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最有竞争力的“突围者”,也不得不寻找外援了。近日,勃林格殷格翰宣布与药品分销商Quallent Pharmaceuticals达成协议,委托Quallent公司销售勃林格殷格翰生产的不含柠檬酸盐的阿达木单抗-adbm。Quallen由全美第五大保险公司信诺全资控股,此前的4月底,Teva也委托这家公司销售自己的阿达木单抗类似药。勃林格已经在4月份明确宣布,在今年上半年裁减销售团队,改变阿达木单抗类似药销售模式。显而易见,勃林格殷格翰能力范围内已经卖不动了,交给Quallent销售是迫于无奈的办法。前车之鉴已经表明,众多低价仿制并没有突围成功。90%多的市场依旧牢牢把握在原研药修美乐手中。甚至在去年年中,首款获批的修美乐类似药Amjevita已经消失在类似药们的竞争视野,为剩下的竞争者们敲响警钟。美国市场上,其他生物类似药的境地也不好。据数据表明,曲妥珠单抗原研赫赛汀,自2015年专利到期,即使有安进/艾尔建、辉瑞等5款大药企围剿,依旧掌握市场绝大部分话语权。美国的生物类似药市场,并不是想象中那么美。低价不能换量修美乐在美国专利过期已经一年,期间,多家生物类似药进入美国市场,包括勃林格殷格翰、安进、山德士、Biocon和Coherus BioSciences等。美国对生物类似药的管理模式跟中国类似,拥有互换认定的生物类似药,在美国临床可以直接替代原研产品,甚至不用处方医师的干预或、批准。理论上,艾伯维不可能在专利到期后保持修美乐的市场地位。勃林格殷格翰也注意到艾伯维为应对专利悬崖危机,筑建的上百则的专利城池。2021年,勃林格殷格翰推出了混合营销策略,上市了两版的阿达木单抗生物类似药:品牌药Cyltezo和无品牌的阿达木单抗注射液。定价也有所区分,Cyltezo价格比修美乐便宜5%;无品牌的版本则大幅降价81%。这两个版本的药物都可在修美乐所有适应症互换、替代,是几个阿达木单抗类似药中最有实力的一个。但从现实来看,即使价格打骨折,也没有换来太多市场份额,当时市场对勃林格的类似药有很多的想象空间,没想到“药王”余威仍在。公开资料表明,去年7月以来,Cyltezo仅获得了1487张处方,同期,原研修美乐的处方是其1900倍。此外,还有不少企业比勃林格卖得还便宜。例如,2023年,三星生物的Hadlima定价为1038美元,彼时两支修美乐为6922美元,降幅约85%;Coherus BioSciences的Yusimry调价动作更大,2022年每支上市价格为995美元。其他阿达木单抗生物类似药的批发采购价,也都比修美乐便宜5%-86%不等。目前,阿达木单抗类似药共有9款产品,每款分别有对应的高价与低价版本,市场流通的产品最贵也不过修美乐的95%。据三星Bioepis季度报告,今年2月份,修美乐仍牢牢控制着阿达木单抗市场96%的份额,与半年前相比,“类似药们”的市场占比仅多出一个百分点。类似药市场的沉默螺旋这给不少中国企业敲响了一记警钟:在美国这个全球最大的医药市场上,低价并不是最有效的竞争方式。为何驾着价格砍刀的勃林格殷格翰并没有快速扩容,高价原研仍能立于不败之地?具体可以溯源到定价问题和销售渠道。美国的药房福利管理(PBM)拥有处方审核、药物价格的谈判等多项建议权,能牢牢掌握着美国85%的处方药销售渠道。每年PBM都会从原研药企业获得大量的折扣。据悉,艾伯维每年给PBM的折扣可能有数十亿美元。市场的逻辑是“药品价格碎片化”,不同的支付方式对应的返款比例有所不同,且医保或商保价格保密,企业、政府与组织之间就有巨大的药品差价空间可以斡旋。生物类似药价格越低,给出的商业折扣就越少,这使得美国市场上生物类似药普及度不高。尽管现阶段美国已计划对高额回扣价格问题出手,但尚不知道效果如何。眼下,原研方依然占据优势:布局市场充分,药品流通渠道成熟,生物类似药无从下手争夺市场。本就时机落后的生物类似药,依靠后天低价改命的难度很大。据数据显示,去年,美国市场生物类似药销售已经开始出现下滑。