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四个月四笔跨国并购,为中国biotech提供了另一种发展思路:如何在适宜时机以恰当的方式实现价值的最大化,创造一个多方共赢的局面。4月3日下午,Genmab与普方生物共同宣布,Genmab将以全现金交易收购普方生物,交易金额18亿美元(约130亿人民币)。如无意外,这将是今年本土并购额度最大的一笔交易。而这距离葆元医药被并购的消息,才过去不到十天。普方生物也因此成为了我国继亘喜生物、信瑞诺、葆元医药之后第四家被并购的中国Biotech。或许未来,MNC将进一步加速扫货中国创新药,并购也将成为一种重要方式,同时也为寒冬中的中国Biotech开辟了一条新的退出路径。全球化竞争合作进一步深化,预示着中国生物医药更加全面地融入国际格局。并购暗涌2023年12月26日,亘喜被阿斯利康并购的消息“刷屏”,引发市场轰动。当行业惊诧于这次并购开启了MNC完整并购中国Biotech先河的同时,更多的讨论是,什么时候会产生下一次并购?谁又会是下一个跨国药企的标的?彼时,业内不少人认为,更像是一个“偶然事件”,双方都是“非典型”企业:阿斯利康是一家十分“本土化”的跨国药企,而亘喜注册及上市地点均在海外。这样双重“buff”的叠加,加之本身并购在国内并不是非常普遍的退出路径,让下一个“亘喜”似乎在飘渺中。十天之后,这个问题有了答案:2024开年的1月5日,诺华宣布收购信瑞诺医药,进一步加强在肾病领域的布局。收购完成后,信瑞诺将整体并入诺华中国,成为诺华的间接全资子公司。连续两次大规模收购,为仍处在资本寒冬中的生物医药行业带来了一抹曙光。单一并购交易案例的出现,或许只是两家公司之间在技术平台、管线、战略需求上的匹配。但当案例不再是个例,偶然中便能寻到一丝必然。以阿斯利康收购亘喜生物为例,首付款加上有价值付款合计约12亿美元,较亘喜生物在2023年12月22日的收盘价溢价86%,比公告发布前60天的成交量加权平均价格溢价192%。这样“体面”的收购,对于中国创新来说,意义重大。这让投资人在IPO之外看到了新的出路,更高层面的意义上,也让医药行业更有底气说出“真创新”,毕竟能经得起跨国药企挑剔目光的,绝非泛泛之辈。新活法近年来Biotech公司上市破发、市值腰斩,让投资人很难通过IPO的渠道全身而退,被收购,自然成为绝佳选择。曾有创新药企负责人对E药经理人表示,“并不排斥收购,并且会积极探索多元化合作方式”。在他看来,虽然很多创始人视企业如自己的“小孩”,但一味坚持自己趟出从研发到生产、商业化的整条路径,是一件非常困难且需要大量投入的事情,“选择在合适的时机达成合作,对公司和投资人来说未必不是好的选择。”除了接连传出的并购“好消息”,BD也成为本土biotech证明资深研发实力的另一面:无论是为了技术、平台、产品,还是市场权益,如今中国的潜力资产已经成为MNC重要投资选择。有数据统计,截至2023年底,中国医药BD交易总额超500亿美元,其中License out事交易金额超400亿美元亿美元,占比达80%。MNC扫货、密集的跨国并购,医药市场的“寒气”似乎正在消散。然而,近两年,大裁员、破产倒闭的Biotech不在少数,Rubius 等创新技术的先驱也接连“倒下”……或许,此时断言“寒冬已过”为时尚早。什么样的创新药企Biotech很可能在这一轮洗牌中掉队?对于国内的Biotech,是继续“广积粮”艰难熬冬,还是全力以赴聚焦核心管线甩开竞争对手构筑壁垒?这一轮未知终点的寒冬下,企业尤其起biotech应该何去何从?