靶点- |
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非在研适应症- |
最高研发阶段批准上市 |
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首次获批日期1998-01-01 |
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最高研发阶段临床3期 |
首次获批国家/地区- |
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最高研发阶段无进展 |
首次获批国家/地区- |
首次获批日期- |
评价人纤维蛋白原在成人及青少年先天性纤维蛋白原减少或缺乏症患者中的药代动力学及有效性和安全性的单臂、开放、多中心临床试验
1) 通过单次给药的PK研究,评估人纤维蛋白原在先天性纤维蛋白原减少或缺乏症患者中的药代动力学(PK)特征; 2) 观察人纤维蛋白原治疗先天性纤维蛋白原减少或缺乏症患者的有效性和安全性; 3) 通过单次给药的PK研究,评估市售人纤维蛋白原的药代动力学(PK) 特征,为获得性低纤维蛋白原血症的对照药用量计算提供依据。
评价静注人免疫球蛋白(pH4)治疗原发免疫性血小板减少症(ITP)的有效性和安全性的开放、单臂、多中心临床试验
主要目的:通过提升血小板的有效率,评价静注人免疫球蛋白(pH4)治疗原发免疫性血小板减少症(ITP)的疗效。次要目的:(1)通过其它次要疗效指标,观察和评价疗效;(2)观察和评价安全性,包括临床症状体征观察和实验室指标,AE(和SAE)的发生率和严重程度。
评价人凝血因子Ⅷ治疗甲型血友病有效性及安全性的单臂多中心开放性临床试验
100 项与 广东丹霞生物制药有限公司 相关的临床结果
0 项与 广东丹霞生物制药有限公司 相关的专利(医药)
“血”色将至。
撰文| 润屿
继今年7月以18.2亿元收购绿十字(香港)100%股权后,挑起“血”战的华润博雅生物,近期再露并购野心。
在12月10日投资者关系活动上,博雅生物表示已明确进一步聚焦于血液制品业务的发展战略,并力争成为世界一流的血液制品企业,而内生式发展与外延式并购是达成战略目标的重要举措。
中国7家上市血液品公司里,博雅生物是2023年唯一一家在手现金超50亿元的企业,储备充裕。同期,天坛生物和上海莱士也不甘示弱,在手现金均超40亿,为自身创造了较充分的并购能力。
近1年时间,血液制品行业已发生数起整合并购。天坛生物收购中原瑞德、海尔生物入主上海莱士,再往远了看,派林生物成为陕煤系……
这只是血制品行业新一轮“大战”的开头。目前,非上市血制品企业在国产市场销售份额约30%-40%,其中泰邦生物、远大蜀阳、南岳生物、康宝生物等在接下来均有可能被整合。其中,泰邦生物和远大蜀阳为千吨级血制品企业,极具吸引力。
在这场将持续加速的并购整合、寡头竞争中,一大趋势愈发明显:“国资+垄断”是长期逻辑。国资主导并购整合,同台竞争态势愈发激烈,小型民营企业陆续“退出”。
财报里“血”的真相
华润博雅,正在极力追赶。
2021年,华润“入主”博雅生物后,后者经历了从聚焦到多元式发展再到聚焦的阶段演变。2023年,因拓展的非血液制品板块承压明显,且商誉减值拖后腿,致其2023年整体净利润降幅尤为严重。2024年H1,公司血液制品收入实现个位数增长,而净利润降幅超40%。
今年以来,华润博雅选择了进一步夯实原优势领域。前三季度,博雅生物营收为12.45亿元,同比下降43.16%;归母净利润为4.13亿元,同比下降11.07%。主要原因系分别于2023年9月、10月转让所持有复大医药75%股权、天安药业89.681%股权,转让后复大医药和天安药业不再纳入合并范围。
剥离这两大非血液制品业务,除了解决华润系同业竞争问题外,还是为了更好进一步聚焦血液制品,扭转业绩下缩态势。
为了更好强化血液制品业务,今年华润博雅加速了整合。
