大批药企声明：严格合规

2023-08-15

近段时间来，已经有大批药企公开发声回应“严格合规”。不合规的行为，让一线的医药代表人心惶惶，更让药企高管、老板担忧“爆雷”、寝食难安。无论是什么规模、什么类型、是否涉案的药企，现在务必要构建合规防线和风险体系管控。合规，对于任何一家药企来说，没有任何退路了！医药企业如何快速、准确、高效开展合规进程？如何准确判断合规趋势、跟进行业合规节点、降低合规成本？药企如何把握营销活动中的风险点并有效管控？如何设计符合本企业的合规防线并落地？同时，药企如何有效应用检察院“合规不起诉”试点政策，有力保障企业的持续经营？对于合规，医药企业必须洞察行业合规节点、了解自己企业风险、避免引火烧身、真的出事能解决。在此背景下，赛柏蓝定于9月16-17日在上海举办新形势下，医药企业整体合规与风险管控实战研修班。会议邀请医药行业知名合规专家主讲，帮助医药企业应对当下最紧急的合规问题。主要内容合规新起点第一部分：反腐升级下医药行业合规建设趋势、节点、效果预判1.反腐升级下医药行业合规风险地图2.详解当前医药行业运营法治环境、监管体系及案例3.医药行业合规趋势、节点、效果预判4.课堂讨论：医药反腐想达成的中长期效果是什么，药企应该怎么做？第二部分：当前医药企业营销活动风险点及合规管控1.医药企业常见业务合规关键风险点①与 HCP 日常互动交流的合规风险及合规管控②自办学术会议的合规风险点及合规管控③第三方学术会议的合规风险点及合规管控2.当前形势下医药代表推广活动的风险和管控①10种被重点稽查的推广动作②线下学术推广5个合规要点③线下学术拜访合规纪律④第三方学术活动合规路径和关键⑤药企员工日常业务行为合规规范第三部分：医药企业合规防线构建及落地关键1.自营/代理模式-药企合规管理框架建设要点及方法①药企合规管理体系建设步骤及思路②药企营销团队合规管理方法③药企合规管理的5个工具④合规体系落地执行关键⑤药企合规管理的超前思维2.互联网医疗合作中的药企合规要点及管理方法第四部分：医药企业合规本质及“合规不起诉”制度的合理使用1.最高检“合规不起诉”政策试点与实施情况2.医药企业合规的第三方评估机制3.非涉案医药企业“合规不起诉”的政策应用4.涉案医药企业的“合规不起诉”政策应用路径5.“合规不起诉”案后的医药企业常态合规管理第五部分：医药企业运营合规流程和稽查稽查危机管控1.自营/代理模式下药企运营合规审计①自营/代理业务模式下合规管理框架②自营/代理模式下合规监控要素及审查路径③运营环节合规审计流程及审合规计要素2.面对稽查，医药企业危机事件处理与应对①当前行业稽查常见形式及流程解析②当前医药行业法治环境及稽查动态③医药企业稽查危机处理及应对技巧3.围绕主题课堂练习组织机构合规新起点主办单位：赛柏蓝会议时间：9月16-17日会议地点：上海讲师简介合规新起点陈老师，中国合规专业人士组织（ACCP）理事，中国医药创新促进会医药企业合规专业委员会委员、内部审计师、中级经济师，近10年药企内部合规管理经验，先后在恒瑞医药、方正集团、博福-益普生、三生制药等内外资企业工作。拥有丰富的合规管理经验，擅长使用统计分析对合规行为进行量化评估，并建立了员工行为合规风险量化评估模型，为企业管理层提供多维度员工行为管理工具。参会对象合规新起点第一类参会对象：1.企业董事长、企业执行决策人、总经理、副总经理、CFO、首席合规官2.营销 VP/总监、营销大区负责人3.代理商、商业公司决策人、相关部门负责人4.合规、财务、审计、内控执行人第二类参会对象：相关第三方机构、咨询公司等参会费用合规新起点报名通道出席课程学习的代表学习费、资料费、午餐费、税费：第一类4980元/人，第二类7580元/人。交通、住宿自理。主办方指定以下账号为收款账户：户名：北京赛柏蓝企业管理有限公司账号：110925357410902开户行：招商银行股份有限公司北京西二旗支行(汇款请注：合规实战+参会单位)会务联络合规新起点文　灵王显龙杨晓亮于　宁赵万鹏王重