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传统药企创新转型，是跟时代与政策留下的蜕变窗口期博弈，快一步，赢面开局，慢一步，落入平庸。青峰医药用3年斩获两个1类新药的成绩，打开了“未来新世界”。撰文| 李静芝3月27日，玛舒拉沙韦片获批上市，作为中国首个自主研发PA靶点抗流感药物，用于既往健康的12岁及以上青少年和成人单纯性甲型和乙型流感患者的治疗。这是一款有潜力成为“网红神药”的国产创新产品。众所周知，在流感高发季节，同类型药物“一药难求”的局面总会被舆情带着冲上热搜。同时，作为青峰医药3年来收获的第二个1类新药，玛舒拉沙韦片的获批，已经潜在地影响了两个格局。首先对患者而言，中国市场终于出现了新一代国产抗流感药物，增加了患者的多样性选择。其次，对产业界而言，近年来力推创新转型的青峰医药，用3年斩获两个1类新药的成绩，将为其在中国医药产业未来格局中重新锚定位次。事实上，当2023年青峰医药中药1.2类创新药枳实总黄酮片（商品名：奥兰替），作为中国市场近10年来消化领域首个1.2类创新中药上市时，产业界已经明显意识到，这家地处江西的传统药企，呈现出来的创新浓度厚实了。目前，青峰医药的创新布局已成梯队，除了两个已经上市的1类新药玛舒拉沙韦片和枳实总黄酮片外，还在中枢神经领域、肿瘤领域、抗感染领域分别布局了1类创新药，处于不同的临床前/临床阶段。与创新能力相得益彰，青峰医药也开始在国际市场拓展上动作频现。2023年9月青峰医药研发的恩扎卢胺原料药及软胶囊在美国获批上市，随后2024年6月，青峰医药的甲磺酸艾立布林注射液在美国也拿到了上市许可，且是中国首家在美国上市该产品的药企。值得一提的是，艾立布林被医药人称为合成领域的“珠穆朗玛峰”，它的分子结构中含有19个手性中心，合成步骤达90余步。总体来看，在稳盘托底、创新攻坚总体理念指引下，经过多年的创新转型，青峰医药这家曾经被行业牢牢地贴上固有标签的传统药企，已经基本完成产品结构调整，且为下一个阶段夯实行业地位准备好了产品梯队。现阶段，除产业界普遍关注的恒瑞、齐鲁、石药、中国生物制药等“创新转型第一梯队”，已经阶段性进入到转型成果的验收期外，在中国医药产业第二梯队，还鲜少有值得行业关注、展现出阶段性创新成果的传统药企。从某种意义上而言，这类企业创新转型成功的案例，更值得产业界关注。首先，处于产业腰部的药企，数量较多，是构成中国医药产业基本盘的重要力量；其次，与头部企业相比，历史积淀下的创新基因稍显薄弱，甚至没有，千头万绪的创新转型，如何从上到下有序推进，需要成功样本的启发。此时，青峰医药进入到样本分析的视野中。01敏锐且稳健的创新逻辑企业家们通常并不愿意承认，转型总是源自肉眼可见的危机。众所周知，集采为此前“一品独大”的传统药企带来了转型的紧迫感，一些受此影响的药企，有的已经完成产品迭代，但有的却在丧失首仿、独家的优势后，落入平庸，“泯然众人矣”。与大部分传统药企一样，青峰医药有核心大品种带来的持续且确定性的营收与利润，使得青峰医药有创新意愿，但缺少创新紧迫感。随着中化药集采带来的轮番冲击，让青峰医药创新转型的紧迫感骤然提升。该如何依靠此前积累的资源禀赋，成为一家有特色、不平庸、能持续发展的药企，成为青峰医药管理层需要解决的第一命题。任何战略都需要面向未来，但任何战略都必须基于当下，“大环境与自身情况”，是所有传统药企转型中必须考虑的两个方面，青峰医药也是如此。从大环境来看，自2015年起，药审改革、集采、国谈，横跨“三医”的政策接连出台，撬动中国医药产业重塑新生态。到2020年，集采、国谈常态化，DRG/DIP有力推进，彻底“颠覆”医药企业的传统运营方式和业务布局。所有身处其中的药企，不管多难必须迎头赶上、主动变革。青峰医药创新转型的优势在于底子不错。