正如前面提到,结合货币资金和交易性金融资产情况整体来看,血制品企业在手现金均较为充沛,而截至2023年年底最多的为博雅生物,且其在血制品上市公司中估值较高,这对收购体外资产相对有利。
今年7月,华润博雅正式出手,以自有资金收购绿十字(香港)100%股权。交易完成后,绿十字(香港)成为其全资子公司。绿十字(香港)是一家控股平台,韩国企业GC Corp.通过其在中国境内设立血液制品公司绿十字(中国)。
绿十字(中国)拥有白蛋白、静丙、Ⅷ因子、纤原、乙免及破免等6个品种16个品规的产品,4个浆站,其2023年采浆量104吨,7年采浆量复合增长率为13%,此外还是国内少数同时拥有人源Ⅷ因子和重组Ⅷ因子销售权的血液制品企业。
通过这笔交易,华润博雅的浆站数量达到20个,促进采浆量的提升,也扩充了其产品线,收获了重组Ⅷ因子。目前,重组Ⅷ因子的上市对人源性Ⅷ因子在局部市场上产生了一定的竞争压力,获此增量,有利于提升华润博雅的竞争优势。
不过,从现有浆站数量和业绩表现来看,华润博雅还必须使一把劲。
横向对比,前三季度,博雅生物与华兰生物,是7家上市公司中唯二家营收、净利润均实现负增长的血液制品企业。
除此之外,收入增速排名前三位的上市公司分别为派林生物,卫光生物和上海莱士,归母净利润增速排名前三位的上市公司分别为博晖创新,派林生物和卫光生物。
上海莱士营收、净利润体量相对最大,但增长曲线较平。人血白蛋白、静脉注射免疫球蛋白(静丙)是国内主要的品种,而上海莱士业绩依赖于进口代理的人血白蛋白产品,占比高,但毛利率持续下探;
天坛生物,超百个浆站数量在同行之中最多,一骑绝尘,但弱势在于吨浆收入及吨浆利润,反倒是华润博雅较具优势;
派林生物,2023年成为陕煤系大军后冲劲正猛,前三季度实现归母净利润 5.43 亿元,同比增长66%,主要由于原料血浆采集同比增长较好,叠加控费明显改善,盈利能力明显提升。陕煤集团的入主,接下来还会给其带来边际变化,但在控制权稳定性和战略决策上亟待优化。
整体来看,在今年以来医药板块历经周期震荡下跌严重时,血液制品可谓是真正逆势鹏飞的子领域,唯一跑赢了大盘。上半年,据国盛证券统计,沪深300整体上涨了0.89%,医药板块却下跌了21.09%,其中每一个子板块都在下跌,没有例外。表现最好的是血制品行业,跌幅仅为4%。从整体来看,血液制品公司净利润在增长,盈利能力增强;应收账款周转加快;资产负债率走低。
一大核心原因在于,上游采浆量缺口大,价格极为稳定,面对集采还能逆势涨价;另一方面,新冠大流行使静注人免疫球蛋白供不应求,血制品企业或会把更大份额转移到院外市场,提升产品出厂价,为业绩不断贡献弹性。
而随着血制品行业持续的并购整合,那些浆站获取能力强,股东背景雄厚,产品组合丰富的血制品龙头企业,其增长空间极具想象力。
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并购提速,新一轮“血”战来临
中国千吨级采浆量企业,分别为天坛生物、上海莱士、华兰生物和派林生物,2023年四家公司采浆量合计为6457.32吨,占全国采浆量的53.46%。叠加泰邦生物和远大蜀阳,六家头部企业合计采浆量占国内血浆采集量的70%。但相比国际市场,我国血液制品行业集中度仍然偏低。
论采浆站数量,天坛生物占绝对性优势(唯一一家超百个),但其浆站利用率相对较低,生产效率还需进一步提升。除此之外,上海莱士、派林生物浆站数量也较多,各自拥有浆站44个、38个,另外华兰生物数量也超30个。
浆站的战略地位,正在日益凸显,这是众寡头必争的高地。
为此,叠加在存量市场上进一步扩张,血液制品重启的新一轮并购重组战事已在今年火热上演:外资慢慢退出中国市场,如海尔集团通过海盈康以总价125亿人民币收购外资医疗健康企业基立福所持有的上海莱士20%股份,上海莱士正式“易主”。同时,国资主导血液制品的并购整合。
除了前两年,博雅生物被华润医药收购,国药集团入主卫光生物;派林生物由陕煤集团接手外,近1年时间也已发生多起。
