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一年中时间最短的2月,药企高管调整程度反倒尤其激烈。换帅扎堆,MNC、本土药企们纷纷迎来历史性一刻。撰文| Erin Qsher编辑| 润屿 彡氜忙碌的2月!无论是药企还是监管方都在马不停蹄进行新调整,大到跨国药企,小至Biotech,药企们开年新一轮的战略布局已启动,与之伴随的是各大“掌舵者”们的去与留。跨国药企全球总部和中国区都有些繁忙。一些元老级人物即将退居幕后,正在完成新一轮交接;有些掌门人一职空缺多时后,终于迎来继任者;不少重要高管职位的负责人终于尘埃落定;更有CEO直接被解雇,原因指向了年度财务未达预期,或是个人“丑闻”。本土药企同样“动”起来了。常年处于调整期的云南白药等中药巨头在阔别一年后,迎来了新的董事长;稍微低调些的信达、君实等药企也不约而同在开年两月接连调整。人事变动尤为集中的2月,都释放了哪些关键信号?跨国药企总部密集换帅:有人欢喜有人忧制药巨头财报正陆续披露,有人欢喜有人忧的同时,一些药企掌门人的变动也随之浮出水面。艾伯维在财报中透露了一则重磅人事变动:元老级人物即将退居幕后。自从雅培分拆独立运营以来,伴着艾伯维一同成长的掌门人Richard A. Gonzalez(理查德·冈萨雷斯)即将退休,董事会一致推选现任总裁兼首席运营官Robert A. Michael接替,担任首席执行官,任命将于2024年7月1日起生效。在冈萨雷斯这位老将担任CEO期间,除了保证艾伯维从雅培分拆后的平稳过渡,还为应对后续到来的大单品修美乐专利悬崖做了十年布局,与此同时市值也有了较大跃升,从最初的540亿美元上涨至如今的3000多亿美元。无独有偶,另一家原料药巨头EuroAPI也在发布财报之际,演绎了相似的故事:任命1月份刚刚加入公司的首席转型官Ludwig de Mot为新一任首席执行官,于2024年3月1日生效。仅谈EuroAPI,或许国内不甚熟悉,但实际大有来头。2022年,EuroAPI从赛诺菲分拆独立,随后在巴黎泛欧交易所上市,并迅速击败巨头,在小分子API(原料药)领域排名第一,一路成为欧洲最大的原料药公司。EuroAPI的首任CEO Karl Rotthier同样来自老东家,他于2021年加入赛诺菲,负责当时还未分拆的原料药业务,分拆后出任EuroAPI CEO一职。不过,上任不到两年,Karl Rotthier于2023年10月辞职。首任CEO火速辞职背后,EuroAPI还面临着多重打击:疫情之后,不少项目被推迟、缩小范围或完全停止。如今,这家原料药巨头第二任CEO正式确立,在当下行业内外部环境动荡下,新的CEO要带领EuroAPI摆脱困境、转型升级,压力并不小。新渤健亚太区负责人也尘埃落定。一则最新消息显示,丁伟波正式加入渤健洲际市场领导团队,接替 Francis Wan 担任渤健亚太区负责人,直接向渤健洲际市场负责人Fraser Hall汇报。他此前曾在BMS、西安杨森、诺华中国、费森尤斯卡比等多家跨国药企任职。格外值得注意的是,安斯泰来今年人事变动较为突出。先是新年首月迎来首位中国区女总裁赵萍;而2月又任命了Michael Petroutsas 为美国商业主管,接替将于3月底离开的Mark Reisenauer,负责安斯泰来在美国的商业运营。在加入安斯泰来之前,Michael Petroutsas 曾担任GSK美国专业和肿瘤学业务高级副总裁。还有些CEO的结局有些令人唏嘘。一是IVD企业QuidelOrtho(快奥森多)终止总裁兼首席执行官Douglas Bryant的职务,解聘原因被视为与最新年度财务数据未达预期有关。