虽然对夏尔的并购已过去2年，但“蛇吞象”带给武田财务上的影响仍在继续。 近日，武田制药宣布，收到爱尔兰税务上诉委员会作出的决定：支持爱尔兰税务专员与如何处理夏尔于2014年10月从艾伯维收到的分手费相关的立场。 2018年11月28日，夏尔收到爱尔兰税务专员的税务评估，评估税额为3.98亿欧元。该评估试图对夏尔从艾伯维收到的16.35亿美元分手费征税（该分手费与艾伯维2014年终止收购夏尔的要约有关）。 随着夏尔于2019年1月被武田收购，武田正运用一切可用的法律手段对这一结果提出质疑，包括向爱尔兰法院提起上诉。2020年末，爱尔兰税务上诉委员会对此举行了听证会。 E药经理人了解到，在刚刚发布的2021财年第一季度（截至2021年6月30日的财务季度）合并财务报表中，作为与2021年6月30日存在的情况相关的后续事件，记录了该案件的准备金。从一季报数据来看，
虽然已经将这一金额计入一季报中，但武田制药同时表示，将继续评估爱尔兰税务上诉委员会这一决定的正确性。 自2019年以620亿美元重金收购夏尔后，武田制药承担了约310亿美元的债务，开始了长达数年的债务削减狂潮，主要是在其重点领域之外销售“非核心”药物，这也被外界视为武田面对收购带来的巨额债务面前的不得已之举。 “为了达成到2024年削减净债务的目标，武田承诺在期间出售100亿美元的非核心资产。”这是武田完成收购夏尔动作后定下的目标。 从过往的动作来看，为达到这一目标，武田的资产剥离战略一直保持强劲势头。据E药经理人统计， 自2019年1月以来，武田已经公开的出售资产交易多达12笔，总价值超过129亿美元。 武田首席执行官Christophe Weber（克里斯托夫·韦伯）在今年5月表示，武田的成本削减计划正在大放异彩：“在完成高达 129 亿美元的非核心资产出售后，武田剩余的业务正在加速，以便继续去杠杆化。” 对于不停的“卖卖卖”，韦伯表示，此前对夏尔进行转型收购后，武田提出了新的增长战略，而剥离这些产品，便是推进该战略的重要步骤。作为以价值为基础、以研发为导向的全球生物制药公司，武田将更专注于胃肠病学、罕见疾病、血浆衍生疗法、肿瘤学和神经科学领域。“武田计划利用这些产品剥离所得的收益来减少债务，同时也简化投资组合，并加速去杠杆化，实现其中期净债务/调整后EBITDA 2.0倍的目标。” 持续剥离非核心业务与聚焦主营领域将成为武田下一个十年的主旋律。 从今年5月武田公布的2020财年业绩来看，过去一个财年，武田业绩保持了强劲增长。 虽然全年报告收入为31978亿日元（约合289亿美元），同比下降2.8%，
，其中，维得利珠单抗收入达4293亿日元（约38.8亿美元），同比增长26.2％；拉那利尤单抗收入为867亿日元（约7.8亿美元），同比增长30.0％，免疫球蛋白产品收入为3349亿日元（约30.3亿美元）同比增长15.7％。 在今年初，韦伯也曾披露了武田的未来计划：“预计2024财年将有12个新产品上市；在未来5年内，中国将有15个以上的新产品上市；研发管线中有50%为孤儿药，70%的管线将依托细胞治疗、基因治疗、微生物、多肽和寡核苷酸等技术，逐渐减少对小分子药物的研发；全球范围内有4500多研发人员从事新药研发。” 在武田的未来五年计划中，包括了五个获得突破性治疗认定的项目和三个获得FDA快速通道认定的项目。预计到2022财年，将有12个关键里程碑，包括5个关键数据发布。 与此同时，武田也在快速稳定推进其十年计划的研发管线，这些在研产品将在2025财年及以后为武田带来持续的业绩增长。韦伯也表示，2021财年预计将成为武田的关键拐点年，武田将增加研发投入，并进一步推动产品管线转型。 得益于对夏尔的巨额并购，武田在2020年挤进全球药企排名TOP10。 武田的国际化并购可以追溯到2005年。2005年，武田以2.7亿美元的价格收购美国Syrrx公司，获得以DPP-4抑制剂阿格列汀为代表的多个在研降糖药，另外还获得了先进的X-射线晶体分析技术。 2008年，武田则以88亿美元的价格收购了专注抗肿瘤药物和炎症药物研发的千禧制药公司，获得了包括Velcade（硼替佐米）、艾莎佐米、Adcetris等产品，并以此为基础建设其全球肿瘤药物研发体系。 到了2011年，武田以137亿美元收购瑞士公司Nycomed，逐步扩大欧洲及发展中国家市场份额。次年，武田以8亿美元收购美国痛风药物制造商URL，获得用于治疗痛风发作的Colcrys等产品。 显然，通过国际并购战略，武田不断拓展着自身产品线，并加快其全球化的进程。 2020年12月21日，武田制药以3.22亿美元（约合人民币20.96亿元）的交易总额剥离中国大陆非核心业务至海森医药，剥离的非核心业务为其在中国大陆销售的心血管和代谢领域的产品组合，涉及药品包括亚宁定等5款药物。武田制药2019财年年报显示，涉及的五款药品净销售额接近1.095亿美元，主要的销售贡献来自于亚宁定。虽然这些产品在满足中国患者的医疗需求方面发挥着重要作用，但在武田看了，它们不属于武田全球聚焦的消化、罕见病、血液制品、肿瘤和神经科学核心业务领域。 是一家由合肥市肥东县出资和组织资金，通过安徽瑞木投资组建的创新型生物医药科技企业。根据天眼查显示，瑞木投资则是安徽省肥东县政府为布局生物医药、打造国际医药港组建的投资机构，主要成员均曾在各知名国际医药公司担任高管职位，在注册、市场和业务扩展领域拥有专业且国际化的经验。
公开报道显示，今年1月，武田制药中国区总裁单国洪、海森医药CEO钱亢、合肥市肥东县县委常委、常务副县长王书武曾共同参与了“合肥国际医药港基座项目海森医药启动会”，海森承诺投入30亿元在肥东县建立药品产业化基地。 就在这一收购事件看起来一帆风顺，并将成为合肥国际医药港的关键布局之际，交易在半年后出现了变数。
6月23日，国家市场监督管理总局反垄断局发布关于《中国国投高新产业投资有限公司收购武田制药国际股份有限公司部分资产案》的公示。公示显示，
国投高新拟通过其关联实体，以增资的方式间接取得海森生物医药有限公司的单独控制权，而海森医药将收购武田制药在中国的部分资产。 完成交易后，国投高新将通过海森医药获得武田剥离资产的控制权。 随着作为央企的国投入局，并取代肥东县政府成为海森的控股方，这也意味着这一交易若最终能够顺利完成，也将成国内首个央企收购跨国药企业务的成功案例。 