去年11月,上海莱士宣布拟收购广西冠峰95%股权,价格总额4.8亿元,核心资产包括一家位于广西南宁市的具有人血白蛋白、静脉注射用人免疫球蛋白、人免疫球蛋白三个产品品种、年产能为200吨血浆的血液制品生产企业以及两个已经建成的单采血浆站;
今年8月,天坛生物宣布控股子公司成都蓉生药业拟以1.85亿美元收购CSL亚太全资子公司武汉中原瑞德100%股权。中原瑞德在湖北省设有5家浆站,均为全资,均已取得《单采血浆许可证》并正常执业采浆,2023年共采集血浆112.37吨。
华润博雅在今年收购了绿十字(香港),但这距离其野心实现还远远不够。其目标是,到2025 年底浆站总数达到30个以上,进入到第一梯队。且华润在入主博雅生物的股权转让协议中曾表示,会尽最大努力推动对丹霞生物的收购,但现在尚未落地,值得持续关注。
一直以来,资源稀缺和现金流稳定是血制品行业受青睐的根本逻辑,血制品行业具备资源属性,壁垒较高,盈利能力较好。正因监管部门在血液制品企业准入上设置了高门槛,具有投资建设和研发创新能力,且质量管控严格、血浆综合利用率高的集团化公司在未来的竞争优势将进一步扩大。
2024年,国家药监局推出《血液制品生产智慧监管三年行动计划(2024—2026年)》,目标是通过三年的努力,实现血液制品生产企业从原料血浆入库到生产、检验的全过程信息化管理,以此促进产业的转型升级,确保产品质量安全。
另一方面,对于当前血液制品行业发展受限来说,国资入主也更有利于行业资源整合,提升浆站获批能力。
总的来说,外延并购实现规模提升是中国血制品企业的核心逻辑,不过从另一个维度来看,国内血制品企业还需要在技术上下功夫。有数据显示,在100多种血浆蛋白及因子中,国外龙头企业能够使用层析法分离20多个品种,而国内企业只能分离除14种,产品综合利用率明显较低。纵向深挖技术,填补与海外龙头企业的技术差,寻求更大的国产替代空间同样是血制品行业未来的增量。
参考资料:华源证券-《血制品专题研究-非上市企业市场占比依然较大,上市公司外延具有弹性》
一审| 黄佳
二审| 李芳晨
三审| 李静芝
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统计每周新药申报、上市申请(12.2-12.08)
1、新药上市申请获批药品名称企业名称分类受理号奥德昔巴特胶囊Albireo AB5.1JXHS2400025奥德昔巴特胶囊Albireo AB5.1JXHS2400023奥德昔巴特胶囊Albireo AB5.1JXHS2400022奥德昔巴特胶囊Albireo AB5.1JXHS2400024吸入用倍氯米松福莫特罗粉雾剂Chiesi Farmaceutici S.p.A.5.1JXHS2300060多种油脂肪乳(C6-24)/氨基酸(16)/葡萄糖(13%)电解质注射液Fresenius Kabi AB5.1JXHS2300092多种油脂肪乳(C6-24)/氨基酸(16)/葡萄糖(13%)电解质注射液Fresenius Kabi AB5.1JXHS2300091多种油脂肪乳(C6-24)/氨基酸(16)/葡萄糖(13%)电解质注射液Fresenius Kabi AB5.1JXHS2300093呋喹替尼胶囊和记黄埔医药(上海)有限公司2.4CXHS2400023呋喹替尼胶囊和记黄埔医药(上海)有限公司2.4CXHS2400024氟唑帕利胶囊江苏恒瑞医药股份有限公司2.4CXHS2400032甲磺酸阿帕替尼片江苏恒瑞医药股份有限公司2.4CXHS2400031甲磺酸阿帕替尼片江苏恒瑞医药股份有限公司2.4CXHS2400030磷酸森格列汀片盛世泰科生物医药技术(苏州)股份有限公司;南京海纳制药有限公司1CXHS2300022帕博利珠单抗注射液Merck Sharp & Dohme LLC2.2JXSS2300013普托马尼片Mylan Ireland Limited5.1JXHS2300120甲磺酸沙芬酰胺片Zambon S.p.A.5.1JXHS2200035甲磺酸沙芬酰胺片Zambon