这些疑问,是当下biotech们的焦虑,更是行业想要寻求的答案。由中国医药企业管理协会指导,E药经理人主办,创百汇承办的“创领共生·聚薪成炬”2024'第三届中国医药创新100峰会将于4月25日在上海隆重召开。届时,将有数十位在国内外医药创新领域富有洞见和影响力的意见领袖以及企业家、科学家、投资家齐聚一堂,共同探讨创新协同与合作,引领中国创新向前,推动中国医药创新高质量发展。会议详情指导单位 | 中国医药企业管理协会主办单位 | E药经理人、赛默飞世尔科技会议时间 | 2024年4月24日~25日(4月24日全天报到)会议地点 | 中国·上海(东方文华酒店)参会人员 | 医药企业董事长、总经理及负责人医药企业研发、生产、质量控制负责人临床试验机构专家、科研院所学术带头人创新企业家、投资家等会议日程开幕式环节09:00~09:15 主办方致辞09:15~09:35 创新100政策报告支持创新发展:关于生物医药产业高质量发展的思考唐民皓 上海市食品药品安全研究会会长09:35~09:55 创新100趋势报告中国创新十年发展后的未来趋势洞察任晋生 先声药业董事会主席09:55~10:20 创新100技术报告生物医药与癌症免疫治疗新机遇陈有海 欧洲科学院院士,深圳理工大学药学院院长10:20~10:35 创新100赋能报告创领共生:技术引领下的创新药研发冯时瀚 赛默飞中国区总裁10:50~11:05 茶歇11:05~11:30 创新100临床报告临床需求下的中国创新机会李 宁 中国医学科学院肿瘤医院副院长11:30~12:20 创新100高峰对话合作与融合,2024年医药创新竞合大势1.目前中国医药创新处在怎么样的一个局势当中?2.当前的资本问题,是否会减缓中国创新的势头?3.产业发展往往伴随整合并购等策略,接下来会不会出现大范围的企业整合现象?4.未来的创新企业之间的格局会呈现怎么样的变化?主持人:杨大俊 亚盛医药董事长、CEO对话嘉宾(排名不分先后):左 敏 上海生物医药前沿产业创新中心董事长张连山 恒瑞医药全球研发总裁夏 瑜 康方生物创始人、董事长、总裁兼首席执行官主论坛之创新篇13:30~14:00 主题报告当前形势下,中国药企如何创新发展14:00~14:30 主题报告从跟随到原创,中国创新者的机会王印祥 加科思董事长兼首席执行官14:30~15:20 圆桌对话中国医药创新战国时代,合纵连横成就世界级创新药企1.过去多年,中国创新发展迅速的核心逻辑是什么?2.遇到资本寒冬,中国医药创新的逻辑有没有变化?3.在目前的情况下,创新发展(企业、政策、监管等)该如何突破,为中国创新提供新的动能?主持人:汪文 对话嘉宾(排名不分先后):陶维康 齐鲁制药集团副总裁兼全球研发体系总经理葛均友 科伦博泰CEO徐 霆 康宁杰瑞董事长朱 义 百利天恒创始人任德林 维亚生物上海首席执行官15:20~15:30 茶歇主论坛之出海篇15:30~16:00 主题报告欧美产品上市审批的关键法规解读姚 毅 FDA基因与细胞治疗部高级资深评审主任16:00~16:30 主题报告创新药企出海策略及产品上市案例分享盛严慈 复宏汉霖全球战略与项目管理总经理16:30~17:30 圆桌对话中国创新者的出海时代策略1.出海是大势所趋,中国的出海之路会如何实现?2.出海呼声多年,但鲜有让人兴奋的成功里程碑,究其原因是什么?3.对于出海策略层面,什么打法适合中国药企?