Tianjin Tanabe Seiyaku Co., Ltd.

本次大会的主题为“砥砺深耕·笃行致远”，热情邀请全国相关领域专家、学者、科研骨干、企业代表与会交流。 最近，传奇生物或将被并购一闻，真正触动了中国创新药行业敏感神经。 前有亘喜生物、葆元医药、普方医药风光“卖身”，彼时讨论尚且集中在出海和投资回报。而传奇生物此次收到并购邀约，指向了更深层的成长命题——当中国创新资产日益受到全球关注，MNC纷纷来华扫货之际，本土创新成果归属将何去何从？“物美价廉”的中国土壤何时能孕育出一家自己的MNC？ 无并购不巨头，但中国医药产业尚不成熟、矛盾酝酿已久。 并购首要依靠资金能力，中国大药企基本盘规模却十分有限。有数据显示，中国TOP 10创新药企和全球TOP 10药企收入规模相差约8～20倍，研发投入相差约17～20倍，纵是资金相对充沛的少数“国”字头药企，也很难与出手阔绰的MNC相当。 此外，前几年，绝大多数Biotech认知面上，仍将并购作为IPO的Plan B。一级市场和二级市场之间巨大的估值差距，使Biotech背后资本犹豫不决。 不过从监管部门推出的多项对并购重组影响较大的政策、法规反响，我们能够明确看到，行业情绪正在发生转变——T20大会上，并购论坛座无虚席，热度奇高。 同时，国内大药企动作频频。复星医药54.07亿港元私有化复宏汉霖；远大医药宣布以7.48亿总金额收购天津田边、百济制药，加码心脑血管和呼吸领域；华东医药5.28亿元收购恒霸药业；华润医药旗下博雅生物宣布18.2亿元收购绿十字香港控股100%股权，拿下其在中国境内血液制品业务…… 这一波创新的并购时代，已进入最后的“热身阶段”。经过多年布局，远大、复星、华润系等大型药企，能否成就全新的中国版并购巨头案例？ 1 复星系：兼容并包，消化不易 1995年，复星医药凭借PCR乙型肝炎诊断试剂先赚了一个亿，3年后于上交所上市。此后，这家药企开始了“百余起”并购组成的扩张进程，陆续搭建药品制造与研发、医疗器械与医学诊断、医疗服务、医药分销与零售网络。 总体上，这条道路可以分为几个关键阶段：早期并购（2005年以前）、中期并购（2006-2015年）和近期并购（2016年至今）。 早期阶段，除了维护诊断产品客源和新建生物医学技术研究中心外，复星医药上市募集所得资金，大多被用于收购和投资。上海五洋药业、上海永信维生素有限公司、上海创新科技成为其在生物医药领域的起始布局基点。 生物制药方面，复星医药三年内（2002～2004）集中并购拓展市场：先收购了以仿制药业务出名的药友制药，而后收购了主营胰岛素药品的万邦医药，又收购了研发生产的中国001号新药——抗疟药青蒿琥酯的桂林南药。 医药销售网络同步搭建。复星实业和友谊集团（在全国拥有超过2000家的联华超市）出资4亿元组成“友谊复星”，在全国成立了联华超市药房。此后，复星医药收购豫园商城、与国药集团合作，建立药品分销及配送网络。 2005年，复星医药总营收达到29.89亿元，净利润2.38亿元。 此后的中期阶段（2006-2015年），复星医药陆续并购实现外延式扩张，一步步走上本土生物制药首席位置。 最近被私有化的复宏汉霖，于2009年由复星医药与Henlix合资组建，主要研发单克隆抗体生物类似药、生物改良药以及创新型单抗。2010年，复星医药完成了对四川合信药业有限公司、亚能生物技术（深圳）有限公司、邯郸摩罗丹药业股份有限公司、沈阳红旗制药有限公司等多项收购，丰富了复星医药的产品线，增强了其在抗感染药品、基因芯片诊断、传统中药生产及抗结核药物等多个领域的市场地位。 近年来，复星医药的并购策略更加注重全球化和高端市场的布局，投资类似，范围更广。 值得注意的是，2016年，复星以12.6亿美元收购印度Gland Pharma 86%的股权，该交易当时创下中国药企海外并购金额新纪录。Gland Pharma成立于1978年，曾是印度第一家获得FDA批准的注射剂药品生产企业。去年，Gland Pharma又收购了欧洲合同定制研发和生产服务公司Cenexi的100%股权。 