二是,AI制药公司Exscientia解雇了创始人兼首席执行官Andrew Hopkins的职务,解雇原因与前者不太一样,主要系个人丑闻。 推荐阅读 * 谁在解救“悬崖”边的艾伯维:退休的“一代目”和冉冉升起的自免“双子星”* 信达生物CFO交棒!奚浩7年护航“18A宠儿”,谁来继任?跨国药企大中华区:调整加速中不仅是全球总部在大变,大中华区换帅的跨国药企同样不在少数。空缺近半年后,长时间动荡的因美纳终于迎来了新任大中华区掌门人,由郑磊担任公司全球高级副总裁兼大中华区总经理,并成为全球执行管理团队的一员。郑磊可谓是一名强生系的老人,加入因美纳前于西安杨森担任董事长、总裁一职。郑磊接任的大中华区掌门人一职实际空缺已久。时间还得回到去年9月说起,彼时加入因美纳不到4年半的中国区总经理李庆宣布离职,背后或与因美纳近年的发展遭遇挑战不无相关,在市场竞争等因素影响下,该公司出现业绩下滑,其中中国市场表现不佳。因美纳大中华区掌门人的变动,展示了这家基因测序巨头加速扭转颓势的决心。巧合的是,同一天,另一家医疗器械MNC爱克发也迎来了“新帅”,许立担任爱克发大中华区总裁。加入爱克发前,许立曾任豪洛捷、爱齐科技中国区总经理。与此同时,思拓凡中国总裁周敏涛也宣告了离职信息,暂时告别了三十余年的全职职业生涯,由丹纳赫中国生命科学平台总裁李蕾担任思拓凡中国新一任总裁。除了换帅信息,大中华区还有更多的人事变动。王玮算是回到老东家“杨森”了。诺华血液事业部原负责人王玮正式加入强生创新制药(原杨森)中国肿瘤业务部,就任实体肿瘤业务部负责人。实际上,在去诺华之前,王玮在西安杨森曾任职多年,担任过品牌经理和战略市场部中枢神经管线高级市场经理等多种职位。又一起人事变动“降临”阿斯利康中国,算是继前不久的宏伟计划后,人员配备的持续到位,由孙爽担任呼吸雾化、消化、疫苗和免疫疗法、自体免疫事业部NPP 团队负责人。加入阿斯利康之前,孙爽曾担任波士顿咨询公司医疗健康行业项目经理,还曾在默克担任内部咨询顾问。而有意思的一个变动是,GSK更换了中国合规负责人,由现核心业务、抗感染和研发财务总监翟婷婷将出任,直接汇报于葛兰素史克副总裁、GCI 合规官 Christine Ng,并加入葛兰素史克中国领导团队。继去年反腐之后,无论是作为先行者的跨国药企还是持续建设的本土药企,都加强了合规力度。本土药企开年第一波换帅潮春节假期过后的第一个月,本土药企第一波调整正如火如荼地展开。空悬近一年时间,云南白药新董事长终于上任,选举张文学为第十届董事会董事长。与总裁董明来自华为类似,张文学同样并非来自制药界,但他却是一名“国企老兵”,曾在云南磷化集团、云天化集团历任总经理、党委书记、董事长等职位。云天化集团是云南省国企改革的代表企业,是云南省唯一入选国务院国企改革“双百行动”的上市企业,张文学几乎全程领导了云天化集团的改革。2023年9月20日,云南省人民政府发布《关于张文学同志免职退休的通知》,免去张文学云天化集团有限责任公司董事长职务。2023年9月25日,云南白药发布消息,宣布省委两新工委任职通知,张文学任云南白药集团股份有限公司党委委员、书记。也就是说,自云天化集团退休后五天,张文学就加入了云南白药。云南白药一直被视为是中药企业转型大健康的范本。同时,云南白药还在今年一月发布公告宣布计划于2024年不再开展二级市场证券投资业务。可以看出,随着去年3月王明辉的退出,国企改革经验丰富的张文学加入,云南白药即将步入新的发展阶段。除了云南白药,空悬数年的北大医药董事长也迎来接替人选,选举董事齐子鑫担任董事长。齐子鑫来自北大方正集团,现任方正控股有限公司董事局主席,北大方正集团有限公司执行委员会委员、副总裁等职位。