S.p.A.5.1JXHS2200034斯鲁利单抗注射液上海复宏汉霖生物制药有限公司2.2CXSS2300094信迪利单抗注射液信达生物制药(苏州)有限公司2.2CXSS2400038戊二酸利那拉生酯胶囊上海生诺医药科技有限公司;上海合全医药有限公司1CXHS2300027依达拉奉右莰醇舌下片先声药业有限公司;药源生物科技(启东)有限公司2.2CXHS2300058注射用芦比替定PharmaMar AG5.1JXHS2300049注射用亚西瑞来Merck Sharp & Dohme B.V.5.1JXHS2300066注射用亚西瑞来Merck Sharp & Dohme B.V.5.1JXHS2300065
注:灰色字体部分受理号结论为不批准。
2、新药上市申请受理药品名称企业名称分类受理号草酸艾司西酞普兰片Maxmind Pharmaceutical S.L.5.2JYHS2400060草酸艾司西酞普兰片Maxmind Pharmaceutical S.L.5.2JYHS2400059静注人免疫球蛋白(pH4)广东丹霞生物制药有限公司3.4CXSS2400136静注人免疫球蛋白(pH4)广东丹霞生物制药有限公司3.4CXSS2400135利拉鲁肽注射液重庆宸安生物制药有限公司3.3CXSS2400132帕妥珠单抗注射液上海复宏汉霖生物医药有限公司3.3CXSS2400134人免疫球蛋白成都蓉生药业有限责任公司3.2CXSS2400133重组质粒-肝细胞生长因子注射液武汉光谷人福生物医药有限公司;江苏耀海生物制药有限公司1CXSS2400137
数据来源:摩熵药筛
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华润医药通过一次又一次内生外延式的并购、交易,稳步走向强大。9月25日,华润医药旗下博雅生物宣布完成了广东复大医药转让给华润医药商业;紧接着,9月27日,华润双鹤又官宣将以自有资金2.6亿元收购糖尿病药物公司天安药业89.681%的股权,同时,作为天安药业控股方的博雅生物也发布了转让公告。自此,华润医药旗下的上市公司业务进一步得到整合。而十一假期刚刚结束,博雅生物再发公告,董事长陶然因工作调动申请辞去公司董事长及董事职务。博雅生物接连三起变动再次引发业内对于其母公司华润医药这个“始于并购,强于并购”的流通巨头,将走向何方的思考。在资本寒冬中,业界期待的并购潮仍未到来。但是华润医药让业界看到,对于强者而言,并购可以在任何企业战略需要的时候发生。从整合三九集团、收购东阿阿胶、控股双鹤药业实现初步积累,到收购紫竹药业、华润堂完善大健康产品布局,又到整合江中集团、收购昆药,再扩版图。华润医药最多一年完成过4次并购。华润医药通过一次又一次的并购、交易,稳步走向强大,形成了华润双鹤、华润三九、华润江中、东阿阿胶、博雅生物、昆药集团、迪瑞医疗以及港股上市公司华润医药在内的8家上市公司的“大盘子”。而随着该集团“十四五”战略规划的提出,这个稳健的巨头开始借助其投资并购的优势加速提升创新成色。图片来源:海通证券研报分销业务:继续巩固既有优势今年上半年,华润医药实现了1389.4亿港元(约1299亿元)的总营收,同比增长10.5%,其中分销业务收入为1141.36亿港元(约1068亿元),同比增长约为9%。作为医药流通巨头,分销业务为集团贡献了稳定的现金流。长期以来该集团的分销业务占营收的80%以上。2022年其分销业务达2051亿港元,占总收入的81%。截至目前,其分销网络覆盖全国28个省、直辖市及自治区,客户数量超过14万家,其华润堂和德信行等全国或地区性优质品牌经营809家零售药房,其中DTP专业药房253家(含双通道药店145家)。不过,华润医药仍在不断强化其分销业务。如今年5月,华润医药商业以1.13亿元价格,获得立方药业51%股权,成为其控股股东,立方药业根据地主要在安徽,从事药品、医疗器械等批发配送,年营收超10亿元;6月,华润医药商业又与四川科伦医贸达成投资合作,拟成为后者的控股股东,科伦医贸为中国药品流通行业前20强;9月,华润医药商业还拟收购广东复大医药75%的股权,以补足其血液制品流通业务的短板。