此外，复星医药以约2.2亿美元的价格收购以色列Alma Lasers公司95.20%的股权，这是迄今为止我国企业最大一笔对以色列公司的并购案。Alma Lasers是一家全球高端美容动力设备制造商，此次并购进一步拓展了复星医药在医疗器械领域的业务范围。 从并购策略分析来看，复星医药主要考虑了市场互补性、全球化布局、财务风险控制和持续的创新研发等方面。投资并购版图讲究全面，业务基本覆盖了整个医疗行业，但生物制药仍是其核心业务，占到70%以上。这一策略优点在于很容易碰到热门风口，比如医美、mRNA、CAR-T、手术机器人等等。 有人说，比起说复星医药是一家医药公司，不如说这是一家风投公司。复星医药的资本运作模式主要是，通过银行贷款、股权融资、发行债券等融资渠道获得资金，实现并购，并购后的公司通过整合提高效益，推动上市或配股融资，或发行可转换债券融资，获得更多新的资金再投资新的项目。 但另一方面，大规模网络状拓展会使一体化管理运作变得困难。其子公司近年来管理问题频发。同时，虽然复星医药拥有极强的资本运作能力，但许多子公司没有独立融资的能力，这使复星医药的对外担保及负债率都比较高，存在风险。有数据显示，复星医药的实际对外担保金额高达300亿，超过其净资产的60%。 如《大并购时代》一书中所讲，收购交易完成仅是第一步收购交易完成仅是第一步“结婚”，结婚后的经营过程才是真正的价值所在。要想收购有诱人的回报，首先要对收购后的资产网络进行有效的管理，找到可持续的运作模式。 2 远大系：双头并行，先守后攻 远大系包含华东医药、远大医药集团、雷允上集团和远大生命科学集团四大板块，天眼查数据显示，成员企业多达数百家。 近日，远大系医药版图又添两新子——天津田边、百济制药，这两家公司均属于远大医药长期布局的心脑血管慢病领域。 新收购的天津田边，来之不易。远大医药早在去年12月，就以约3.68亿元的价格，收购日本田边三菱制药株式会社持有的天津田边75.35%的股权；今年，它从力生制药手中，又拿到田边制药24.65%股权。这家公司主要业务是心脑血管、内分泌代谢、胃肠道等慢性疾病领域高质量原研药品的生产与销售，主要补足了远大医药在心脑血管急救板块布局，并为深入慢性疾病市场做准备。 百济制药被看重，则是因为拥有技术领先的鼻喷制剂平台。这次收购使得远大医药有望成为中国治疗过敏性鼻炎产品管线最全的企业之一。 在远大系全版图中，在创新药方面布局较多的华东医药和远大医药，分别在A股和H股上市，是本土MNC预备役中的有力竞争者。其业绩表现一直都吸引业界关注——2023年，远大医药收入超过105亿港元，华东医药收入达406亿元。二者总市值已近700亿元。 相比复星系，远大系这两家龙头公司更倾向于各自细分领域深度布局。 华东医药以仿制药起家，逐步转向创新和医美领域。数据显示，自2006年4月11日起，华东医药记录37起收并购事件，除2项显示失败外其余均显示完成或正在进行。并购总数不算太高，但基本都是具有战略意义的标的。 关于ADC、医美和合成生物学等新兴领域，华东医药密集收购了Viora、Sinclair、 Provention Bio、High Tech等公司，深化全球医美市场的布局。同时，华东医药还收购Heidelberg Pharma等国际企业的大额股权加码ADC。 当然，实际效益还未能完全体现在账面上，在子公司和控股增多的现实情况下，也带来了华东医药管理复杂性的问题。 远大医药的则侧重持续性的大额并购，主要围绕心脑血管、肿瘤和慢病市场，站稳优势板块。 例如，该公司与ITM合作超过5.2亿欧元，用近百亿元并购Sirtex，获得其重要产品SIR-Spheres®钇[90Y]，并成功将其引入中国市场。以不超3750万美元收购BlackSwan Vascular87.5%股权，其核心产品LavaTM可与放射性同位素的近距离放射疗法和介入疗法产生协同作用。此外，通过买入多普泰医药科技股权，远大医药进一步丰富了其在心脑血管慢病领域的产品管线。 总体来看，远大系既通过横向并购扩展产品线和市场份额，同时也重视细分领域的纵向并购，以实现产业链的垂直整合。