一方面，公司没有历史包袱，资金流丰富，且在日子最好的时候没有忽略主业的发展；另外一方面，青峰医药从2017年起，每年持续将营收的10%投入研发，为接下来其大刀阔斧狠厉地向创新转型储备了基础。在综合市场环境变化与自身的资源禀赋后，青峰医药的创新转型关键词可以具象到三个：中等规模、有特色、仿创结合。这三个关键词体现出来的另一面是“不跟风”“不内卷”，根据自身对行业的洞察与前瞻，节奏稳健地奋力创新，探索独特的发展道路。中等规模与有特色互为表里。在青峰医药的转型逻辑里，规模不是目标，把对的事情做到极致，规模自然随之而来。而“对的事情”在青峰医药呈现出的样貌就是“中等营收规模、有很好的盈利能力，且极有鲜明特点的创新型药企”。但怎样实现创新从0到1的开局，目前中国所有传统药企依序的路径是“仿创结合”。“仿”是为了稳定基本盘，“创”是为了奠定未来的竞争力。不过，“仿”什么却大有学问。2018年国家集采的推行，让中国仿制药进入到以量定价的年代，低价是必然趋势。随着集采的推进，行业界达成的共识是，若仿制药选品正确，凭借此前积累的产能优势，仍会带来相当比例的利润空间。青峰医药也观察到此中变化，最终确立的方向聚焦在中枢神经、肿瘤、消化、抗感染等领域，并关注有技术壁垒的品种，尤其是首仿。甲磺酸艾立布林注射液是其中的代表之一，此外，与艾立布林同日在中国获批上市的布立西坦片也是如此。该产品为第三代抗癫痫药物，是国内首仿，且是青峰医药继拉考沙胺片、拉考沙胺注射液、拉考沙胺口服溶液、丙戊酸钠注射用浓溶液、吡仑帕奈片等药品上市后，青峰医药抗癫痫药家族的又一新成员。自主创新是传统药企的一项巨大挑战，对地处江西赣州，没有江浙沪区位优势的青峰医药而言，来得更凶猛一些。为了应对以上挑战，青峰医药采取异地孵化的方式进行创新，通过在杭州、上海、北京以及海外设立研发平台来解决源头创新的问题。转型几年来，青峰医药的创新管线虽不如高壁垒仿制药的管线数量丰富，但同样在有序推进中。尤其值得一提的是，从玛舒拉沙韦片和枳实总黄酮片这两款已获批创新药中，能看到青峰医药虽是创新药领域的“新手”，却在立项时有“老将”般的稳健、冷静、韧性十足。当前形势下，或许所有的药企都意识到了创新将是企业生存的唯一出路，然而为了创新有时又可能落入到一个“创新陷阱”，走向两个极端:“炫技"式创新和“讨好"式创新，前者为了新而新，不考虑技术的成熟度与市场容量，后者则是在政策夹缝中寻找机会，而忽略临床价值，最终为盲目跟随付出代价。但青峰医药找到了适合自己的创新路径。影响“两个格局“的玛舒拉沙韦片是如此，枳实总黄酮片也印证了这一点。作为行业高度关注的肿瘤、慢病等领域，靶点扎堆及同质化竞争导致的内卷已经让很多玩家精疲力尽，除了商业上的失败，还引起了管线内其他核心项目“二次起跑”无力的连锁反应。青峰医药选择国内亟需有治疗突破的流感领域发力，玛舒拉沙韦片通过中国人的临床数据，验证了其优良的安全性和有效性，打破进口垄断，实现国产替代，通过合理分子设计和优化，耐药突变率较国际同靶点药物降低了近十倍，解决了药物监管机构担忧的儿童耐药问题，助力国家公共卫生防控效率，提供更加可靠的保障。再看全球首个功能性消化不良领域1.2类中药创新药，枳实总黄酮片一方面需要用现代科技手段从源自于天然的药用物质的复杂成分中提取并筛选出真正的有效成分，制成现代制剂；另一方面，在研发过程中既要基于传统中医药理论，又要遵循现代药物成药的评价标准进行充分的临床前研究和临床研究。这相比于化学药品和生物药品新药，在现有监管政策和评价体系下，创新中药研发更具挑战性。但青峰医药打赢了这两场硬仗，且伴随着3年两个1类新药获批上市的节奏，青峰医药的创新药资产以肉眼可见的速度丰富了起来。自此，由“仿”转“创”进入快车道。02持续激活少年感的创新底蕴成为一家“好企业”是青峰医药的目标，但随着产业生态、政策引导方向的变化，市场对什么是一家“好企业”的标准也在发生变化。