此外,齐子鑫还曾担任中国泛海控股集团有限公司助理总裁、董事、副总裁,泛海控股股份有限公司副总裁,泛海能源控股股份有限公司副董事长、总经理等职位。本月除了两则换帅消息,还有宁科生物(宁夏中科生物)、第一医药的董事长也宣布离任。其中,宁科生物董事长吴江明因个人原因向公司董事会递交了辞职报告,该公司还在本月就选举了胡春海担任新董事长;第一医药也同样如此,董事长孙伟申请辞去董事长职位后,该公司也在月内选举张海波为公司第十届董事会董事长。本土药企高管调整进行时本土药企新一年的调整,董事长职位变动只是其一,核心高管变动得则更加频繁。迈瑞医疗中国区总经理黄鹏程的履新首当其冲。其实早在1月29日,徐州医科大学官网的一则消息中就显示,迈瑞医疗中国区总经理人黄鹏程等企业领导参与考察交流。而前任中国区总经理赵宇翔最后的消息还是去年12月与团队一同考察考察赣南医科大学。有意思的是,这已经是一年内迈瑞医疗中国区总经理的第二次换人,赵宇翔也是在2023年2月接任的该职位。迈瑞医疗的调整其实也能从近几个月的运营动作上看出端倪。1月底迈瑞医疗还曾溢价收购惠泰医疗,布局电生理市场。前不久,迈瑞医疗还发布了“质量回报双提升”行动方案,提出要聚焦主业、加强研发投入、提高海外市场份额等计划。值得注意的是,赵宇翔和黄鹏程其实都是迈瑞医疗内部培养出的高管人才,两人也都是营销背景出身。延续上月的总裁/副总裁/总经理/副总经理等职位的“离职潮”,据E药经理人不完全统计,本月又有盘龙药业、东阿阿胶、太龙药业、诺泰生物、雅本化学、益佰制药、第一医药、新天药业等多家公司的总经理/副总经理离职。其中,盘龙药业的总经理谢晓林、副总经理张志红、吴杰三位高管在同一天公告因工作安排原因离职,董事张水平因个人原因辞去公司董事职务。盘龙药业也在公告中官宣了拟聘任胡奇飞担任新总经理一职,胡奇飞曾任天江药业有限公司总经理。时间来到2024年,东阿阿胶的调整依旧在继续。2月28日,东阿阿胶官宣副总裁卢家轩因工作变动辞职,并不再担任公司任何职务。东阿阿胶官网显示,除了卢家轩外,公司管理团队包括总裁程杰、副总裁、财务总监丁红岩以及刘广源、王延涛、李新华、李庆川四位副总裁。此外,也有本土药企迎来高管履新,信达生物、君实生物、诺诚健华三家创新药企迎新高管,国药一致、圣湘生物、英科医疗等更换了新董秘。首先是信达、君实两家几乎同时期发展起来的创新药企,都不约而同的在今年迎来调整。2月5日,陪伴信达七年的奚浩宣布退休离任首席财务官(CFO),由飞接任信达生物制药集团CFO一职。深耕医药行业20余年、财务专业出身的由飞曾多年任职于国内老牌药企三生制药,先后参与了三生制药自纳斯达克的私有化退市到两年后在港交所的重新挂牌上市、收购中信国健、拿下礼来胰岛素在中国的销售权等一系列重要的战略运营与资本运作。君实生物在一月迎来关键调整,邹建军接任CEO,李宁出任君实生物全资子公司拓普艾莱董事长。在本月,该调整或许还在延续,李鑫从公司非执行董事调任执行董事。诺诚健华也迎来新任首席商务官陈少峰,原首席商务官金肖东转岗担任公司首席业务开发官。据悉,在进入诺诚健华担任其首席商务官之前,陈少峰曾担任罗氏制药肿瘤第二事业部总经理和特药领域负责人等职务。回复“2024”,了解电子期刊详情精彩推荐CM10 | 集采 | 国谈 | 医保动态 | 药审 | 人才 | 薪资 | 榜单 | CAR-T | PD-1 | mRNA | 单抗 | 商业化 | 国际化 | 猎药人系列专题 | 出海启思会 | 声音·责任 | 创百汇 | E药经理人理事会 | 微解药直播 | 大国新药 | 营销硬观点 | 投资人去哪儿 | 分析师看赛道 | 药事每周谈 | 医药界·E药经理人 | 中国医药手册创新100强榜单 | 恒瑞 | 中国生物制药 | 百济 | 石药 | 信达 | 君实 | 复宏汉霖 |翰森 | 康方生物 | 上海医药 | 和黄医药 | 东阳光药 | 荣昌 | 亚盛医药 | 齐鲁制药 | 康宁杰瑞 | 贝达药业 | 微芯生物 | 复星医药 |再鼎医药|亚虹医药跨国药企50强榜单 | 辉瑞 | 艾伯维 | 诺华 | 强生 | 罗氏 | BMS | 默克 | 赛诺菲 | AZ | GSK | 武田 | 吉利德科学 | 礼来 | 安进 | 诺和诺德 | 拜耳 | 莫德纳 | BI | 晖致 | 再生元