有业内人士已经点明,修美乐也毕竟才退位一年,市场增量还需要时间。但一般来说,生物类似药都是在上市三年以后,才有市场话语权。据数据表明,符合以上条件的7款产品的生物类似药,在去年整体销量份额也仅在40%以上,其中就包括曲妥珠单抗。但不可否认的是,欧美地区生物类似药整体仍占据了90%的市场份额,也是我国生物类似药出海的核心目标市场。近期,复宏汉霖的曲妥珠单抗类似药在美国获批,如何制定后来居上的市场策略,是个中关键。点击下方“药渡“,关注更多精彩内容免责声明“药渡”公众号所转载该篇文章来源于其他公众号平台,主要目的在于分享行业相关知识,传递当前最新资讯。图片、文章版权均属于原作者所有,如有侵权,请及时告知,我们会在24小时内删除相关信息。微信公众号的推送规则又双叒叕改啦,如果您不点个“在看”或者没设为"星标",我们可能就消散在茫茫文海之中~点这里,千万不要错过药渡的最新消息哦!
深蓝观 | 来源旧梦 | 撰文“只有时代下的产业,没有XX产业的时代。”这是每个行业从繁荣期走向寒冬时节时,煞有介事的人会去发出的一句感叹。在刚刚过去的2023年里,医药行业算是彻彻底底经历了一场极盛之后向冷的切换,裁员、关厂、卖身、撤资……在这一年里轮番上演。然而过去的一年里,我们也能看到这个行业里不少迈向成熟的迹象:头部的biotech基本完成了自身造血能力的打造,bigpharma开始尝试和大厂间的大金额交易合作,小型biotech开始找到一些不一样的退出渠道,集采和医保等控费政策影响逐渐变得温和,政策设计也在频繁释放一些松绑的信号……2024年的序幕已经拉开,尽管这几天资本市场连阴不绝,但医药行业的2024还算是开了一个好头。一边是海外加息周期结束给创新药这样一个高利率敏感的行业带来不少希望;另一边国内的biotech交易活跃度明显上升,无论是从数量还是屡创新高的金额来看,也让国内的生物医药从业者再次确定了一件事:做创新药,只要认真耕耘,终究会有属于自己的收获。01密集跨境交易下的冷思考这段时间,行业里的M&A交易密度格外多。不到两周,就有超过8起大规模的横向并购案件:罗氏买下宜联的c-MET ADC,BI引进瑞博的si-RNA产品,安锐生物授权两款肿瘤产品,诺华收购舶望、信诺医药肾病产品,拜耳合作箕星,以及强生收购安博生物……如果再加上去年年底以阿斯利康收购亘喜为代表的几个交易,这一段时间国内的biotech行业,甚至可以用“欣欣向荣”来形容,仅从交易活跃度这个维度来看,热闹程度不亚于三年前史诗级大放水之下国内biotech的火热景象。但事物都有两面性,繁华之后的两个冷思考:1)为什么这些有“国际化大药企背书的公司”我们不能自己做?2)为什么这些有“MNC看上的好东西”不能被国内大厂吸收?中国自2015年开始启动的一轮创新药行业发展浪潮,把此前已经在创新药领域里有所布局的三十家公司送上了时代的潮头,他们于2017年之后,在政策和资本的双重示好之下,完成了阶梯式的跨越。也是在这股浪潮的吸引之下,无数科学家,投资人,药企高级经理人纷纷涌入,30这个数字一下子变成了300,供大于求之下,市场竞争开始激烈,监管也顺势收严,也就有了后来的“寒冬”。但平心而论,这300家双创公司,虽然其中攒局的偏多,但在国内如今一个硬件条件还算完善的新药创制环境下,“好东西”也确实不少。然而,这些“好东西”的估值是17、18那几年的大行情堆起来的,那几年VC的钱,穿透到最终都是美元基金。毕竟放在以前,全球的一级市场在融资的时候,对标的都是纳斯达克的上市公司。换句话说,这些新技术、新分子的估值都是按美元计价。而从“泡沫下的美元计价”到赚人民币的本土公司觉得的合理价格并不是一蹴而就的,如今寒冬到来、泡沫初清,估值也只是回归到了一个“按美元计价的合理水平”,对于国内大厂来讲仍然还没到一个可以闭着眼睛买买买的情况。那除了便宜之外,海外大厂为何要在这个时候密集出手?其实不仅是国内,大厂在全球范围内的出手都算阔绰,10亿以上的交易12月份有6个(机车宝贝数据),是2023年最多的一个月份。