但其策略大方向、内生创新动力、资产的协同效应能创造多大的价值，还需要时间来证明。 3 华润系：背靠国资，稳字当头 作为中国规模最接近MNC的药企之一，华润三九却有着明显不同的特质：资金雄厚，远离风险。 华润三九的前身是华源集团和三九集团，通过不断的战略重组和整合形成了今天的规模。 早期前身之一华源集团通过并购进军医药领域：2002年，11亿元收购上药集团40%股份；2003年，13亿元取得华北最大流通商之一北京医药（北药）40%股权，将其旗下双鹤药业和万东医疗一并收入囊中。此后，国内第二大维生素C（VC）生产商江山制药、第一大VC厂家东北制药相继加入华源阵营，几乎算是掌控了当时中国医药半壁江山。 然而，高达250亿的负债引发了一系列危机，超级国企巨头华润出手力挽狂澜，接下华源复杂的资产。 接手之后，在新世界、复星等诸多竞争对手的虎视眈眈下，为提升医药业务收入，华润决定拿下好坏参半的三九集团，保留其OTC业务，剥离非主营业务。2007年，华润三九正式诞生。 OTC之后，华润医药瞄准了处方药市场，北药集团下的双鹤承担了这一任务。后续入局的赛科、利民药业，使双鹤在输液产品的基础上，增加了原料药和制剂的业务。 在后来医药版图扩张计划中，华润三九作为财大气粗的国资企业，依然将整合资源作为核心策略，重点关注细分领域中的“龙头型企业和重点产品线的并购整合机会”，吸收既有企业的市场份额来快速占领地区市场。 例如，在心脑血管中成药领域，通过并购江中药业等企业，进一步丰富了产品组合；通过收购海南中化联合制药，增强了消化道、抗感染及抗肿瘤药品的实力；48亿元拿下博雅生物控股权，在血液制品市场建立稳固的营收基础；还有拿下立方制药、济南中信医药、苏州礼安的流通业务等等。此外还有金蝉生化、合肥神鹿、广东顺峰药业、桂林天和、浙江众益、昆明圣火、山东圣海、澳诺制药、昆药集团、润生药业等多家知名企业。 现在，“超级买手”华润医药旗下共有成员企业超过700家，其体系内控制8家上市公司，合计市值超过2000亿元。华润双鹤是其主要买手之一。 以上并购绝大多数集中在国内市场。近几年，华润医药也有一些国际化方面的努力，但鲜少通过并购方式进行。 在国际市场中，华润医药通常倾向于合作形式，此前与罗氏、辉瑞等跨国制药企业建立长期合作关系，引进优质产品。最近，华润医药收购由韩国资本控制的绿十字香港，意在打造血制品龙头。 大手笔、大规模收购成熟公司形成了现在的华润医药。然而，这与MNC的投资逻辑似乎背道而驰。不需要冒险的华润医药，在创新风口之下，依然算不得把握主动权。 无论是复星、远大还是华润，都代表了和MNC不甚相同的生长路径，这既是时代的选择，也可能是创新土壤孕育的必然。值得思考的是，它们将以什么样的姿态走向未来？6000余家中国医药企业，又将如何在资本浪潮里浮沉？ 更多优质内容，欢迎关注↓↓↓

在本周前三天，美股生物科技股XBI指数连涨，并突破100美元/股大关，为本周的制药行业开了个好头。 跨国药企方面，强生和诺华率先发布Q2财报，前者与传奇生物合作的西达基奥仑塞上半年销售额3.43亿美元，同比增长81.5%；后者中国区第二季度净销售额11亿美元，同比增长27%。此外，礼来替尔泊肽减重适应证也于本周在国内获批，GLP-1市场再添猛将。 本土大药企方面，华润医药再现大手笔扩张，旗下博雅生物拟以自有资金18.2亿元收购绿十字香港100%股权，拓展采浆布局。 Biotech方面，首例重磅核药License-out合作诞生，辐联科技以超40亿元的总额将一款核药BD给了韩国SK Biopharmaceuticals公司。 政策方面，继上周重庆发布医药领域反商业贿赂合规指引后，本周，河北省也发布了该省的反商业贿赂合规指引，为药企合规指明方向。 政策动态 全国医疗保障标准化工作组成立：7月18日，全国医疗保障标准化工作组成立大会在国家医疗保障局召开。工作组将统筹制定各项医疗保障标准，推进医保高质量发展。工作组将建立国家医疗保障局领导、各地协同推进的标准化工作机制，形成与医疗保障改革发展相适应的标准化体系，逐步形成全国医疗保障标准清单。