根据24家样本医药流通企业和商业企业的半年报数据,“千亿药商”(指营收规模超过千亿的批零巨头)的霸主地位不可撼动,而区域药商或将出现两极分化。随着政策利好及药店市场规模扩大,药商将加速在零售业务上的投入与布局。01四大药商总营收超6500亿元国药控股、华润医药、九州通和上海医药作为我国医药商业头部企业,今年上半年均实现了良好增长势头。(见表1)四大医药企业营业收入均实现了超15%的增长率。其中,国药控股体量大、营收高,总业务收入首次突破3000亿元人民币,远超其它同类企业。营业收入最低的九州通也达到793亿。从净利润来看,上海医药降幅最大,同比下降29.38%。中报数据显示,药商分销业务收入占比同比有所下降,如国药控股分销业务收入占比72.37%,同比下降0.32%,华润医药分销业务收入占比79.9%,同比下降1%。而零售业务收入占比小幅提升,保持恢复性增长。其中,国药控股医药零售收入约176.97亿元,同比增加15.86%,这源于药品零售市场向好与集团零售药店的网络扩展。国大药房作为国药控股的重点零售战略板块,累计完成营业收入 123.50 亿元,同比增长 10.77%。虽增长幅度不及上市民营连锁,但其规模上仍占据绝对优势。据悉,国大药房在门店布局上已经完成了20个省市自治区布点,上半年新开直营门店465家,零售门店达10006家。8083家直营连锁门店中,已取得各类医保资格的药店达7399家,占公司直营店总数的92%,统筹医保门店数达2419家。聚焦新零售和科技化,也为国大药房的持续发展提供了坚实保障。线上线下业务融合发展,O2O业务网络覆盖9000+家门店,其中为了满足消费者夜间购药需求,可以夜间售药门店超1000家,并对接智慧药房项目。国药健康商城全新升级,已完成测试上线3000家门店,2023年底全面覆盖。同时,国大药房通过分佣、员工福利平台、社群营销等模式进行业务拓展,业务增长远超传统O2O平台。此外,国大药房结合智能AI、自动化、物联网等技术不断开发高新技术产品,数字化转型逐步推进落地。华润医药、九州通积极承接处方外流,持续丰富和优化产品结构,零售业务同比增速均超过了30%,分别为34.60%和37.51%。从企业零售业务网络分布来看,九州通和上海医药业务已覆盖全国超16个省市,其中九州通门店已遍布全国31个省市自治区,自营及加盟药店达到 15,856 家。新零售业务是九州通新三年战略业务的重要组成部分。公司致力于“新零售”场景核心系统的研发,打造九州万店数字化平台,通过零售ERP、医保接口、门店通、智药通、CRM及直播等数字化工具,为加盟药店提供各种数字化赋能服务,补齐单体药店和中小连锁的经营短板,全面赋能单体药店、中小连锁数字化。九州通零售业务以好药师品牌为载体,构建“万店加盟、新零售O2O、直营连锁、专业药房”四大业务体系,全方位打造零售生态网。华润医药加强药房一体化、规范化、专业化、数字化建设,提升服务能力和运营质量,打造零售业务差异化和专业化的竞争优势。截至报告期末,公司共有809家自营零售药房,其中DTP专业药店总数已达253家(包括“双通道”药店145家),实现收入约28亿元。可以说,华润医药零售收入中64%都是由DTP药房贡献的。