仿制药时代，独家产品加强悍的销售能力是“好企业”；创新爆发的年代，有新技术、新平台和海归科学家的是“好企业”；但创新经历资本寒冬，市场进入到存量博弈时代后，有现金流、有造血能力、有研发生产销售全链条布局的才是“好企业”。虽然“好企业”的标准在发生变化，但成为“好企业”的底层能力却始终如一：与时俱进、高效运营下的组织活力。在青峰医药，称之为“少年感”。在创新转型的初期，青峰医药管理层在多次内部会上曾经“狠厉”地进行过自我反思：惯性思维导致的战略路径不明确，且缺少共识；战略执行力不强；组织结构混乱，研、产、销未形成合力；运营管理效率低下；未形成绩效文化，激励管理不足。事实上，这是所有传统药企在转型时都会遇到的问题，只是有的企业可能会惧怕因转型带来震荡而显得小心翼翼和裹足不前，但青峰医药有自己的逻辑：在发展中、在攻坚克难中去锤炼、提升、完善。这个颠覆自己的过程，需要胸怀、果敢、艺术。“要做一个百年药企，得有非常好的韧性，要靠内生的动力，而不是靠机遇，寻求的是必然的发展，而不是偶然的发展。这绝不可能依靠某一个企业家。”所以，在组织治理模式上，青峰医药创新推行群体企业家治理模式，建立完善授权体系，明确权责利，实现企业由核心团队去控制，去自我驱动，去自我设定目标，然后自我迭代，进而保证企业长期持续经营发展。“人才”是企业发展的最大变量。为了有效破解赣州高端专业人才难引难留的困局，青峰医药在上海、北京、杭州等医药研发人才资源丰富的城市创建“科创飞地”。这些“科创飞地”的创建，有效吸纳了长三角地区人才、资本、技术等创新要素，构建“创新研发—成果孵化—产业化落地”创业生态链条，弥补了因地域因素导致的高端人才短板。与此同步，得益于创新转型的阶段性成果彰显，青峰医药的产品矩阵已经涵盖中药、化药两大门类，创新与仿制两种类型，基于不同药品类型的运营逻辑，青峰医药也正在进一步优化运营框架。但持续创新的总体战略目标不变。青峰医药的判断是仿制药拼的是速度和成本，创新药拼的就是领先和差异。所以，仿制药要做，但要精打细算，控制住立项、驾驭好集采、筹划好原料药产业链，锻炼赚小钱的能力。只有创新药才决定青峰医药的未来。难能可贵的是青峰医药对创新带来的风险有高度认知，接受这一确定性规律，但同时也会抓紧机会窗口期。虽然销售增长是评估创新转型的重要指标，但不是唯一指标。由转型战略的实施而带动的经营理念、模式及管理方式、文化的转型才是保证企业持续符合“好企业”标准的最核心要素。从某种意义上而言，所有正在经历创新转型的传统药企，都在跟时代与政策留下的蜕变窗口期博弈，快一步，赢面开局，慢一步，落入平庸。紧迫性倒逼着每家立志成为百年药企的市场参与者，需要“撕掉”由历史构建起来的行业标签，蜕变成不断穿越医药产业周期的新面貌。青峰医药经过二十余年的转型突变，用从“炮火”中学到的经验，确实改变了其产品结构，也为迎接随后的挑战，梳理了战略与组织。这也许就是青峰医药的案例，带给行业的最大启示。一审| 黄佳二审| 李芳晨三审| 李静芝

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多个特色中成药：比拜克胶囊、胆康胶囊、二丁片、金刚藤片、丹参颗粒等【自身资源】优质特色中成药产品，独家或独家剂型【需要资源】流通品商销商控（OTC或三终端）全国销售负责人或者代理商器械高端会员区高端会员1【会员编号】X0031【所在地区】贵州贵阳【所在公司】贵州众鑫源科技有限公司【工作职务】总经理【相关产品】口腔辅料【自身资源】省级公立医院客户资源【需要资源】耗材，试剂，医美，口腔高端会员2【会员编号】X0028【所在地区】北京【所在公司】北博(北京)医疗器械有限公司【工作职务】总经理【相关产品】电热针治疗仪+耗材内热式电热针灸针【