这里面除了一个简单地用真金白银买管线开发的时间窗口(这是成熟市场里biotech最大的价值之一)逻辑之外,一方面是新冠之后各家药企开始面临一个产品、治疗领域、技术平台的重新洗牌阶段,要去奔一个新的排名,合纵连横一定是要去做的事情;另一方面,经过两年多的加息周期之外,流动性放松就在眼前,XBI指数已经进入上升通道,各块的资产即将进入下一个吹泡泡的周期——再不买就是新的价格了。虽然XBI日日高升的盛景没有传到国内的18A和科创板,但这种交易的热度还是在整个全球的生物医药行业蔓延。和三年前国内走在前面的biotech License out初试水不一样的是,这次的横纵向并购是全面的、系统的、成规模的,而不是凭运气突然被某个大佬相中。国内的创新药公司第一次迎来这样一个集中的“非上市”的退出渠道,而事实上,被并购才是绝大多数biotech的宿命。一个成熟的药品创新行业里,BD一定是家常便饭。而这也给国内整个生物医药行业趋于成熟积累了一定经验。在新的一年里,只要跨国药企这种洗牌还在继续,而降息真正落地之前也有一个“不升不降”的阶段,这样一个环境下,海外大厂来国内扫货的这种案例就会继续。02各子赛道:2024分化继续退出渠道的另一面,是用什么来支撑创新药这种高投入的商业模式。创新是永恒的,解决临床未满足的治疗需求是一个永恒的话题,但如何去支持这种要坐十年冷板凳、且有很大几率失败的烧钱项目,是大家都在探索的路。融资作为国内biotech企业持续增加研发投入的主要驱动力,在如今资本环境趋冷导致融资受限的背景下,越来越紧的现金流倒逼着创新药企去加速商业化的落地,实现自我造血(不包含license)。也正因如此,过去的一年里,以大分子创新药为代表的生物药成了整个医药上市细分赛道里为数不多环比大幅增长的子领域之一。低基数是一方面,更多在于,和上文参与重磅交易的公司不一样,国内这批走在前面的biotech们基本都已经半只脚跨进了pharma行列。在接下来的日子里,这批公司生存也相对更为灵活:进可加速产品落地,赋能自己的销售团队,退可打包资产找相得中的买家,只要不继续大规模扩张,收放还算自如。而那些老牌的pharma们,虽然没有到一个可以随心所欲扫货的状态,泡沫破灭之后,人才、供应链等等创新药的“生产资料”成本也下来了,对于有条件的企业来说,也是一个好的布局创新的机会。不过,大厂们的日子也没有特别好过。一面是同类创新产品的竞争,一面是各个仿制药大厂的追赶,拼销售只有更卷,终究还是回到了一个产品为王的时代,行不行只有市场说了算。至于其它供应链上的角色,比如cxo,比如上游。曾经借着新冠的风口在二级市场叱咤风云,一度甚至成了整个医药行业的主角。如今,这些跟着行业挂钩的产业链公司,基本告别了高增长时代,模式创新和产能扩张这两点不会再成为主旋律,未来靠的是服务和效率。过去一年还有一个不得不提的板块,就是中药。得益于政策的持续保驾护航,中药行业在整个2023年迎来了收获期。无论是中药otc还是处方制剂,这一年都迎来一个高位数的增长。甚至在其它子领域均下滑的基础上,中药公司仍录得一个正向增长。这种“政策的偏爱”也反馈在二级市场——今年大多数脸熟的中药公司市值都创了新高。今年年初,中药的政策利好在继续。一度把中药注射液的上市后再研究评价工作纳入了监管日程,某种程度上是为了让这样一个曾经规模超千亿、但有争议的品种得以规范化和合理化。2023年在资本市场还有两个受到追捧的板块,一个是互联网处方药管理法落地后的连锁药店行业,前者赋予了线上卖药必须要有实体店的硬性要求的地位,连锁药店巨头们再也没了政策上的后顾之忧,不用面临与京东、阿里、美团等互联网巨头的直接竞争。剩下的就是继续扩张,继续提高规模从而提高坪效。另一个是常年只赚一个低毛利的医药商业。虽然商业公司受到资金的追捧,更多在于一个细分赛道的比较性优势——相比于纯药、CXO医疗服务等,这是一个筹码结构良好、受政策影响小的医药子领域。而除此之外,医药商业也有自己的行业发展逻辑:中国的创新药行业在“产品力”这块已经走了一段时间,目前在新药供给上已经取得不少成果。