02强势圈地区域龙头加注零售版图再看看区域龙头药商,它们不断探索新零售渠道建设,提升零售业务专业化运作水平。这里主要选取了营收在100亿-400亿之间的南京医药、重药控股、鹭燕医药、英特集团以及今年上市的华人健康、达嘉维康等企业作为样本进行比对。(见表2)从样本企业营收总收入看,除了英特集团和鹭燕医药的营收同比增长为个位数外,其余企业营收均保持两位百分数增长,其中重药控股、华人健康、达嘉维康增速超20%,实现大幅提升。在净利润方面,英特集团增幅最大,同比增长超100%。从零售业务营业收入占比来看,华人健康占比最大,接近70%,而重药控股、南京医药占比还不到5%,鹭燕医药和英特集团占比不及10%。华人健康一直以医药零售业务为核心,依托线下门店,打通线上线下渠道,实现O2O业务多渠道全覆盖,上半年O2O销售同比增长83.75%。达嘉维康得益于持续发挥专业化、数字化优势,快速推进医药零售业务全国开展,零售业务增速最快,同比增长69.59%。其次是鹭燕医药,零售业务同比增长42.06%。华人健康、重药控股同比增长超20%。达嘉维康零售业务的优秀业绩,专业药房充分发挥了增长引擎作用。达嘉维康除了传统药房业务,主要以经营专业药房为特色。近几年公司DTP业务飞速发展,截至今年上半年,销售DTP品规428个,叠加客流增加与品种优化,DTP销售额较去年同期增长9.40%,“双通道”药房77家。南京医药、鹭燕医药充分发挥供应链平台优势,持续拓展各类专业药房业务。从数量上看,南京医药163家,鹭燕医药65家;从专业药房占零售药店比例来看,两家公司均超过20%。同时,企业积极响应当地医保政策,医保定点药店占比均超90%。中报透露,上述企业的医药零售业务区域性特征明显,部分企业已彰显向全国不断布局发展的战略。对此,达嘉维康表示,在南方市场,将在海南通过自建+并购模式拓展门店;北方市场,以宁夏收购的连锁药房为支点,向周边省份扩张,一体两翼实现全国性铺设。03两极分化区域药商喜忧参半在样本上市区域药商中,还有一批多年持续深耕某一个省域及边远市场,虽然有的规模偏小,但凭借在当地的品牌口碑和渠道覆盖优势,拥有明显的区域竞争力。从表2可以看出,营收两位数的药商中有不少保持了良好的增长态势,部分区域药商的同比增速超过了“千亿药商”和区域龙头药商,像中智药业、恩华药业。同时,它们的业绩分化也比较明显,最高的人民同泰营收为52.75亿,最低的上元堂营收只有1.98亿元。据人民同泰中报,医药批发、医药零售均实现两位数增长,分别为13.73%、19.43%。零售业务增长主要源于产品战略的调整。人民同泰丰富非药品类商品线,优化商品分类及主线核心商品结构,强化与品牌企业的战略合作。2023年上半年累计引进新品 982 个,核心商品 531 个。而在营收排名后七位(低于10亿)的药商中,营收同比增长率也相对较低,康泽药业、第一医药、浙农股份(医药业务)为负增长,康泽药业同比减少了20.24%。可见,后疫情时代,有些区域药商的经营形势不太乐观。但从这些药商的零售业务收入来看,其增长普遍高于总营收的增长——第一医药的总营收同比减少5.21%,零售收入却增加了35.37%;康泽药业营收同比减少20.24%,零售收入却增加了18.16%。第一医药零售业务快速增长主要系新业态销售增长。中报显示,第一医药商店引进了 MMC 健康便利店;在上海市第三届健康消费节活动期间,其携手相关街道创建社区健康服务新模式。另外,持续在商业中心布局创新门店,包括健康小镇、健康小站等店型,其与社区店、院边店、商圈店等传统店型共同构成了覆盖更广客群的门店布局。END作者 | 余欣来源 | 中国药店赛柏蓝药械交流52群扫描下方二维码进入赛柏蓝药械交流群医药代表转型之患者招募扫描下方二维码进入赛柏蓝患者招募群