与其它流通巨头一样,该集团的分销业务也通过开拓院外市场、加强基层医疗市场布局、拓展国际进出口业务、推进器械分销业务的一体化专业化管理、通过数字化等手段赋能第三方物流业务、拓展线上B2B平台、 布局“互联网+”赛道等,积极打造第二增长曲线。成绩逐渐显现,上半年,该集团对基层医疗机构的销售收入同比增长30%(人民币口径);院外渠道分销业务销售收入同比大涨19%(人民币口径);医疗器械分销业务的一体化管控,上半年收入达162亿元,实现了13%增长,其中介入业务收益高速增长超30%。化药:仿创双轮驱动华润双鹤2010年被华润医药集团收购,是华润医药板块化学药平台支柱企业。目前市值规模174亿元。华润双鹤布局了普仿药业务、输液业务、差异化药业务、创新药业务四大业务平台。其中输液业务收入占比约30%,慢病业务约占总收入的33%,是占比最大的业务板块。该公司拥有18个亿元级产品,截至2022年底,华润双鹤有16个产品(含续约)在前七批国家级带量采购中中选,其氨氯地平阿托伐他汀钙片、甲硝唑氯化钠注射液和依诺肝素钠注射液3个产品在第八批全国药品集中采购中中选。虽然其业绩也曾受集采冲击,不过整体来看近年来华润双鹤的业绩表现相当稳健,2017~2022年,华润双鹤的营收复合增长率为达到5.83%。目前华润双鹤正在通过并购来延伸产业链,为自身业务寻求新的增长点。2022年华润双鹤完成2项并购,均是落实公司原料药制剂一体化的战略举措。当年8月,华润双鹤通过收购神舟生物50.11%的股权,进入生物发酵领域;同期,又收购天东制药31.25%的股权,实现对天东制药70%的控股,以更好地整合公司资源,在肝素抗凝领域实现更好发展。值得关注的是,华润双鹤正在借助其原料药优势,加速出海。数据显示,2022年其原料药出口规模超6亿元,覆盖40余个国家/地区,该公司表示,未来将依托肝素系列产品、辅酶 Q10、缬沙坦等全球市场资源,持续强化原料成本竞争优势,加大开发高附加值原料药,探索制剂出口,不断丰富出口产品梯队。近日,华润双鹤发布公告称公司以自有资金约2.6亿元成功收购天安药业89.681%的股权,旨在进一步充实公司的糖尿病药物产品线,增强在糖尿病领域的市场地位。值得注意的是,华润双鹤还持有国内司美格鲁肽头部原料药企业湃肽生物25.29%的股份。而湃肽生物已经在深交所递交招股书,申报创业板IPO已获受理。在创新方面,华润双鹤可谓是下了大力气。2021年华润双鹤专门成立了创新事业部,聚焦肿瘤、儿科、罕见病等领域的靶点及多肽药物的开发引进。在2022年华润双鹤又打造了具有自主知识产权的 Fascin 蛋白抑制剂抗肿瘤平台和抗病毒前药技术平台,其中抗病毒领域的CX2101项目已在开展I期临床,抗肿瘤领域的DC05F01项目I期临床获批,主体试验完成并获得安全性小结。此外华润双鹤也会继续进行BD或者并购。在8月份的机构调研中,华润双鹤表示该公司将抓紧行业整合窗口,围绕领域拓展和能力提升开展外延并购和产品引进,并购转向差异化和创新方向,打造高端仿制、首仿生物、创新高端技术平台,该公司正在积极寻找符合公司战略的并购标的。创新药:多举措齐头并进对于稳字当头的大央企,其创新药大多处于早期临床阶段。但是可以确定的是华润医药的创新步伐正在加速。尤其是以2021年为节点,华润医药及旗下多家子公司制定内部“十四五”规划战略之后,开始自上而下制定考核目标,以研发创新和投资并购为引擎,加速创新转型。整体来看,目前华润医药正在通过内生发展和外延并购的方式,加大创新药、生物药、疫苗、医疗器械等领域的投资并购力度,优化空白领域和创新业务模式的战略布局。 就华润医药集团而言,其深圳研发中心正在加强生物创新药和化学创新药两大研发平台。其中生物创新药平台主要致力于AI技术赋能单抗、双抗、纳米抗体、多肽药物的研发。而化药创新药研发平台主要聚焦在肿瘤、自勉等重大疾病领域的新靶点。