100 项与 Pharm-Tec Co., Ltd. 相关的临床结果
0 项与 Pharm-Tec Co., Ltd. 相关的专利(医药)
笃行展佳绩,捷报振人心……近日,药建联盟VIP会员单位发泰(天津)科技有限公司,在努力拼搏中奏响了2024年开局奋进曲。经过激烈的竞标和严格的评选,发泰科技以高质量装备和高水平技术,接连中标石家庄四药有限公司12列颗粒剂条包生产线项目以及山东朗诺制药有限公司12列粉剂条包生产线项目,迎来2024年“开门红”!中标项目简介……石家庄四药有限公司:12列颗粒剂条包生产线石家庄四药集团(石家庄四药有限公司)是一家以创新药、仿制药、特色原料药、高端制剂及药包材等产业链多领域研发与产业化协同发展的大型高新技术制药企业,跻身中国医药工业百强企业、中国化学制药行业制剂出口型优秀品牌企业行列。2007年,企业在香港主板上市(石四药集团 02005.HK)。山东朗诺制药有限公司,12列粉剂条包生产线山东朗诺制药成立于2012年,是山东百诺医药的全资子公司。朗诺制药以ICH国际指导原则为标准,秉承“严谨 认真 专注 求实”的研发精神,依托百诺医药强大的研发平台,在制剂、原料药的研制方面不断积淀,取得了丰硕成果,先后荣获德州市药物结晶重点实验室、德州市企业技术中心、德州市科技成果转化中试基地、德州市企业文化示范基地、山东省专精特新中小企业、山东省创新型中小企业、山东省两化融合优秀企业等荣誉或资质。公司专注于生产特色原料药,具备向全球供应高端API的制造能力;制剂车间采用自动化生产系统,实现了制剂生产的高效化、智能化、规范化,可生产片剂、颗粒剂、胶囊剂、干混悬剂、口服液体制剂等多种剂型。新年开局谋新篇,接续奋斗启新程……一季度是全年工作的风向标,面对严峻的市场形势,发泰科技理清思路,找准方向,做好战略规划,主动融入,做精、做强专业业务,以昂扬的奋进姿态,砥砺前行,力争开创发泰科技高质量发展新局面,开启新年新征程!关于发泰About Pharm-Tech点击看原图发泰 (天津) 科技有限公司是天士力控股集团全资子公司,是以滴丸设备研发、多列条包生产线定制化设计制造、医药工程设计与管理 (EPCM) 及工业自动化与软件开发为主营业务的高科技企业。其前身是天士力集团工程技术中心,2005年实施公司化运营,依托多年承接医药领军企业建设国际GMP标准工厂的成功实践,贯彻“质量源于顶层设计,标准在于精准执行”的指导方针及“数字化、规模化、模块化”的工作理念,构筑了发泰技术及装备制造优势。
【发泰杯】征文作者:兰花投稿方式:微信投稿记得刚大学毕业进入药企工作的那年,面对领导及各部门的无菌操作技能知识培训总是不以为然,不屑理睬,总感觉领导没事净搞一些咬文嚼字的东西烦得很,这样注意细节,那样注意细节。人的一生最让人深刻的教训就是撞南墙,由于我工作中的抵触心理及对无菌操作技能的不重视,导致了一次生产污染事故的发生,至今依然记忆犹新在我的脑海挥之不去。记得那段时间领导天天开会制定方案溯源、罚款。自己由于压力及找不到问题的源头也因此搞得长期失眠。至此便对生产工作中无菌操作技能不断地深入学习,不断严格律己,并也像领导之前那样絮絮叨叨这样注意那样注意,提醒团队人员加强无菌操作技能提高规范操作。为了不让这段污染的往事再次发生,我总结了一些经验,并在生产管理中得到了领导的认可。由于解决了药品生产中污染问题,因此也在企业年度评优评先中获得了先进人员。在生产环境管理中强化干净、整洁遵守清洁相关标准操作规程,强化厂房、设备、人员、物品的清洁消毒监测管理。在物料方面,对其稳定性及质量进行严格的质量控制。人员素质方面,加强培训和教育,提高人员的健康卫生素养,加强人员工作规范和操作规范的培训和考核,确保人员行为符合生产环境卫生标准。希望大家可以引以为戒,在生产中还是静下心来认真对待自己的工作。对质量持不认真的态度不仅是对自己的不负责也是对其他人和公司的不负责。