拟邀主持人:戚 飞 君联资本董事总经理拟邀对话嘉宾(排名不分先后):朱忠远 映恩生物创始人、CEO刘巨洪 全球申报顾问公司总裁李宗海 科济药业董事会主席、CEO 兼 CSO 阎水忠 再鼎医药全球研发首席运营官 参会咨询 会务组联系方式:尹文博 13716707405Email:yinwenbo@y-lp.cn报名方式:后台回复“2024创新100”获取报名链接参会交流:扫描微信群二维码,加入2024创新100峰会参会交流 精彩回顾 首届中国医药创新100峰会,2021年4月10日,上海由中国医药企业管理协会指导,E药经理人主办的首届中国医药创新100峰会在上海举办,吸引中国医药界企业家、科学家、投资家500余人到会,探讨中国医药创新发展之道,院士、行业专家、企业家、科学家、投资家分别从基础研究、医药创新发展环境、技术赛道等多方面做了交流。与此同时,E药经理人联合“创新100企业”共同发起成立了“中国医药创新100联盟组织”(简称“创百汇”)。该组织以创新药企科学家为主体,秉持对于创新百分之百的卓越追求理念,旨在搭建一个可持续的高端洞察和经验交流互鉴平台,倡导卓越创新理念,汇集创新思想与共识,打破创新要素与壁垒,从而助力中国医药创新企业健康发展。第二届中国医药创新100峰会,2023年4月27日,上海第二届中国医药创新100峰会,以“创新进化·韧性向前”为主题探讨中国医药创新发展的未来趋势,并就热门赛道抗体、细胞与基因治疗为方向举办技术分论坛,邀请国内头部创新药企企业家、CEO、科学家共同参与探讨行业发展及创新技术走向。
在制药过程中,药物结晶担任着重要的一环。药物分子有着多晶型,水合物,溶剂合物,盐,共晶和无定形等多种形态。不同固体形态因为其独特的固态性质,显示不同的溶解度、稳定性、生物利用度等,进而影响到药物的安全性和有效性。而药物结晶技术指的是将药物从溶液中以晶体的形式分离出来的过程,是药物制造过程中的关键步骤之一。药物结晶技术对于药物的纯度、稳定性和溶解性都起着重要的影响,是药物分子开发的一个重要方面。结晶过程受到诸多因素影响,选择稳定合适的药物结晶工艺一直是药物研发的要点之一。药物结晶工艺直接影响晶体纯度、粒度以及晶型等重要指标,从而对药物的成药性、稳定性、安全性、质量可控性、临床疗效产生重要影响。掌握药物结晶影响因素、结晶技术以及控制策略尤为重要。然而目前制药整体环境处于较保守的状态,结晶技术在制药工业中的应用依然挑战重重。为了攻克药物结晶工艺中的重点与难点,4月18日,药融圈联合晶泰科技邀请到晶泰科技固态研发科学家张腾博士,张腾博士将以《药物结晶工艺研发重难点分析及案例分享》为题,为我们分析固态研究在药物研发中的关键作用,以及药物结晶工艺研发常见问题及解决方案。观看直播识别二维码点击【立即预约】即可报名点击开播提醒不错过嘉宾速递张 腾晶泰科技固态研发科学家毕业于天津大学国家工业结晶工程技术研究中心,美国普渡大学访问学者,拥有10年药物结晶研究经验,在多晶型与结晶过程控制方向有深入研究,在AIChE Journal,Chem. Eng. Sci.,Cryst. Growth Des.等知名期刊发表过一系列高水平研究论文,曾就职于全球知名药企-Novartis任固态研发技术专家,主导及参与数十种小分子药物的固态研究与工艺开发项目。关于晶泰科技晶泰科技是一家世界前沿的以人工智能(AI)和机器人驱动创新的科技公司。2015年创立于美国麻省理工学院(MIT),致力于实现生命科学和新材料领域的数字化和智能化革新。公司基于量子物理、人工智能、云计算及大规模实验机器人集群等前沿技术与能力,为全球生物医药、化工、新能源、新材料等产业提供创新技术、服务及产品。 关于药融圈药融圈PRHub旨在帮助生物医药科技型企业进行品牌推广及商务拓展服务,针对客户的真实需求制定系统化解决方案,通过“翻译-降维-场景化”将客户的品牌信息以直白易懂的方式被公众知悉,同时在流量渠道覆盖100万+垂直用户基础上实现合作目的,帮助合作伙伴完成从品牌开始到商务为终的闭环营销服务。