然而商业化的修炼才刚刚开始,如何跟医生打交道,在创新药的新型竞争格局之下,市场定位如何做,产品生命周期管理,这些营销上的学问,同样是国内的制药公司需要摸索的。03政策何去何从?都说医药行业是一个永远朝阳、永远增长的行业。毕竟没有人这辈子能离开药品。但正因为是一项关乎民生的行业,所以受到政策影响格外多。一面是要发展行业,没有行业的积累人民看病吃药就永远只能依靠进口;另一面是定价问题关乎人民的福祉,每年应该从GDP里拿出多少投向健康行业,决定了老百姓看病就医的负担,也决定了这个行业的规模上限。因此,医药行业绝对不是一个可以仅靠市场或者仅靠政策来牵头发展的行业。未来,这种围绕“行业发展”和“健康负担”二者的博弈只会永远继续下去,因为没有完美的技术,也没有完美的政策,平衡永远会被打破。但是,无论是新药重大专项、创新药审批改革这种“鼓励型”政策,还是DRGs、医保、临床审批收紧这种“约束性”政策,程度都不会像此前那般剧烈了。诸如集采影响市值变化、N个一级项目的进展被医保谈判影响、一纸反腐文件引起几个大公司跌停这种情况未来会越来越少。一方面是这个市场已经被教育得足够充分,另一方面国家政策的制定,也会越来越考虑长远规划。剩下要考虑的,就是看卫健委、医保局等部门的长远规划是什么了。其实这些都可以在每一个五年计划里找得到。一方面是要发展,做出一批具有国际竞争力的制药公司。这一点已经初见端倪,未来可以看到政策会从整个国家层面继续把这件事往前推。此外,发展药品行业的同时完善整个制药供应链的保障,也是对不断变化的国际形势的一种应对。另一方面是要继续完善医疗保障政策,在可负担性和可及性之间找平衡,从而应对人口结构变化带来的严峻挑战。但应对老龄化大趋势不会是国家医保局一个部门的责任,因此未来依托全民参与的商业保险,也写进了这两年跟医保相关的政策文件里。商保的开放,是顶层设计在慢慢向“市场的力量”倾斜。而这个口子的开放,也能一定程度上打开整个制药业规模的天花板。END医药代表交流群扫描下方二维码加入医药代理商转型交流群扫描下方二维码加入
“只有时代下的产业,没有XX产业的时代。”这是每个行业从繁荣期走向寒冬时节时,煞有介事的人会去发出的一句感叹。在刚刚过去的2023年里,医药行业算是彻彻底底经历了一场极盛之后向冷的切换,裁员、关厂、卖身、撤资……在这一年里轮番上演。然而过去的一年里,我们也能看到这个行业里不少迈向成熟的迹象:头部的biotech基本完成了自身造血能力的打造,bigpharma开始尝试和大厂间的大金额交易合作,小型biotech开始找到一些不一样的退出渠道,集采和医保等控费政策影响逐渐变得温和,政策设计也在频繁释放一些松绑的信号……2024年的序幕已经拉开,尽管这几天连阴不绝资本市场给生物医药这个强资本相关的行业笼罩上深深的乌云,但医药行业的2024还算是开了一个好头。一边是海外加息周期结束给创新药这样一个高利率敏感的行业带来不少希望;另一边国内的biotech交易活跃度明显上升,无论是从数量还是屡创新高的金额来看,也让国内的生物医药从业者再次确定了一件事:做创新药,只要认真耕耘,终究会有属于自己的收获。01密集跨境交易下的冷思考这段时间,行业里的M&A交易密度格外的多。不到两周,就有超过8起大规模的横向并购案件:罗氏买下宜联的c-MET ADC,BI引进瑞博的si-RNA产品,安锐生物授权两款肿瘤产品,诺华收购舶望、信诺医药肾病产品,拜耳合作箕星,以及强生收购安博生物……如果再加上去年年底以阿斯利康收购亘喜为代表的几个交易,这一段时间国内的biotech行业,甚至可以用“欣欣向荣”来形容,仅从交易活跃度这个维度来看,热闹程度不亚于三年前史诗级大放水之下国内biotech的火热景象。但事物都有两面性,繁华之后的两个冷思考:1)为什么这些有“国际化大药企背书的公司”我们不能自己做?2)为什么这些有“MNC看上的好东西”不能被国内大厂吸收?中国自2015年开始启动的一轮创新药行业发展浪潮,把此前已经在创新药领域里有所布局的三十家公司送上了时代的潮头,他们于2017年之后,在政策和资本的双重示好之下,完成了阶梯式的跨越。