自身资源】有源医疗器械的研发、注册、代工【需要资源】诚招各省耗材代理商,有医保资源,本产品在《全国医疗服务项目技术规范(2023年版)》,需要增加或修订各省医保目录高端会员3【会员编号】X0035【所在地区】云南省昭通市【所在公司】云南蓝蝶医疗器械有限公司【工作职务】销售总监【相关产品】医疗器械相关产品【自身资源】云南省昭通市及昭通周边地区的客情资源【需要资源】优质的产品高端会员4【会员编号】X0045【所在地区】福建【所在公司】福州市东瑞医疗科技有限公司【工作职务】总经理【相关产品】狂免、破免、纤原，人用狂犬疫苗等【自身资源】福建省代，临床医学背景，部分医院、卫健及疾控部门资源【需要资源】适合急诊外科相关药品，耗材产品资源高端会员5【会员编号】X0063【所在地区】山东【所在公司】山东智辰健康咨询管理有限公司【工作职务】总经理【相关产品】 FTT神经网络运动处方系统（术后康复）；静电敷贴（失眠；抑郁；焦虑）；肤痒灵导光凝胶（顽固性牛皮癣和湿疹）肝素钠封管注射液；艾斯奥美拉唑镁肠溶胶囊；盐酸度洛西汀肠溶胶囊；阿立哌唑片等。【自身资源】品和器械开发招商团队，及临床直营团队，和相应的对口政府事务资源。【需要资源】游需求相对应的生产企业资源，下游需建立更完善的合作伙伴。超级高端会员区超级会员1【会员编号】w0201 【所在地区】湖南【所在公司】湖南健朗药业有限责任公司【工作职务】总经理【相关产品】自身持有奥拉西坦胶囊、奥拉西坦注射液、泮托拉唑肠溶胶囊、羟甲烟胺片等产品。【自身资源】招商和对外贴牌生产【需要资源】需要购买若干化学药品注册批文，已出批文或者即将申报的均可。超级会员2【会员编号】w0045【所在地区】山东东营【所在公司】山东凤凰制药股份有限公司【工作职务】普药事业部总监【相关产品】盐酸二甲双胍缓释片、苯磺酸氨氯地平片、辛伐他汀片、维格列汀片、护肝片、降脂宁片、复方丹参片、胃灵颗粒、半夏露颗粒、益母草颗粒、板蓝根颗粒、微达康颗粒、感冒清热颗粒、小儿咽扁颗粒、小儿咳喘灵颗粒、灵芝胶囊、活力胶囊、穿心莲胶囊、黄柏胶囊等【自身资源】厂家产品资源【需要资源】市县级临床业务团队超级会员3【会员编号】w0150【所在地区】山东【所在公司】山东天元盈康医疗科技有限公司【工作职务】销售总监【相关产品】人血白蛋白，破免，狂免，静丙，小儿复方氨基酸注射液，盐酸纳美芬，环磷腺苷 等产品。【自身资源】政府事务 在山东做省代17年 有直营团队 同时通过招商团队覆盖全省医院。【需要资源】上游厂家，国代，批文持有人，原料药超级会员4【会员编号】w0033【所在地区】四川成都 【所在公司】四川省百草生物药业有限公司【工作职务】市场总监【相关产品】苯磺酸氨氯地平片、盐酸舍曲林胶囊、泛昔洛韦片【自身资源】通过一致性评价产品。医保甲类。基药。大部分省份已挂网。渠道终端市场管理好。【需要资源】临床、终端渠道代理商超级会员5【会员编号】w0186【所在地区】山东【所在公司】深圳万和制药有限公司【工作职务】销售部经理【相关产品】商品名：和安，和爽，和流，爱伦多等【自身资源】消化，肝病以及普外等领域专家资源【需要资源】政府事务相关超级会员6【会员编号】w0163【所在地区】广西 【所在公司】广西炬邦乾承投资有限公司【工作职务】总经理【相关产品】集采中选:哌他，左氨氯地平，左卡尼汀，噻肟，呋塞米，他啶，曲松，丙戊酸钠，头孢地尼 呼吸:沙丁，氟替卡松，异丙，左沙，乙酰半胱氨酸，茶碱，孟鲁司特。肾内:左卡，达肝，司维拉姆，促红，百令片。围手术期:羟考酮，纳布啡。布托啡诺。抗感染:磷霉素，哌舒，唑肟，阿奇。慢病:达格列净，格列齐特，氟伐他汀，左氨氯地平，门冬氨氯地平。心脑血管:辅酶Q10，倍他司汀，曲克芦丁，吡拉西坦，己酮可可碱。【自身资源】地方政府事务，专业推广能力，经销商储备，行业口碑认可。