另外,中国医药研究开发中心有限公司为华润医药集团直属全资创新药研发机构,是华润医药集团主要的创新研发力量之一。该公司除了承担华润医药集团立项的研发项目外,也积极为华润医药集团内部企业提供技术服务与支持。根据其官网介绍显示,该公司主要目标是研制出比现有药物具有更高选择性以及有效性的新型1.1类化学创新药物,涉及慢性心衰和高血压的治疗,类风湿性关节炎(RA)的治疗,及非酒精性脂肪肝炎(NASH)等多种肝脏疾病的治疗等领域。而其生物药业务则由华润生物医药有限公司扛大梁。值得关注的是该公司于 2016 年在深圳注册成立,但是直至2019年才正式开始运营。也就是在这空白的3年中,华润生物找到了自身研发的根基。这一根基的建立也不是华润生物从零开始搭建的,而是来自其并购的东阿阿胶。资料显示,华润生物成员公司华润昂德生物原为东阿阿胶的全资子公司,是国内较早开展生物药研发、生产的企业之一。直至在2018年,华润医药与东阿阿胶完成资产重组后才被纳入到华润生物旗下。 目前华润生物的大多数产品仍处于临床阶段,根据官网显示,该公司在研品种共24个,其中6个处于临床研究阶段。截至2023年6月,华润生物拥有3个已上市产品,在研创新药物产品管线,覆盖肿瘤、心脑血管、自身免疫等领域。尽管如此,这个巨头旗下的创新势力也不容小觑,2021年12月,华润生物完成了A轮融资,在资本寒冬之中,今年1月,华润生物仍拿到了6亿元的B轮融资。而在火热的细胞治疗领域,华润医药则是通过投资进入。2021年7月,华润医药通过全资附属公司北京医药投资管理有限公司,以近8亿元,购买细胞免疫治疗企业永泰生物制药10%股权。此外,华润医药还通过战略合作方式,与创新药企建立密切关系,例如2021年华润医药与因明生物签署战略合作协议,将在研、产、销等方面开展深度合作。血制品:聚焦主业,打造龙头华润医药相对于其他几大央企较晚入局血制品领域,但时机与标的选择却“刚刚好”。2021年,随着博雅生物的一纸公告,深陷“实控人疑云”与经营困境的博雅生物“乱局”终于以华润医药入主尘埃落定,华润医药以24.57亿元的非公开发行股票和23.11亿元高特佳转让的股票,累计耗资48亿最终成为博雅生物第一大股东。而华润医药对于博雅生物的收购既是“拯救后者于危难之中”,更是对于血制品领域的一次整合。2001年,为遏制艾滋病传播,我国对血制品公司实行了牌照管理,并不再审批相关许可牌照,因而在血制品领域牌照的稀缺性显而易见,这也意味着这一行业的未将走向资源头部聚集。博雅生物作为江西省唯一一家血液制品生产企业,高特佳投资控股十余年,2020年的一起“桃色新闻”将博雅生物公司内部管理混乱、业绩危机等问题牵扯而出。尽管如此,在下游需求稳定,上游牌照稀缺的血制品领域,博雅生物本身仍然是一项优质资产。如果按照上下游划分,血制品的上游为采浆站,中游就是人血白蛋白、人免疫球蛋白、凝血因子等血液制品,而最终的需求方毋庸置疑是广大的医疗机构。值得注意的是,在2012 年,卫生部对采浆站设置实行了严格限制,新建浆站难度加大。国内拥有新设浆站资格的企业只有6家,博雅生物是其中之一。而血制品在其疾病治疗方面的作用几乎是难以替代的,属于国家战略性资源,也就是说在一般情况下,医疗机构对于血制品的需求无疑是稳定的,最终也就意味着供给端呈现资源品属性,上游采浆量与中游血制品的丰富程度决定着一家企业在这一行业的竞争实力,其中,浆站资源也成为血制品行业最为核心的竞争优势。根据博雅生物介绍,公司是全国少数人血白蛋白、人免疫球蛋白、凝血因子三大类产品齐全的企业之一,拥有9个品种23个规格的产品,2022年PCC批签发数量为19.6万瓶,同比增长75.64%,销售额超3000万元,市占率达12%。在采浆量方面,博雅生物现有单采浆站14家,海通证券预计其现有浆站采浆潜力为665吨,而国内采浆量“千吨”公司有天坛生物、上海莱士、华兰生物、派林生物等。不过,博雅生物未来也有望踏入千吨阵营。在华润医药入主前,高特佳曾有意推动国内另一家百吨级别的血制品公司丹霞生物与博雅生物进行合并,但限于审批一直为落地。