同时，完善标准框架体系，强化标准基础研究，做好国家标准的制修订和复审工作，加强重点领域标准化工作。 河北发布省级反商业贿赂合规指引：继上周重庆发布医药领域反商业贿赂合规指引后，本周，河北省也发布了该省的反商业贿赂合规指引。涉及领域包括从事药品、医疗器械等医疗产品的生产、研发、销售等相关商品和关联业务的经营性实体，包括但不限于药品/医疗器械上市许可持有人（MAH）、药品/医疗器械合同研究组织（CRO）、药品/医疗器械合同生产组织（包括CMO、CDMO）、药品/医疗器械合同销售组织（CSO）、药品/医疗器械商业流通企业等，覆盖范围变得更大。 湖南发布挂网药品价格纠偏通知：7月17日，湖南省公共资源交易中心发布《关于对挂网药品（2024年第一批）进行价格纠偏的通知》，公示了234个明显不符合湖南省价格管理要求的药品。据通知，本次价格纠偏药品范围包括最小制剂单位价格高于同通用名剂型同规格参比制剂最低挂网价格的过评药品、最小制剂单位挂网价格高于同通用名剂型同规格过评药品最低挂网价格的未过评药品、最小制剂价格单位可比价高于同厂的其他规格或同规格不同包装数的药品。 第八批国采品种头孢地嗪钠原中选企业被暂停进口：7月18日，国家组织药品联合采购办公室发布公告，DAEWOONG BIO INC.未按照要求接受国家药监局对于中选药品注射用头孢地嗪钠的境外现场动态检查，违反《中华人民共和国药品管理法》《药品医疗器械境外检查管理规定》，国家药监局将该检查判定为“不符合要求”。2024年7月18日，国家药品监督管理局发布公告，暂停进口、销售和使用该产品。该企业违背在申报材料中作出的承诺，违反《全国药品集中采购文件（GY-YD2023-1）》有关条款，联合采购办公室决定取消DAEWOONG BIO INC.的注射用头孢地嗪钠中选资格，同时将该企业列入“违规名单”，暂停该企业自2024年7月18日至2026年1月17日参与国家组织药品集中采购活动的申报资格。 大型制药 礼来替尔泊肽减重适应证在国内获批：7月19日，礼来穆峰达（替尔泊肽注射液）长期体重管理适应症获得国家药品监督管理局（NMPA）批准，适用于在控制饮食和增加运动基础上，体重指数（BMI）符合以下要求的成人的长期体重管理：≥28 kg/m2（肥胖），或≥24 kg/m2（超重）并伴有至少一种体重相关合并症。穆峰达是首个且目前唯一获批的葡萄糖依赖性促胰岛素多肽（GIP）/胰高糖素样肽-1（GLP-1）受体激动剂，也是礼来肥胖治疗领域在中国获批的首个创新药物。 诺华Q2财报业绩超预期：7月18日，诺华发布二季度财报，全球净销售额125亿美元，同比增长11%，中国区第二季度净销售额11亿美元，同比增长27%。其中，诺欣妥第二季度全球销售额18.98亿美元，同比增长28%；可善挺全球销售额15.26亿美元，同比增长22%。 强生上半年营收438.3亿美元：7月17日，强生率先发布财报，全球H1营收438.3亿美元，同比增长3.3%，其中，制药业务收入280.52亿美元。强生与传奇生物合作的西达基奥仑塞上半年销售额3.43亿美元，同比增长81.5%。 吉利德首席科学官将离职：7月17日，吉利德宣布现任首席医学官Merdad Parsey将于2025年年初离开公司。在此期间，Merdad Parsey仍会继续任职，直至2025年Q1结束。 拜耳架构调整后，迎首个人事任命：7月16日，拜耳集团处方药事业部全球执行副总裁兼中国区总裁、拜耳集团大中华区总裁周晓兰向员工宣布了全新的运营模式下首个人事任命，拜耳现任处方药南中国总经理杨灏将就任新架构下的核心产品业务总经理，自8月1日起生效，工作地点在上海，直接汇报于拜耳集团大中华区总裁周晓兰。 恒瑞收到FDA警告信：近日，恒瑞医药收到美国食药监局（FDA）发出的有关药物生产质量管理规范合规性的警告信。FDA认为恒瑞医药位于江苏连云港黄河路的一处工厂在操作程序、记录管理、卫生清洁等8个方面存在问题。恒瑞医药回复称，公司将积极组织内外部专家及第三方咨询机构落实相关建议，并与FDA保持密切沟通。 