如何选择：卷还是不卷 | 第一现场

2024-04-07

抗体药物偶联物细胞疗法免疫疗法

// “内卷的环境下，玩家增多会催生出更多创新的可能。”“当下，中国式内卷已经成为全球难以忽视的趋势，生物医药领域亦未能幸免。内卷是一把双刃剑，既带来了积极推动，也伴随着一系列问题和挑战。内卷有哪些利弊？如何保持良性的内卷？在资本寒冬下，中国Biotech公司应该如何做到既要保持创新、又要保证质量，还要降低成本？”日前在亦弘苏州论坛上，弘星相和董事长、CEO，亦弘商学院特约顾问邵颖作为主持人在谈完创新内涵之后抛出了上述问题。邵颖监管层面如何平衡内卷与创新昌平国家实验室领衔科学家、亦弘商学院课程主席高晨燕认为，尽管近年来获批新药数量逐年攀升，但其中不乏针对相同靶点和目标疾病、疗效也相似的同类产品重复研发。重复研发带来重复的临床试验，企业在同一领域（如PD-1、ADC等）开展类似研究，导致资源浪费和过度竞争。这种产品集中研发反映了行业内卷的现象。盲目内卷确实带来了诸多负面影响，比如企业资源、投资资源和审评资源的浪费。高晨燕她说：“内卷是一个过程，一个大浪淘沙的过程，也是必经的筛选过程。只有这样，真正有临床价值的药品才能脱颖而出。”同类创新药研发进度的快慢并不等同于品质的优劣，因此CDE也从未出台过限制研发数量的规定，而是通过提示和引导，希望减少研发资源的重复投入，优化资源配置。她指出，这场大浪淘沙，可能发生在药品上市前的研发阶段，也可能延伸至药品上市后市场表现。“期待在这场竞争中，能够筛选出更多优质药品，为患者的治疗提供更多选择。”何霆艺妙神州CEO何霆说，内卷现象确实难以避免，它不仅存在于创新药行业，也广泛影响国内诸多领域。内卷导致的弊端是显而易见的，也并非总是推动创新。“大家更倾向于在容易卷的领域进行竞争，这反而影响长远的创新进程。”他说，“不过，内卷也有其积极的一面，能推动产生极具竞争力的产品和技术。以CAR-T为例，通过技术的迭代创新，中国Biotech公司在成本和定价上已具备全球竞争力，远低于西方国家，由此能够惠及更多的患者，这无疑是内卷带来的益处。我们应接受这一现实，并找到最适合自己的定位，以应对全球市场的挑战。”投资引发的内卷？汉都医药创始人、首席医学官魏晓雄认为，中国式的内卷实际上在一定程度上是由投资人所引发的，这并不符合市场的自然规律。由于缺乏对疾病未来需求和创新靶点的预判，投资人更倾向于追逐当前的热门赛道，而对一些相对冷门领域或早期创新项目则兴趣不足。这导致大量的资源和人力集中在少数热门领域，形成了“内卷”现象。“这是中国特有的现象之一。”他说。魏晓雄但从另一个角度看，内卷也促进了中国生物医药创新生态的形成。在此过程中，大量人才得到培养和锻炼，这对中国生物医药产业的未来发展不可或缺。因此，既要看到内卷带来的负面影响，也要看到积极一面。对于创业者来说，要避免内卷，关键在于拥有核心的技术储备，对临床需求有深刻的洞见和把握，才能在激烈的竞争中脱颖而出。朱忠远映恩生物创始人、CEO朱忠远却不这么认为。“内卷并非完全由投资人的决策所致，它更多是时下市场的驱动。” 朱忠远说，“当一个赛道展现出良好的前景时，内卷是必然的。如果一个项目缺乏商业价值，企业也不会投入其中。”现场一位专家向朱忠远提问：一个是研发价值非常高的高质量、高疗效的突破性创新产品，另一个是由于太卷，研发一种成本控制在十万块以下，但能惠及更广大病人的产品，作为投资人，你会选择投资哪一个？朱忠远认为，卷出来的产品并不一定是最好的。有一种情况并非通过卷出来的，而是凭借独特的技术，在市场中达到了最优质的水平。“我倾向于投资那些没有经过内卷竞争、完全创新的产品。然而，在中国这样的医药企业中，这样的案例确实比较罕见。”“按常理来说，最好的产品和最便宜的产品难以兼得。不过，凭借自主创新和研发效率的提升，也有机会卷出质优价廉的产品。”何霆博士认为。魏晓雄的回答很直接：对于全世界的投资人来说，他们的追求都是相似的，那就是投资那些能够有产品、能生存并持续发展的企业。国内外内卷不同之处放眼全球，药物研发与销售的国际化竞争趋势日益加剧。前加拿大卫生部生物药品及基因治疗局、放射及生物治疗审评中心、临床评估部部门主管王俭介绍说，国内外内卷现象本质上并无太大差异。在国外，大型制药企业和小型生物技术公司同样面临激烈的竞争，关键在于如何在这场竞争中脱颖而出。王俭以PD-1抗体为例，最先上市且疗效卓越、适应症广泛、市场占有率高的公司往往能成为行业的佼佼者。“这就像一场万人马拉松，只有能跻身头几名的团队才能获得最多市场份额，创造最大价值。”因此，无论在国内还是国外，需要不断努力和创新，在内卷的环境中成功。朱忠远认为，在全球范围内观察，美国的创新公司与中国的公司在经营策略上确实存在差异。美国生物技术公司的目标是创新，他们倾向于通过研发具有独特产品来构建自己的管线，寻求与大公司合作或被并购。如果产品同质化严重，大型跨国公司是不会选择购买的。然而，在中国，许多公司的首要目标是生存下来。他们可能并不追求创新，但只要能通过某种方式实现盈利，就能维持企业的运营。因此，在中国，寻求创新交易和并购或简单销售药品的公司的经营策略上不同的。最后，邵颖总结说，过去十余年间，生物医药行业的内卷与创新发展看似是一对矛盾，实则如影随形，不少人甚至认为内卷是创新产品走向国际市场的必经之路。在内卷的压力下，一些企业开始寻求创新突破，通过研发具有差异化优势的创新产品来脱颖而出，而创新是推动生物医药行业发展的动力。“卷，确实构成了中国创新的独特生态。无论是行业的主动卷还是被动卷，都不应惧怕。毕竟，大浪淘沙始得金，在激烈的竞争中，只有真正有价值的创新才能脱颖而出。无论卷与不卷，有一点共识，那就是玩家增多会催生出更多创新的可能。行业应以开放和包容的心态，看待这个充满活力和挑战的创新生态。”邵颖说。编辑 | 戴佳凌dai.jialing@PharmaDJ.com 总第2083期访问研发客网站可浏览更多文章www.PharmaDJ.com