我们已经完成了数十场线下1000人规模的生物医药研发类会议,涵盖小分子新药,大分子新药,改良型新药,BD跨境交易等领域,品牌会议包括中国国际生物及化学制药产业大会(6000人以上),仿制药峰会(600人以上),新药创新者系列峰会(1200人以上),服务了百余家上市/独角兽/生物技术/制药企业。药融圈生物医药生态圈合作伙伴:凌凯医药、福抗药业、汇宇制药、深圳华溶、君达合创、健元医药、济民可信、则正医药、亚瑟医药、欣诺科催化剂、苏州亚科、青木制药、有济医药、阳光诺和、博腾制药、百诚医药、汉康医药、美迪西、玻思韬、Flamma、以岭万洲、艾奇西医药、海纳医药、天吉生物、江苏诺泰澳赛、中肽生化、成都海通、杭州澳亚、天津信诺、珠海亿胜、慧泽医药、成都先导、赛默飞、梅特勒、ProteinSimple、赛多利斯、思拓凡、晶泰科技、英矽智能、苏州晶云、中科普瑞昇、康日百奥、宜明细胞、三优生物、杭州皓阳、申基生物、金斯瑞蓬勃、明迅生物、凌科药业、翰思生物、益方生物、宁丹新药、迈威生物、华津医药、STD扬信医药、微谱集团、镁伽科技、嘉树医疗、浙江齐蓁、精金石、毕得医药、伊诺凯、高迈药业……
TDS2024实验室自动化建设以及在肿瘤、遗传、病原等领域应用论坛;合作热线:177018603902024年,要问起科学仪器行业最卷的细分赛道,自动化必然榜上有名。从特殊时期被卖脱销的印钞机,到如今成低价倾销的大路货,中国实验室自动化行业在短短几年时间里经历了冰火两重天。无论是创业者还是投资人都在反思:实验室自动化,我们真的走在正确的道路上吗?今天进化风暴想谈谈对这几年中国实验室自动化发展的一些看法。文末,我们把部分学习资料分享给大家,也欢迎大家添加作者微信(sophenex)共同探讨。01—激情澎湃下的错判(1)错把偶发事件当成行业常态首先实验室自动化(Laboratory Automation)从技术上来说不是什么新东西,就是通过不同的技术模块,以工作流的形式,将离散的实验过程集中起来的自动化工具,核心包括:①样本采集和传输模块;②前处理模块;③分析模块;④后处理模块等。实验室自动化的优点是提高检测效率、提升数据准确性以及增强实验安全性,而这些特性完美贴合了过去三年特殊时期的需求。从最初的“一管难求”到2022年4月的单日5165万管检测能力,通过2年多的时间实现了检测量成百上千倍的增长,依靠的就是自动化检测流水线带来的超高效率。同时在精准防控的政策指导下,数据准确性、实验安全性被提到了前所未有的高度,重复性、封闭式的检测流水线产品一下子供不应求。伴随着产品需求的暴增,产业供应链也在飞速发展,资本涌入的时间线与疫情发展时间线高度重合,中国实验室自动化行业自此进入高光时刻。上图来自:36氪新风向然而偶发事件来得快也去得快,随着2022年12月7日“新十条”政策的发布,市场需求快速归零。实验室自动化产品从“印钞机”一夜间变成了“库存货”,在热潮期追逐入场的资本也多数站在高高的山岗上。当然,严格意义上来说,上述疫情检测并非实验室自动化的典型应用场景,它其实更偏向于临床检测自动化范畴,而临床检测自动化有非常成熟的竞争体系。贝克曼、罗氏、西门子、安图等都是行业的成熟玩家。除了产品形态有些相似外,无论从市场空间、商业模式还是估值逻辑与狭义的用于研究性工作的实验室自动化有着本质的差异。(2)错把科学研究等同临床检测临床检测的特点是样本类型比较单一、数量庞大、处理流程标准化、报告输出统一化,这就好比纯净水生产,从来料到分装、检测、包装都可以实现全流程自动化。