远大医药完成收购天津田边和百济制药100％股权：7月17日，远大医药发布公告，完成对天津田边制药、南昌百济制药有限公司和江西百安百亿医药科技有限公司100%股权的变更登记，两项收购将会进一步深化其在心脑血管急救板块和呼吸及危重症板块的产业布局。 东阳光药西格列汀专利侵权纠纷案胜诉：近日，默沙东中国诉广东东阳光药业股份有限公司侵害发明专利权纠纷两案终审落锤。最高人民法院作出（2022）最高法知民终1062号、1194号民事判决书，判决驳回默沙东中国上诉，并维持一审法院驳回默沙东中国的全部诉讼请求的判决结果，东阳光药再次取得胜诉。 恒瑞基因疗法申报IND：7月17日，恒瑞医药控股子公司瑞宏迪医药RGL-193注射液的临床试验申请获得NMPA受理。根据瑞宏迪医药公开信息，RGL-193为一款双基因AAV治疗药物，采用立体定向技术注入患者脑内，提高左旋多巴的转化效率，降低使用药物剂量及剂量相关的不良反应，同时修复受损的多巴胺能神经元。 生物技术 首例核药License-out合作诞生：7月17日，辐联科技有限公司宣布与SK Biopharmaceuticals签署了一项对外授权许可协议。根据该协议，辐联科技授予SK关于FL-091放射性药物在全球范围内进行临床研究、开发、生产和商业化的独家权利，针对靶向神经降压素受体1型（NTSR1）阳性的癌症，交易总额5.715亿美元（超40亿元）。 川宁生物合成化学原料药“熊去氧胆酸”上市申请获批：近日，川宁生物发布公告，收到国家药品监督管理局核准签发的关于公司原料药熊去氧胆酸的《化学原料药上市申请批准通知书》。熊去氧胆酸的制剂为熊去氧胆酸片（胶囊），为利胆药。适用症：对于胆囊收缩功能正常的患者，用于 X 射线能够穿透的胆囊胆固醇结石的非手术治疗；胆汁淤积性肝病（如原发性胆汁性肝硬化）；胆汁反流性胃炎；脂肪泻（回肠切除术后）。 百济神州任命新首席财务官：百济神州7月18日公告，公司高级管理人员Aijun (Julia)Wang（王爱军）于近日向公司提出离职申请以寻求外部发展机会，其将于2024年7月19日正式辞任公司首席财务官。公司董事会同意聘任Aaron Rosenberg担任公司首席财务官并委任Rosenberg为公司高级管理人员，自2024年7月22日起生效。 Vertex与Orum合作开发3款DAC：7月16日，Orum Therapeutics宣布与Vertex达成了一项全球性多靶点研发和许可协议，以开发至多3款抗体偶联蛋白降解剂（DAC）药物。根据该协议，Orum将收到1500万美元的预付款，并有资格获得针对每款药物最高达3.1亿美元的期权费用和里程碑费用。 和铂医药发布2024年度上半年正面盈利预告：7月19日，和铂医药预期上半年盈利约100至150万美元，上年同期盈利约290万美元。报告期内利润预计减少的主要原因是收入结构的变化，具体而言，与2023年上半年相比，报告期内的服务类业务收入在总收入中占比增加。然而，与同期占比更高的授权许可类业务收入相比，该类业务收入的利润率相对较薄。因此，报告期内的整体利润有所减少。 康桥资本CEO傅唯获任天境生物董事会主席：7月15日，天境生物宣布，公司董事会已任命傅唯先生担任董事会主席。据悉，傅唯自2018年6月起担任公司董事会成员，他是医疗资产管理公司CBC集团（康桥资本）的首席执行官，也是天境生物创始股东和最大股东。 湃隆生物授出CDK7抑制剂癌症新药50%权益：7月19日，湃隆生物宣布已与Exscientia公司达成协议，将其在高选择性口服CDK7抑制剂GTAEXS617的50%权益出售给Exscientia公司。公根据协议，湃隆生物将获得价值3000万美元的交易对价，其中包括1000万美元的现金，1000万美元的Exscientia公司的股票等，以及高个位数的项目对外许可分成，潜在价值超1亿美元。此外，Exscientia将承担617所有开展中的项目研发费用。 资本市场 NK细胞疗法Biotech再冲刺IPO：7月15日，Artiva Biotherapeutics更新了IPO计划，宣布将以每股14-16美元的价格，出售870万股，预计获得1.168亿美元的净收益。