有分析师曾告诉E药经理人,华润医药入主后将有望推动这一合并,届时,博雅生物将改变国内千吨血制品企业的竞争格局。此外,华润医药无论是作为大型央企的管理能力还是数十年的并购经验,都为博雅生物这块“金子”发光提供天然的养料。2021年成功入主后,华润医药一方面夯实博雅生物在血制品领域的竞争实力,提出“借助华润集团与各省战略合作关系,力争至十四五末新增浆站数不低于16个。”另一方面,华润医药也促使博雅生物一步步聚焦主业,剥离非血制品业务。除了华润双鹤收购糖尿病领域的天安药业,一步步转让了流通业务复大医药,同时也在为化药业务欣和药业和生化类业务新百药业寻求出处。中药:品类全面,品牌集群零售起家的华润集团,在中药领域的布局也玩起了打造品牌的“老路子”。从华润医药官网来看,目前已经构建了CHC健康消费领域+全产业链华润三九、“中医药+“大健康领域华润江中、中药阿胶系列品牌东阿阿胶以及三七产业领域昆药集团等四大上市公司。华润集团的中药品牌最早集中在华润三九,该公司目前拥有以“999”为代表的10多个品牌,核心业务CHC(健康消费)覆盖感冒、皮肤、胃肠、止咳、骨科、儿科、膳食营养补充剂等近10个品类。华润三九的战略定位将业务划分为CHC业务和处方药业务,分别设置了不同的战略。CHC业务主要围绕“999”品牌,持续驱动业绩增长,发力线上线下零售市场,促进产品渗透率逐步提升,同时外延出“天和”、“顺峰”、“澳诺”等多个品牌,巩固华润三九的OTC龙头地位。截至2022年,华润三九已经拥有年销售额过亿元品种28个,“999 感冒灵”、“999皮炎平”、“三九胃泰”、“999小儿感冒药”、“999抗病毒口服液”、“气滞胃痛颗粒”、“天和骨通贴膏”、“易善复”、“澳诺葡萄糖酸钙锌口服溶液”等在相关品类内具领先地位,在2021年感冒类中成药零售市场中,华润三九市占率达到了28%。而在处方药领域,一方面华润三九致力于推动中药产品循证研究和学术体系搭建,另一方面则是进行中医药全产业链价值管理,建立了覆盖药材种植、饮片/配方颗粒生产、销售流通的全产业链竞争优势。2022年,华润三九实现营业收入180.79亿元,较上年同期同比增长16.31%。其中,CHC健康消费品业务实现营业收入113.84亿元,同比增长22.73%;处方药业务实现营业收入59.76亿元,同比增长7.19%。在今年,华润三九还完成了对昆药集团的并购,收获了“昆中药1381”品牌,并将中药三七产业纳入麾下,进一步完善了在中医药全产业链构建。东阿阿胶和华润江中的两家公司也延续了华润医药对于品牌构建的策略。前者自1952 年建厂以来,拥有阿胶、复方阿胶浆、“桃花姬”阿胶糕、“东阿阿胶”牌阿胶粉、龟鹿二仙口服液、海龙胶口服液等多种产品,其中东阿阿胶已成为OTC第一大单品、滋补养生第一品牌。华润医药在2019年进行了江中集团的战略重组,并将其正式更名为华润江中。华润医药在还制定了“确保60亿,力争80-100亿”再造江中的十四五目标。随着市场竞争的加剧和消费需求的变化,江中药业的核心品种健胃消食片市场持续萎缩,2015年,江中健胃消食片销量为2.14亿盒,而2021年的销量仅为1.56亿盒。华润医药入主后,一方面完成了并购桑海制药、济生制药、海斯制药等多家胃肠领域品牌药企,打造了除了“江中”品牌外“利活”、“贝飞达”、“初元”等OTC、大健康品牌,发挥品牌协同效应,另一方面则是借助华润医药本身的渠道优势,优化了江中的营销模式。2022年,华润江中实现了营业总收入38.12亿元,同比增长32.63%,其中,非处方药业务营收26.18 亿元,同比增长21.3%;处方药业务营收7.45亿元,同比增长64.4%;大健康及其他业务营收4.09亿元,同比增长67.0%。2020-2022 年收入总计增长达56.2%,“再造江中”的目标完成度过半。回复“新生”,了解电子期刊详情登记邮箱信息订阅E药经理人信息服务扫描二维码精彩推荐CM10 | 集采 | 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