质量是企业立足市场之本,药品生产应该高度重视产品质量和产品卫生安全问题,也是确保患者的用药安全。声明:本文内容仅代表作者个人观点,不代表任何组织或企业,如有不恰当之处,敬请指正。卓越的多列条包生产线您的高效包装解决之道发泰(天津)科技有限公司是以滴丸设备研发、条包生产线定制化设计制造、医药工程设计与管理(EPCM)及工业自动化与软件开发为主营业务的高科技企业。设备特点:1、此生产线为多列条式包装机生产的条包袋,经理袋机定数整理由装盒机装入小盒,自动化程度高。2、采用进口称重模块,可完成每道的在线单袋称重,并可实现合格品与不合格品的分道剔除或合格品后续自动补袋。3、生产线机构精巧,占地面积小,产能高。4、一条生产线可完成多种规格的盒装形式。5、整条生产线具有在线质量监控的系统,不合格品自动剔除确保质量。6、适用于颗粒剂、粉剂、丸剂、液体等多种剂型的灌装。本次征文活动由“发泰(天津)科技有限公司”全程支持,旨在发现优秀的文章、优秀的你。
【发泰杯】征文作者:ZMDTZS投稿方式:蒲公英论坛精益管理看设备,药品生产精益管理为什么看设备?下面XXX制药企业生产线建设的得失的案例或许能帮助你理解,为什么药品生产要重视设备的精益管理。2013年XXX药业股份有限公司改制搬迁重建,由于对公司产品市场及国内与公司同类产品的市场需求调研失误,公司投资3000多万,新建了三条小容量注射剂车间生产线:小容量注射剂1号生产线(用于生产公司1ml规格小容量注射剂产品)、小容量注射剂2号生产线(用于生产公司2ml规格小容量注射剂产品)、小容量注射剂3号生产线(用于生产公司5ml规格小容量注射剂产品)。由于先期投资时计划按规格生产产品,在生产线招标时未对立式超声波洗瓶机、热风循环隧道灭菌烘箱、立式灌装封口机、安瓿水浴灭菌器(包括灭菌车、装药盘)、自动灯检机及自动装盒机通用性标准提出要求,造成三条生产线的设备在不同规格之间不能兼容。2014年11月公司小容量注射剂三条生产线通过了《药品生产质量管理规范》(2010年修订)认证检查。小容量注射剂三条生产线通过GMP认证后,由于公司小容量注射剂产品由于市场原因,三条生产线一直处于半停产状态。营收不能补偿初期投资折旧,更不用说投入的后期人工、设备设施维护等运营成本。2015年3月,公司董事会决定,保养封存2号、3号生产线,向驻地药品监管部门申请暂停其中的两条生产线,继续运行1号生产线兼容生产1ml、2ml、5ml规格产品。董事会决策下达后发现通过GMP认证的三条生产线不具备1ml、2ml、5ml规格产品兼容性,执行董事会决议还需对生产线进行改造,使生产线具备1ml、2ml、5ml规格产品的兼容性。由于公司初期投资是未从精益管理的角度对生产线招标方案进行充分论证,生产线招标时未对生产线的兼容性提出要求,造成执行公司董事会决议时还需增加相关投资,增加了执行董事会决议的成本。一个有关设备投资及决策的案例,足以显现精益管理对药品生产的重要性。声明:本文内容仅代表作者个人观点,不代表任何组织或企业,如有不恰当之处,敬请指正。卓越的多列条包生产线您的高效包装解决之道发泰(天津)科技有限公司是以滴丸设备研发、条包生产线定制化设计制造、医药工程设计与管理(EPCM)及工业自动化与软件开发为主营业务的高科技企业。设备特点:1、此生产线为多列条式包装机生产的条包袋,经理袋机定数整理由装盒机装入小盒,自动化程度高。2、采用进口称重模块,可完成每道的在线单袋称重,并可实现合格品与不合格品的分道剔除或合格品后续自动补袋。3、生产线机构精巧,占地面积小,产能高。4、一条生产线可完成多种规格的盒装形式。5、整条生产线具有在线质量监控的系统,不合格品自动剔除确保质量。6、适用于颗粒剂、粉剂、丸剂、液体等多种剂型的灌装。本次征文活动由“发泰(天津)科技有限公司”全程支持,旨在发现优秀的文章、优秀的你。
100 项与 Pharm-Tec Co., Ltd. 相关的药物交易
100 项与 Pharm-Tec Co., Ltd. 相关的转化医学