此外，如果承销商以15美元的价格购买130万股的30天期权，则净收入将增至1.35亿美元。 浩博医药AusperBio完成3700万美元A轮融资：7月15日，浩博医药AusperBio宣布，近日完成3700万美元A轮融资。本轮融资由InnoPinnacle Fund 追加领投，元生创投、汉康资本、启明创投、元生资本共同参与。本轮融资资金将主要用于快速推进浩博医药潜在乙肝治愈基石性药物AHB-137的Ⅱ期临床试验、联合用药方案探索及CMC 生产等一系列开发工作。同时，融资资金还将用于拓展拥有自主知识产权的Med-Oligo™技术平台及其产品管线。 苏州高新子公司拟出资设立生物医药母基金：7月18日，苏州高新公告称，公司子公司苏州高新投资管理有限公司和苏州医疗器械产业发展集团有限公司拟与控股股东苏高新集团共同作为有限合伙人参与设立江苏省生物医药（苏州）产业专项母基金。其中，投资管理公司出资不超过5.84亿元，医疗器械产业公司出资不超过1.17亿元，苏高新集团出资不超过5.84亿元。本次交易构成关联交易，尚需提交股东大会审议，并需国有资产监督管理部门批准。 华润博雅生物拟收购绿十字香港100%股权：7月17日，华润医药、华润博雅生物与GC集团在上海举行战略合作协议暨股权转让协议签约仪式。华润博雅生物拟以自有资金18.2亿元人民币收购GC集团持有的绿十字香港控股有限公司100%股权，从而间接收购其在中国境内血液制品主体绿十字（中国）生物制品有限公司。 一审| 黄佳 二审| 李芳晨 三审| 李静芝 精彩推荐 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1. 无癌生存超9年，新型TCR-T获FDA优先审评资格，重拳出击肉瘤、宫颈癌、肝癌、卵巢癌等 FDA授予新型TCR-T疗法afami-cel优先审评资格，用于治疗晚期滑膜肉瘤，其2年存活率高达70%，为肉瘤等难治性癌症患者带来新希望。 2. 国产医用膜材在2024年崛起，已有企业出海 2024年国产医用膜材取得重大突破，成功研发ECMO膜材料编织装备，预计年内投入使用，打破国外垄断。同时，膜过滤技术在生物制药等领域应用广泛，吸引众多创新企业涌现并获得亿元级融资，新产品纷纷上市，助力国内产业链闭环。 3. 7.48亿元，远大医药连收两家药企 2024年7月17日，远大医药宣布分别完成了对天津田边制药有限公司，以及南昌百济制药有限公司和江西百安百煜医药科技有限公司100％股权的变更登记。远大医药与天津田边的少数股东达成了收购协定，连同第一次收购协定，远大医药累计以约4.88亿元人民币的代价收购了天津田边的100%股权，并于近日完成了股权变更登记。至此，天津田边已成为远大医药（中国）的全资子公司。 同时，远大医药附属公司远大九和以约2.6亿元人民币收购了百济制药100%的股权，并获得其技术领先的鼻喷制剂平台。此次收购是本集团呼吸及危重症板块的一次重大布局，百济制药的产品将会与本集团Ryaltris®复方鼻喷剂形成产品组合，全面满足轻、中、重度过敏性鼻炎患者的用药需求，同时将进一步完善本集团呼吸领域吸入性制剂平台的建设。 4. 京东健康“京医千询”大模型登顶MedBench榜单，加快大模型在医疗场景应用 京东健康“京医千询”大模型在MedBench评测中登顶，展现其在医疗智能化领域的实力。该模型具备高超能力，已应用于多个医疗场景，提升服务质量和效率，推动行业数字化转型。 5. 18.2亿元，这家药企拟通过收购加码血液制品赛道 华润医药附属公司博雅生物制药以18.2亿元收购韩国GC Corp旗下Green Cross HK的100%权益，加码布局血液制品领域。 6. 成都诞生一所生物疫苗研究院融资2000万元金河生物参投 金河生物与成都农业科技中心等合作，设立成都研究院，推动动物疫苗研发与产业化，金河生物出资1400万元，持股70%。 本文仅用于学术分享，转载请注明出处。若有侵权，请联系微信：bioonSir 删除或修改！