【需要资源】甲方产品超级会员7【会员编号】w0160【所在地区】内蒙古 【所在公司】商贸公司【工作职务】总经理【相关产品】集采药品、集采器械、化妆品、特医食品等。【自身资源】35人销售团队【需要资源】集采药品、集采器械、化妆品、特医食品等。超级会员8【会员编号】w0104【所在地区】南京【所在公司】翎耀生物科技（上海）有限公司【工作职务】全国商务分销总监【相关产品】利培酮口服溶液、氨己烯酸口服溶液用散、阿托伐他汀钙片、利伐沙班片【自身资源】过评产品：医保、国谈，慢病系列【需要资源】全国临床、二三终端相关领域省级经销商、终端代理商超级会员9【会员编号】w0127【所在地区】山东【所在公司】山东誉众医药【工作职务】总经理【相关产品】骨科/肿瘤/抗生素/心血管/重症/透析/呼吸产品【自身资源】专业化的省级医药推广服务商。自营1条线+招商3条线+市场部1条线+集采产品专项。学术推广能力、政务关系、商业资源优秀。【需要资源】优质的相关产品升级代理。超级会员10【会员编号】w0009【所在地区】浙江【所在公司】浙江明晖医药有限公司【工作职务】总经理【相关产品】全国总代:阿昔洛韦颗粒、别嘌醇片；自有持证：他达拉非片【自身资源】1.浙江省临床品种推广网络；2、全国总代理产品；3、自有批文；4、零售电商公司；5、C端电商供应链【需要资源】1、需要在浙江代理推广的甲方产品；2、全国省级代理合作伙伴超级会员11【会员编号】w0172【所在地区】江苏南京【所在公司】西安良医网络科技集团有限公司【工作职务】营销中心负责人【相关产品】1.米墨 2.超医助手【自身资源】有一个医药互联网服务交易溯源平台“米墨”为行业发展提供新方案、新模式，为药械厂商提供深度学术推广及精准营销升级服务；以及医生资源平台“超医助手”目前大约有数百万的医疗行业从业者资源。拥有各类医疗互联网平台资源，企业资源，医药企业资源。【需要资源】链接医药企业超级会员12【会员编号】w0173【所在地区】上海市静安区【所在公司】上海鑫意医药科技有限公司【工作职务】董事长【相关产品】关节镇痛巴布膏、强力天麻杜仲胶囊等【自身资源】招标、医疗终端等【需要资源】需要上家优质产品，需要有管理能力的业务经理超级会员13【会员编号】w0029【所在地区】湖南【所在公司】湖南思达医药有限公司【工作职务】销售总监【相关产品】主营产品线：儿科，骨科，妇科，内科等【自身资源】湖南思达医药公司主营临床新药推广，团队覆盖湖南省14个地区，团队结构：地区经理10人，专业学术经理2人，商务经理2人；现有代理推广品种包含国采，省际联盟集采，基药，医保等类型，主营产品线：儿科，骨科，妇科，内科等；具备湖南药品招标准入能力。【需要资源】上游厂家，国代，批文持有人，原料商等，品种需要在湖南落地推广的。超级会员14【会员编号】w0174【所在地区】山西太原【所在公司】山西龙行医药【工作职务】总经理【相关产品】省代临床，OTC。呼吸科，心血管等【自身资源】地政，临床开发，OTC操作【需要资源】代理优秀品种，山西市场跨渠道运营超级会员15【会员编号】w0202【所在地区】广西【所在公司】广西花红药业集团有限公司【工作职务】业务部总经理【相关产品】花红胶囊，花红颗粒，消肿止痛酊，解毒生肌膏，葛根芩连丸【自身资源】独家医保，基药，企业品牌优势，全国有成熟的商务体系及招商资源【需要资源】寻求有资源的妇科，骨科，肛肠，慢创，儿科等合作优质客户超级会员16【会员编号】w0166【所在地区】杭州【所在公司】浙江和融达医疗技术有限公司【工作职务】董事长【相关产品】消化领域、心脑血管、骨科的药品和器械耗材【自身资源】成立了MAH上市持有人与院内制剂转化平台，成熟的全国销售网络，目前每年立项研发的药品和器械2-3个【需要资源】1、全国各省医疗器械和药品销售精英及MAH合伙人。2、一流研发机构和优秀生产企业战略合作。