也是在这股浪潮的吸引之下,无数科学家,投资人,药企高级经理人纷纷涌入,30这个数字一下子变成了300,行业一度传来“癌症病人不够用了”的新闻,供大于求之下,市场竞争开始激烈,监管也顺势收严,也就有了后来的“寒冬”。但平心而论,这300家双创公司,虽然其中攒局的偏多,但在国内如今一个硬件条件还算完善的新药创制环境下,“好东西”也确实不少。然而,这些“好东西”的估值是17、18那几年的大行情堆起来的,那几年VC的钱,穿透到最终都是美元基金。毕竟搁以前,全球的一级市场在融资的时候,对标的都是纳斯达克的上市公司。换句话说,这些新技术、新分子的估值都是按美元计价的。而从“泡沫下的美元计价”到赚人民币的本土公司觉得的合理价格并不是一蹴而就的,如今寒冬到来、泡沫初清,估值也只是回归到了一个“按美元计价的合理水平”,对于国内大厂来讲仍然还没到一个可以闭着眼睛买买买的情况。那除了便宜之外,海外大厂为何要在这个时候密集出手?其实不仅是国内,大厂在全球范围内的出手都算阔绰,10亿以上的交易12月份有6个(机车宝贝数据),是2023年最多的一个月份。这里面除了一个简单地用真金白银买管线开发的时间窗口(这是成熟市场里biotech最大的价值之一)逻辑之外,一方面是新冠之后各家药企开始面临一个产品、治疗领域、技术平台的重新洗牌阶段,要去奔一个新的排名,合纵连横一定是要去做的事情;另一方面,经过两年多的加息周期之外,流动性放松就在眼前,XBI指数已经进入上升通道,各块的资产即将进入下一个吹泡泡的周期——再不买就是新的价格了。虽然XBI日日高升的盛景没有传到国内的18A和科创板,但这种交易的热度还是在整个全球的生物医药行业蔓延。和三年前国内走在前面的biotech License out初试水不一样的是,这次的横纵向并购是全面的、系统的、成规模的,而不是凭运气突然被某个大佬相中。国内的创新药公司第一次迎来这样一个集中的“非上市”的退出渠道,而事实上,被并购才是绝大多数biotech的宿命。一个成熟的药品创新行业里,BD一定是家常便饭。而这也给国内整个生物医药行业趋于成熟积累了一定经验。在新的一年里,只要跨国药企这种洗牌还在继续,而降息真正落地之前也有一个“不升不降”的阶段,这样一个环境下,海外大厂来国内扫货的这种案例就会继续。02各子赛道:2024分化继续退出渠道的另一面,是用什么来支撑创新药这种高投入的商业模式。创新是永恒的,解决临床未满足的治疗需求是一个永恒的话题,但如何去支持这种要坐十年冷板凳、且有很大几率失败的烧钱项目,是大家都在探索的路。融资作为国内biotech企业持续增加研发投入主要驱动力,如今资本环境趋冷导致融资受限的背景下,越来越紧的现金流倒逼着创新药企去加速商业化的落地,实现自我造血(不包含license)。也正因如此,过去的一年里,以大分子创新药为代表的生物药成了整个医药上市细分赛道里为数不多环比大幅增长的子领域之一。低基数是一方面,更多在于,和上文参与重磅交易的公司不一样,国内这批走在前面的biotech们基本都已经半只脚跨进了pharma行列。在接下来的日子里,这批公司生存也相对更为灵活:进可加速产品落地,赋能自己的销售团队,退可打包资产找相得中的买家,只要不继续大规模扩张,收放还算自如。而那些老牌的pharma们,虽然没有到一个可以随心所欲扫货的状态,但是泡沫破灭之后,人才、供应链等等创新药的“生产资料”成本也下来了,对于有条件的企业来说,也是一个好的布局创新的机会。不过,大厂们的日子也没有特别好过。一面是同类创新产品的竞争,一面是各个仿制药大厂的追赶,拼销售只有更卷,终究还是回到了一个产品为王的时代,行不行只有市场说了算。至于其它供应链上的角色,比如cxo,比如上游。曾经借着新冠的风口在二级市场叱咤风云,一度甚至成了整个医药行业的主角。如今,这些跟着行业挂钩的产业链公司,基本告别了高增长时代,模式创新和产能扩张这两点不会再成为主旋律,未来靠的是服务和效率。过去一年还有一个不得不提的板块,就是中药。得益于政策的持续保驾护航,中药行业在整个2023年迎来了收获期。