与临床检测不同的是研究型实验室,例如新材料研发、生命科学研究、半导体工艺探索等,其样本数量相对少、类型纷繁复杂、实验流程差异大、数据解读主观性强。在此类应用场景中,传统实验室自动化仅能在局部环节提高效率,尚未能真正实现从方案设计到实验执行、结果判读与理解、实验优化的全流程自动化。我们认为目前的自动化技术基本能胜任大批量同质样品的处理工作,随着通用人工智能技术的进一步发展,需要解决的是不同样品的个性化实验。图片来源:DeepTech(3)错把机器代人当做当下机会投资实验室自动化其中的一个重要逻辑是:随着中国人口红利的消失,实验室的人员使用成本将越来越高,自动化生产线可以减少人员投入,提高生产效率。从长期来看,用工成本上升是个必然趋势,但短期内需要考虑经济发展速度与下游行业购买力。从2023年开始,历经3年的行业高速发展期告一段落,叠加集采等政策因素的扰动,生命科学下游正处在产能出清的关键时期,企业对于固定资产的投入会更偏谨慎。机器代人的根本驱动因素是高速发展的下游需求与有限的生产力之间形成矛盾,如果下游需求本身趋缓,购买者在算经济账时很难用5~10年的长期眼光去判读问题,尤其是创业公司,自己能否坚持到那个时间点还不确定,他们更愿意留用部分灵活的人工静待下游复苏,而非冒着产能利用不足的风险花费巨资引入实验室自动化设备。(4)错把集成创新当做核心能力实验室自动化的核心技术大部分可以在工业自动化中找到影子,主要是集合传感监测、运动控制、判断反馈等工作,通过信息通讯让整个实验任务有序进行。时至今日,市面上大大小小的自动化仪器已经非常多,但根据产品和商业模式不同大致可分为设备厂商、集成厂商和应用厂商三类,这三类公司在发展过程中面临不同的挑战和困境:A)设备厂商——提供标准化产品我们将提供相对标准化产品的公司定义为“设备厂商”,例如进口的Hamilton、Tecan、Beckman,国产的汉赞迪、奥美泰克等。国产设备厂商遇到的问题包括:①核心零部件依旧依赖进口,尤其是高精密的移液模块、电机等占总成本的比例高,直接影响产品毛利率;②同质化程度高,技术差异小,市场竞争激烈;③应用场景有限,品牌力弱,多以给试剂厂商贴牌合作为主。进口品牌在这个市场中依旧占据主导地位,原因在于Hamilton、Tecan等公司掌握核心模块的自主开发能力,对于客户的需求响应度更高。一方面市场参与者变多,短期看其模块的需求量也越大,但长期来看,随着国内竞争对手在核心模块上的突破,进口厂商的压力也会日渐加大。B)集成厂商——提供定制化服务我们将为客户提供实验室整体自动化方案的公司定义为“集成厂商”。例如进口的赛默飞、Biosero、PE等,国产的镁伽科技、汇像科技、玄刃科技等。相比于设备厂商,集成厂商在规模化方面起步速度会更快,体量更大,但对于国内企业而言,面临许多问题:①需要解决不同品牌、种类仪器的兼容性问题,包括接口开放、数据处理、运动控制等复杂工作,难度大,工期长。②多数根据客户的需求完成定制化的方案,产品可复制性差,成本高,利润薄;③项目总金额大,决策周期长,且多数需要在前期进行垫资生产,资金需求量大、资金使用效率低、现金流较差;④不掌握核心分析仪器的研发制造能力,无法截取优质产品的利润。进口品牌例如赛默飞、PE等在整个实验室自动化产品线中,除了集成创新能力外还提供传统的分析仪器业务,且可以根据自动化的需要完成定制化的改造,这就确保了项目的综合利润。C)应用厂商——提供专用化产品我们将根据某一类下游客户的需求为客户提供专用产品的公司定义为“应用厂商”。应用厂商往往在某个细分的应用领域具备独特的产品开发能力或者拥有纵深的资源,例如专注测序的illumina、专注单细胞测序的10X等。