这些医械人，必须要学习充电了

2023-08-19

带量采购诊断试剂

医械人，您该充电了！在当前行业变化剧烈情况下，无论是市场策略还是营销动作，都面临诸多挑战——老方法失灵，必须要有新思维！市场准入也是一样，一定要吃透政策背后的逻辑，一定要掌握市场变化的趋势，一定要洞察各省、各地招采的规则，一定要有面对医院变化的对策......准入说起来是一句话，但做起来千头万绪，并且每个人的强项也不同，很难有标准，判断准入工作好与坏的标准，只有结果——产品有没有拿到准入的资质、条件有多好？所以医械市场准入负责人，在当前的局面下，压力很大，必须要保持学习姿态、频繁充电。基于此，赛柏蓝定于8月26-27日在青岛举办医用耗材诊断试剂招标集采政策解读与企业应对策略研讨会。会议邀请知名行业专家、上市械企准入负责人，从宏观到实操，从战术到动作多角度分享，帮助医械企业在现阶段改革局面下，把握招采走势、掌控市场准入主动权。会议内容第一部分：医疗器械行业发展趋势政策热点及企业市场准入应对1.当前段医疗器械行业发展现状2.近五年医疗器械产业政策文件解析及2023年政策主题3.2023与企业相关的医保工作重点及趋势预判4.医用耗材集中带量进展趋势及集采部门2023年的关键动作5.医疗器械企业市场准入的策略和方法第二部分：医疗器械市场准入新方法实操1.医疗器械市场准入方法和原则①新形势下市场准入新定义②新形势下市场准入之“1234”——1个核心目标、2个基石、3个基本特点、4项基本任务③市场准入之四项基本原则2.医保贯标及企业应对①国家医保信息业务编码标准化介绍②医保医用耗材分类目录与代码解析③贯标基本流程④贯标工作新进展⑤企业应对策略和措施⑥贯标故障的迅速、准确判断及快速解决第三部分：医疗服务价格项目的政策趋势和申报1.立项评估，市场准入先行①研发创新避坑之准入陷阱②立项评估与研发注册策略之市场准入视角2.物价项目①医疗服务价格项目的政策趋势②如何申报与推进医疗服务价格项目③创新同行，准入之卫生经济学评价第四部分：医械集采与带量采购谋略与应对1.集中采购①全国集采政策及趋势②主要省份集采模式及特点③集中采购之难点破解④医械企业集采挂网务实策略2.带量采购下企业策略及内/外应对和工作重点①带量采购政策特点和趋势②以终为始-带量采购落地执行③带量采购后企业应该做什么④医械企业应对措施及工作重点第五部分：DRG/DIP下，医械企业一省一策制定策略1..收费/医保支付基础知识2.按病种/病组付费组合模式辨析3.DRG/DIP医保支付方式的特点4.DRG/DIP对医疗行为及医院的影响5. DRG/DIP下之案例剖析/一省一策6. DRG/DIP整体规划指导局部准入工作第六部分：课堂提问现场解答讲师简介Mr. Jerry，现任某知名跨国医疗器械企业准入事务负责人，拥有近20年的医疗器械行业从业经历，对医疗器械招标挂网模型、带量采购全流程应对、物价新增、耗材贯标、耗材立项准入评估、准入团队专业素养提升等拥有丰富的实战经验，具有较强的逻辑思维和业务指导能力，能够将专业知识和业务技能分享给更多同道，提升学员们的工作技能和实战能力，促进学员在市场准入有所成长，取得更大的成绩。耿老师，清华大学老科协医疗健康研究中心执行副主任，九州通医药集团营销总顾问（原业务总裁），中国药招联盟发起人，清华北大等 EMBA 特约讲师，北大医学院继教《医药渠道管理》主讲老师，广州国际康复论坛 2017 国际学术委员会特聘专家，中药协会药物经济委员会委员。从 2001 年开始跟踪和参与了中国各地医药和器械招标，创立的《医药（械）企业挂网招标内控系统》、《挂网招标预警系统》等销售工具在业界的广泛应用。组织机构主办：赛柏蓝时间：8月26-27日地点：青岛参会对象医用耗材及试剂生产经营企业董事长/总经理/副总经理，集采招标、医保物价、市场准入、市场营销、政府事务等负责人。同一企业“总经理+市场准入负责人”共同参会效果更佳。参会费用报名通道出席课程学习的代表学习费、资料费、午餐费、税费共计3980元/人，交通、住宿自理。主办方指定以下账号为收款账户：户名：北京赛柏蓝企业管理有限公司账号：110925357410902开户行：招商银行股份有限公司北京西二旗支行(汇款请注：医械准入+参会单位)会务联络文　灵王显龙杨晓亮于　宁赵万鹏王重