霍奇金淋巴瘤，其病变局限于中枢神经系统。这种疾病的年发病率低，但临床表现多样，病情进展迅速，复发率高，严重威胁患者生命。目前，以大剂量甲氨蝶呤为基础的化疗方案是治疗该病的主流方案，但患者的中位生存时间仅为1.3年，5年生存率不足30%，治疗前景仍充满挑战。 为此，研究团队基于既往研究发现PD-1/PD-L1通路可能在PCNSL的发病机制发挥重要作用的基础上，提出了一种新的治疗方案。这一方案结合了信迪利单抗——一种靶向PD-1的免疫检查点抑制剂，与大剂量甲氨蝶呤、替莫唑胺和利妥昔单抗的联合化疗。这一多靶点的治疗策略，旨在激活患者自身免疫系统，发挥化疗药物的协同效应，实现对PCNSL的精准、高效治疗。 团队对27名ECOG 0-2分的患者进行了一线治疗，疗效鼓舞人心：总体反应率为96.3%、完全缓解率为92.6%。经过24.4个月的中位随访时间，两年时的无进展生存率（PFS）和总生存率（OS）分别达到了57.2%和91.5%，展现了这一联合疗法的巨大潜力。 ▲新诊断的PCNSL患者对信迪利单抗联合甲氨蝶呤、替莫唑胺和利妥昔单抗的临床治疗反应 为更好地指导临床治疗，团队还着眼于脑脊液中的生物标志物，如干扰素-α以及IL10/IL6比率等特定细胞因子，评估它们作为预示患者预后的新指标，为个体化治疗方案的制定提供了重要参考。 此外，研究团队运用全外显子测序技术，深入剖析了患者的基因突变图谱。通过筛选出影响治疗响应的关键因素，尤其是那些涉及RTK-RAS、PI3K信号通路，以及Notch和Hippo信号通路的基因变异，为未来治疗策略的制定提供了坚实的遗传学基础。 ▲全外显子组测序揭示了PCNSL的基因突变图谱与持续临床获益关系 此项研究成果不仅为深入理解PCNSL的临床治疗提供了新的视角，同时也为开发针对该疾病的新型免疫治疗策略开拓了道路，丰富了对PCNSL病理机制的认识，更为未来的治疗研究提供了宝贵的线索和启示，引领向更精准、更有效的治疗方案迈进。 近年来，在学科带头人陈君敏教授、科副主任曾志勇副教授的带领下，福建医科大学附属第一医院血液科联合神经外科、病理科、医学影像科、核医学科等多学科专家团队，共同为中枢淋巴瘤患者打造了一套规范化、全程化的诊疗管理体系。我们致力于确保患者在治疗的每一个关键环节——从颅脑手术前的准备、手术过程的精细管理，到病理的精准诊断、治疗方案的制定与执行，再到疗效的严格评估和长期的跟踪随访——都能得到高标准、连续性的医疗服务。这一多学科管理模式不仅有助于提升治疗的有效性，还能显著改善患者的生活质量。 福建医科大学附属第一医院为该研究论文的唯一通讯单位。血液科曾志勇副教授为第一作者兼共同通讯作者，神经外科林元相教授和血液科陈君敏教授为共同通讯作者。 作者介绍 曾志勇 副教授、硕士研究生导师 ● 福建医科大学附属第一医院血液科副主任 ● 福建省医学会血液学分会常委 ● 福建省中西医结合学会血液学分会常委、骨髓瘤学组组长 ● 福建省抗癌协会淋巴瘤专委会常委 ● 中国抗癌协会康复会血液分会常委 ● 中国抗癌协会血液肿瘤分会中枢神经系统淋巴瘤工作组委员 ● 主持国家自然科学基金、福建省自然科学基金重点项目和多项省厅级项目，以第二负责人参与了4项国家自然科学基金 ● 获4项国家发明专利 ● 入选福建省高校杰出青年科研人才 林元相 教授，主任医师，医学博士，博士研究生导师，福建省级高层次人才 ● 福建医科大学附属第一医院神经外科主任 ● 福建省神经医学中心副主任 ● 福建医科大学神经外科研究所副所长 ● 福建省脑重大疾病与脑科学研究院副院长 ● 中国医师协会周围神经专业委员会常委 ● 中国医师协会神经外科医师分会委员兼脑血管病学组委员 ● 中华医学会神经外科学分会功能学组委员 ● 中国医师协会神经调控专委会委员 ● 中国神经科学学会神经肿瘤分会常委 ● 中国研究型医院学会神经外科学分会常委 ● 中国神经外科重症管理协作组常委 ● 中国抗癫痫协会理事 ● 福建省医学会神经外科学分会副主任委员 ● 福建省抗癫痫协会副会长 ● 福建省脑血管病专科联盟常委兼秘书长 ● 主持国自然、省部级等各级课题10余项、国内外杂志发表论文100余篇 ● 获得福建省科技进步奖3项、福建省医学科技奖4项.获得医院新技术新项目奖11项 陈君敏 二级教授，主任医师，博士研究生导师 ● 福建医科大学附属第一医院血液病学科方向带头人 ● 中华医学会血液学分会浆细胞疾病学组委员 ● 中国医药教育协会骨髓瘤分会常务委员 ● 中国抗癌协会血液肿瘤专业委员会委员、中枢神经系统淋巴瘤工作组副组长、慢性淋巴白血病工作组委员 ● 中国医院协会血液学机构分会委员 ● 《中华细胞与干细胞杂志》编委会委员 ● 福建省血液学会副主任委员，实验血液学学组组长 ● 福建省医师协会血液科医师分会副会长，多发性骨髓瘤学组组长 ● 福建省免疫学会理事、血液免疫专业委员会副主任委员 ● CSCO-UCLI福建省抗淋巴瘤联盟副主任委员 ● 福建省海峡医药卫生交流协会理事 本文旨在为医疗卫生专业人士传递更多医学信息，不能以任何方式取代专业的医疗指导，也不应被视为诊疗建议，信达不推荐任何未获批的药品/适应症使用。