日前,镁信健康完成了由汇丰集团战略投资的C+轮融资。远毅资本是镁信健康天使轮的投资机构,远毅资本创始合伙人杨瑞荣对此评价到:“这一成熟项目的交易给2023年带来了一些新鲜气息。” 远毅资本创始合伙人杨瑞荣远毅资本专注数字医疗技术领域的早期投资,80%的项目投在了A轮和A轮以前。比如2017年远毅资本押注了刚刚成立的数坤科技,后者现已成为提供疾病筛查、诊断及治疗选择与规划的医疗AI解决方案全球领先企业。同时,远毅资本也是贝登医疗、明医众禾、唯迈医疗等知名企业的早期投资人。成立六年来,远毅资本的人民币、美元基金已投资超过70家企业,包含拥有核心技术和创新商业模式的医疗器械和设备、移动医疗和服务、精准诊断以及医疗保险科技公司,累计投资管理规模超过了30亿人民币。在接受动脉网访谈时,杨瑞荣谈到了对2022年数字医疗产业增量的看法;在反复强调高效触达、创新支付和效率提升三大数字医疗价值主张的同时,分享了2023年数字医疗领域的新趋势和新机会。临床主动拥抱数字医疗,创新支付催生更多后端服务在医疗产业大变局背景下,受地缘竞争、能源危机、资本市场波动等不确定因素影响,投资人会更加趋于控制风险,投资商业化路径更清晰的赛道;另外,带量采购、DRG/DIP改革带来的医疗价值链重构,使得包含药械厂商、医院、医生在内的所有医疗产业者们主动或被动地寻找新增量。对此,杨瑞荣坚定地相信:“数字化能够为医疗行业带来新的增量。”笃定的语气来自于远毅资本对数字医疗产业的持续跟踪。远毅资本与数字医疗创新的成长路径基本同步,遵循“高效触达、创新支付、效率提升”三大方向,准确踩中了数字医疗被市场认可、接受,进而与临床双向奔赴的时代节点。针对2022年的数字医疗产业变化,远毅资本梳理了五大发展趋势:临床与数字医疗紧密结合,临床科研成果转化加速。在科研成果转化相关政策推动下,越来越多的医学专家在数字医疗企业中担任核心角色,输出着日益重要且相对稀缺的医疗专业认知;此外,数字创新也越来越关注提升医疗供给端的能力和效率,并呈现出了由浅到深、由全科到专科的发展路径。基于此,远毅资本也不断靠近临床端,从医疗、科研机构里寻找创业者,在2022年便投资孵化了近10家由临床医生深度参与的垂直疾病管理企业,并取得了显著进展。如上海长征医院王杰军教授创办的铂桐医疗,是中国首家以“癌痛治疗”为切入点的疼痛管理综合服务平台,现已在上海成功落点。2022年,铂桐医疗在四个月内完成了超千万元的天使和Pre-A两轮融资。两轮融资均由远毅资本领投。已进入商业化阶段的数字医疗产品,与医疗服务的结合更密切。这一趋势契合了数字医疗以客户为中心,并提供完整解决方案的两大特征。“标准化产品+个性化服务”相结合的一揽子解决方案将成为越来越多企业的产品发展方向。数字医疗产品审批路径日趋清晰,产品鲁棒性待验证。随着《人工智能医用软件产品分类界定指导原则》的出台,监管部门对数字医疗产品的监管方式和审批办法逐渐清晰,但数字医疗产品在技术、临床方面的鲁棒性、易用性等仍需要验证。数字医疗渗透率较低,商业准入和运营是核心门槛。动脉网统计,截至2022年11月,NMPA共发出了25张AI三类证、30张符合数字疗法定义的二类证,皆是历年来各领域获批最多的一年。但是,数字医疗产品在医疗场景中的使用率却不高:一是医院决策周期长、流程复杂,准入门槛非常高;二是在数字医疗产品和服务相结合的大势下,企业需具备较强的组织拓展能力,企业运营效率面对较大挑战。“数字医疗+创新支付”雏形初现,将是未来医疗体系的核心所在。2022年10月,海南省推荐数字疗法产品纳入商保,直击数字疗法落地最关键的支付问题;同时,诸多商保公司也在积极探索专病健康险的可能。