无论是中药otc还是处方制剂,今年都迎来一个高位数的增长。甚至在去年q3反腐的大旋律之下,在其它子领域均下滑的基础上,中药公司仍录得一个正向增长。这种“政策的偏爱”也反馈在二级市场——今年大多数脸熟的中药公司市值都创了新高。图片来源:华安证券研究所今年年初,中药的政策利好在继续。一度把中药注射液的上市后再研究评价工作纳入了监管日程,某种程度上是为了让这样一个曾经规模超千亿、但有争议的品种得以规范化和合理化。2023年在资本市场还有两个受到追捧的板块,一个是互联网处方药管理法落地后的连锁药店行业,前者赋予了线上卖药必须要有实体店的硬性要求的地位,连锁药店巨头们再也没了政策上的后顾之忧,不用面临以京东、阿里、美团等互联网巨头的直接竞争。剩下的就是继续扩张,继续提高规模从而提高坪效。另一个是常年只赚一个低毛利率的医药商业。虽然商业公司受到资金的追捧,更多在于一个细分赛道的比较性优势——相比于纯药、CXO医疗服务等,这是一个筹码结构良好、受政策影响小的医药子领域。而除此之外,医药商业也有自己的行业发展逻辑:中国的创新药行业在“产品力”这块已经走了一段时间,目前在新药供给上已经取得不少成果。然而商业化的修炼才刚刚开始,如何跟医生打交道,在创新药的新型竞争格局之下,市场定位如何做,产品生命周期管理,这些营销上的学问,同样是国内的制药公司需要走的一条路。03政策何去何从?都说医药行业是一个永远朝阳、永远增长的行业。毕竟没有人这辈子能离开药品。但正因为是一项关乎民生的行业,所以受到政策影响格外多。一面是要发展行业,没有行业的积累人民看病吃药就永远只能依靠进口;另一面是定价问题关乎人民的福祉,每年应该从GDP里拿出多少洒向健康行业,决定了老百姓看病就医的负担,也决定了这个行业的规模上限。因此,医药行业绝对不是一个可以仅靠市场或者仅靠政策计划来牵头发展的一个行业。未来,这种围绕“行业发展”和“健康负担”二者的博弈只会永远继续下去,因为没有完美的技术,也没有完美的政策,平衡永远会被打破。但是,无论是新药重大专项、创新药审批改革这种“鼓励型”政策,还是DRGs、医保、临床审批收紧这种“约束性”政策,程度都不会像此前那般剧烈了。诸如集采影响市值变化、N个一级项目的进展被医保谈判影响、一纸反腐文件引起几个大公司跌停这种情况未来会越来越少。一方面是这个市场已经被教育得足够充分,另一方面国家政策的制定,也会越来越考虑长远规划。剩下要考虑的,就是看医保局和卫健委等部门的长远规划是什么了。其实这些都可以在每一个五年计划里找得到。一方面是要发展,做出一批具有国际竞争力的制药公司。这一点已经初见端倪,未来可以看到政策会从整个国家层面继续把这件事往前推。此外,发展药品行业的同时完善整个制药供应链的保障,也是对不断变化的国际形势的一种应对。另一方面是要继续完善医疗保障政策,在可负担性和可及性之间找平衡,从而应对人口结构变化带来的严峻挑战。但应对老龄化大趋势不会是国家医保局一个部门的责任,因此未来依托全民参与的商业保险,也写进了这两年跟医保相关的政策文件里。中国关于医药行业的政策,三年一小变,五年一大变。很多时候行业人觉得改不动、推进难的东西,如果以五年为维度去看,其实都在慢慢落地。商保喊了很多年,一直都没有起色,但是从这两年以惠民保为代表的城市普惠险的出台,也在慢慢为商保铺路。商保的开放,是顶层设计在慢慢向“市场的力量”倾斜。而这个口子的开放,也能一定程度上打开整个制药业规模的天花板。来源 | 深蓝观(药智网获取授权转载)撰稿 | 旧梦责任编辑 | 八角声明:本文系药智网转载内容,图片、文字版权归原作者所有,转载目的在于传递更多信息,并不代表本平台观点。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在本平台留言,我们将在第一时间删除。商务合作 | 张武龙 13368443108(同微信) 阅读原文,是受欢迎的文章哦
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