超级会员17【会员编号】w0048【所在地区】杭州【所在公司】浙江万晟药业有限公司【工作职务】总监【相关产品】蔓迪、芪明颗粒【自身资源】市场准入、政策法规【需要资源】市场准入（医保、招采）超级会员18【会员编号】w0216【所在地区】江苏南京【所在公司】武汉天安医药【工作职务】市场总监【相关产品】B证持有人公司，拥有泮托拉唑、奥美拉唑、倍他米松、阿托品等品种，奥美拉唑、阿托品为国采中选产品【自身资源】定位B证公司合作平台，可一起合作开发立项【需要资源】各省代理商资源，其中湖北、江苏拥有精细化招商团队，也可代理品种超级会员19【会员编号】w0221【所在地区】浙江【所在公司】浙江敬紫堂生物科技有限公司【工作职务】总经理【相关产品】酒制蜂胶【自身资源】全国临床和三终端代理商资源【需要资源】更多的终端资源    超级会员20【会员编号】w0133【所在地区】河北【所在公司】河北东鼎医药科技有限公司【工作职务】销售总监【相关产品】喷他佐辛注射液、盐酸曲马多注射液、氯化钾颗粒、香丹注射液等【自身资源】河北省内完善的等级医院客户资源，包括镇痛类、心血管、抗生素等优质的销售网络。【需要资源】镇痛类产品，集采产品，高端学术产品。超级会员21【会员编号】w0231【所在地区】河南郑州【所在公司】河南诚济医药有限公司【工作职务】销售总监【相关产品】临床基药产品销售推广业务【自身资源】具有完善的河南省临床基药销售渠道【需要资源】在河南有新特药、基药产品需要推广销售的上游企业可接洽超级会员22【会员编号】w0110【所在地区】河南【所在公司】医药园区【工作职务】顾问【相关产品】三方业务；共享仓设立GSP公司【自身资源】政策红利（共享仓、按月返税）【需要资源】客户资源超级会员23【会员编号】w0179【所在地区】福州【所在公司】福建润辉商务管理有限公司【工作职务】总经理【相关产品】环丙沙星缓释片（悉复欢）500mg*6片/12片【自身资源】全国总代产品资源【需要资源】各省份/各区域代理商超级会员24【会员编号】W0235【所在地区】河北【所在公司】海南凯瑞医药【工作职务】营销总监【相关产品】首儿药业全系儿科产品【自身资源】河北、山东药械资源【需要资源】各省医药口服产品代理商，医院、诊所、零售、院外等渠道合作伙伴超级会员25【会员编号】w0192【所在地区】湖北【所在公司】香连药业【工作职务】营销总监【相关产品】中成药【自身资源】20个品种【需要资源】全国代理商客户超级会员26【会员编号】w0260【所在地区】广东【所在公司】百奥泰生物制药【工作职务】心血管线BU负责人【相关产品】倍维巴肽注射液，托珠单抗注射液200mg【自身资源】心血管领域全球1.1类新药/风湿免疫领域系列全球首仿生物类似药【需要资源】心脑血管和风湿免疫领域优质的代理商资源（全国31个省市自治区省代和个代）超级会员27【会员编号】w0284【所在地区】北京【所在公司】四川金辉药业有限公司【工作职务】副总经理【相关产品】丹参颗粒、比拜克胶囊、熊胆降热片、胆康胶囊等多个独家中成药等【自身资源】优质特色中成药产品，独家或独家剂型【需要资源】1、第三批中药集采中选产品丹参颗粒（有空间）需对接部分省代理商（湖南、云南、山西、安徽、内蒙、海南） 2、招聘临床产品全国销售负责人 3、招聘OTC产品电商渠道负责超级会员28【会员编号】w0144【所在地区】辽宁【所在公司】礼信健康产业（辽宁）有限公司【工作职务】副总经理【相关产品】甲磺酸左氧氟沙星注射液，医保甲类注射用头孢美唑钠 ，集采/医保乙类血塞通胶囊，基药/集采，医保乙类盐酸丙卡特罗颗粒，集采/独家剂型专利保护乙类各领域产品如：抗生素、精神类、激素、呼吸、皮肤、中成药等【自身资源】省代、集采产品、覆盖辽宁省终端【需要资源】辽宁省代产品扫码加高端会员获取更多医药资源信息