远毅资本认为,医疗支付体系逐渐转为以患者为中心,实现单位医疗投入的健康产出最大化的“价值为先”导向,而惠民保将成为商业健康险“前哨”,为更多人群的突发性支出提供托底保障。在创新支付领域,远毅资本已布局创新型医疗健康服务平台镁信健康、场景化保险领军者保准牛、容器技术领军企业DaoCloud等,并在2022年连续投资“惠民保”综合服务平台熠保科技的天使轮、A+轮。目前,熠保科技业务已覆盖超50个城市,参保用户超过2500万,不仅提供从产品精算、核保到理赔、售后的全流程一站式保险服务,还可连接险司、创新药企和创新医疗服务商等,提供全链条的医疗健康服务。遵循触达、支付、效率三大底层逻辑,发现六大细分领域机会杨瑞荣重申,专注数字医疗领域,寻找新的技术突破以解决更多医疗产业底层需求依然是远毅资本不变的大方向。一组数据可以表现数字医疗产业的潜力。根据远毅资本全球数字医疗数据库的最新分析,美国近20年超6.5万个医疗项目中,获得融资的数字医疗创业公司在获得融资的总医疗创业公司中占比接近50%。而在我国的4.2万余个医疗项目中,这一占比不足10%。“在人口老龄化加剧、医改政策推动、居民医疗习惯改变等因素影响下,数字医疗还有非常大的发展空间。”聚焦到项目遴选上,远毅资本将通过高效触达、创新支付、效率提升三大底层逻辑的进一步聚焦迭代,实现数字医疗产业的前瞻性布局。♦ 高效触达:严肃医学指导下的消费医疗需求上升,垂直疾病管理涌现新机会广度覆盖上,远毅资本相信县域及以下市场和社区市场获得精准流量的价值依然存在,且女性健康、居家管理、康复、营养等在严肃医学指导下的消费级医疗用户需求也不容忽视;深度挖掘方面,远毅资本会持续关注皮肤、心血管、癌症、骨科、神经科等各个垂直疾病领域的全病程管理方案。♦ 创新支付:惠民保将催生更多医疗服务新增量远毅资本认为,医保+自费已无法支撑整个医疗健康产业增量,将会有越来越多的创新医疗器械、药物通过以惠民保为代表的创新支付平台推向市场。对此,远毅资本将延续创新支付领域的两条路线:其一,通过保险推广及营销转化平台和理赔核赔服务,为保险公司和政府提供服务并触达消费者;另一方面,关注惠民保催生并推动的更多医疗服务,如DTP药房、健康管理、医疗服务以及垂直疾病管理的平台服务等。♦ 效率提升:数字化基础设施建设、精准诊断和智能化工具是关键将数字技术与诊前、诊中和诊后等诊疗全流程结合,能有效提高医疗效率。而随着AI、物联网、3D打印等新一代数字技术在医疗领域的商业转化逐渐累积到达一个临界点,越来越多的临床应用将萌生和落地。顺着这一思路,远毅资本总结了提升效率的三大关键:数字化基础设施建设、精准诊断和智能化工具。具体来看,三者关系是:以数字基础设施革新信息获取方式,利用全面及时的信息,实现数据的“可视、可控、可观”;在形成一定规模数据土壤后,运用以CRISPR、基因测序等技术为主的精准诊疗工具,优化治疗策略,重塑诊疗流程;最后借助手术机器人、3D打印等智能化工具,拓展医生能力边界,为患者提供个性化的优质医疗解决方案。新年伊始,宜总结,宜展望。杨瑞荣表示,在2023年,创业者们要保持谨慎地乐观:对未来保持希望的同时,也要清醒认识到,宏观环境下仍然存在诸多不确定因素,医疗健康产业会进入一段时间的调整期;这对于创业者而言,也是一个极佳地沉下心聚焦产品、服务的时间窗口,来调整自己的发展规划。*封面图片来源:unsplash近期推荐声明:动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。动脉网,未来医疗服务平台
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