应用厂商有点介于设备厂商和集成厂商之间,他们在产品开发和资源投入上相对更聚焦,对客户的需求和理解更充分,且具备核心产品能锁定用户,这在商业竞争中具备一定的优势。当然应用厂商也面临一些问题,包括市场过于细分,天花板较低,扩展性弱等。02—冷静思考后的理性实验室自动化会是趋势吗?毫无疑问,进化风暴认为无论从产业的升级趋势、下游应用拓展还是客户使用习惯等维度分析,实验室自动化是个必然的趋势。但趋势并不意味着大水漫灌和皆大欢喜,对赛道内的企业来说,找到对的赛道、采用好的模式、构建属于自己的核心能力是赢得这场竞争的关键。(1)从下游应用看普遍观点,实验室自动化最可能落地的场景还是在实验流程相对标准化的检验检测实验室,以及部分科研端的高通量筛选需求。检验检测实验室中建议关注大型的第三方检测实验室、省级疾控中心、海关等具备批量检测需求的部门。科研用户中,建议关注合成生物学、高通量测序、药物筛选等场景。我们也推荐大家关注在传统实验室中针对存量仪器效能提升以及部分能在极端实验环境中为替代实验人员的自动化工具。(2)从产品形态看在可预见的时间内,实验室自动化发展的四个形态会长期并存,即模块自动化、单机自动化、系统自动化和智能自动化。四种形态并非简单的线性替代和进化,而是在一段时间内根据客户的具体预算、实验场景进行差异化的组合。产品形态的演进逻辑是在少数场景下由提高人效到彻底取代人工,在大部分场景下依旧是为实验人员提供高效、安全的实验环境。当然,我们不得不重视人工智能的大发展给实验室自动化带来的颠覆性变革。通过引入机器学习、计算机视觉、具生人工智能等技术,实验室自动化系统可以自主学习、自适应调整和智能决策,这将有助于实验室自动化在实验设计、实验参数优化、数据分析、故障诊断等方面实现更高的智能化水平。通用人工智能技术的发展甚至有可能颠覆传统实验研究的工作习惯和业务形态,包括云端实验室等概念在内的工作模式可能在不远的未来即成现实。(3)从经营策略看在行业不同生态位中的企业,经营策略也是略有差异。①对设备厂商而言,应当尽快完成核心模块的自主研发,尤其是占比较高、技术难度较大的部分,另外应当关注产品在不同领域的应用,根据场景不同完成模块化组合,形成差异化的竞争优势。②对集成厂商而言,必须平衡项目的规模和数量,提高资金的使用效率,向上应该采用投资、并购等方式掌握关键仪器、器件的供应链,获得更大的谈判主动权;向下应当与细分应用深度结合,尽量做到器件模块化、方案产品化。③对应用厂商而言,要尽量做到解决方案产品化,避免由于同一应用客户的个性化需求带来的定制成本上升;要加强核心产品的开发、迭代进度,保持在细分领域的竞争优势;同时应当尽快探索与下游行业节点性经销商的合作模式,扩大自身业务的触达面。03—写在文末进化风暴认为,目前国内实验室,尤其是高校、科研机构的实验室依旧处在较为传统的阶段,非顶级高校的实验经费仍旧紧张、设备落后,甚至连基础仪器也停留在手工操作阶段。发展实验室自动化,既要有领先于人的前瞻性,更要有脚踏实地的实操性。性感的故事写给投资人,切实的困境还要自己解决。学习及引用资料来源,部分资料可添加作者微信获取:《从流水线到黑灯实验室,生命科学上游的自动化革命》 ——36氪新风向《实验室自动化与智能化行业白皮书》——晶泰科技《2023年实验室自动化行业研究报告》——DeepTechENDTDS2024实验室自动化建设以及在肿瘤、遗传、病原等领域应用论坛合作热线:17701860390戳“阅读原文”立即领取限量免费参会名额!
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