100 项与 Dingdang Kuaiyao Technology Group Co., Ltd. 相关的临床结果
0 项与 Dingdang Kuaiyao Technology Group Co., Ltd. 相关的专利(医药)
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2024年8月,国内共有14家生物医药企业完成融资。
在细分赛道上,包括专注于细胞疗法的智新浩正、仁远生物、宸张生物、以慈生物;专注于基因药物及基因编辑的正序生物、神济昌华;专注于小分子药物开发的同源康;专注于抗体药物研发的麦济生物;专注于外用药开发的小方制药;专注于膳食营养补充剂的丹波制药;专注于肿瘤领域的智康弘义;其它还包括千济方医药、爱普愈医药等。
一
细胞疗法
1、智新浩正
智新浩正成立于2019年,由中国科学院分子细胞科学卓越创新中心程新研究员领衔,其领导的研发团队在干细胞体外定向分化、组织器官体外再生领域有着深厚的技术积累和丰富的研发经验。公司专注于人体组织器官体外再造,首条管线再生胰岛,有望为具有胰岛损伤特征糖尿病患者进行移植治疗。
2、仁远生物
仁远生物成立于2023年4月,是一家以血管干性细胞治疗为特色的生物科技企业,专注于为心脑血管系统疾病提供创新治疗方案,拥有领先的技术研发平台,其独特的干细胞赋能技术、体外细胞培养工艺和体外微血管化技术为治疗心脑血管疾病提供了全新的视角。目前,公司正在研发两大系列四个管线,主要聚焦于缺血性疾病和心血管适应症。
3、宸张生物
宸张生物成立于2019年,是一家专注于干细胞存储及治疗技术研发的高科技企业。公司核心业务聚焦于干细胞存储和治疗领域,旨在为患者提供先进的生物治疗解决方案。此次投资由起鸣创投完成,资金将主要用于推动该公司在干细胞存储和治疗领域的研发、市场拓展以及人才引进等工作。
4、以慈生物
以慈生物成立于2022年2月,是一家专注于新一代通用、新型细胞药物研发的研究型公司,致力于从临床出发、求实创新的细胞药物研发。公司针对NK细胞基因编辑难度大、NK细胞扩增难等技术瓶颈,建立了非病毒mRNA电转体系、feeder非依赖性扩增体系、创新CAR结构设计平台、脐带血来源NK细胞多样性体系等技术平台。目前,公司已布局最前沿的First-in-class管线产品,覆盖临床需求尚未被满足的肿瘤和自身免疫性疾病两大领域。其中靶向通用型靶点PD-L1,开发的针对多种转移性实体瘤的NK细胞治疗产品管线,已启动开展IIT临床试验,预计2025年启动IND申报。
二
基因药物与基因编辑
1、正序生物
正序生物是一家专注于新型基因编辑技术、处于临床阶段的生物医药科技公司,孵化自上海科技大学,致力于利用世界先进的碱基编辑体系,开发突破性精准疗法,造福人类健康。公司基于以变形式碱基编辑器tBE(transformer Base Editor)为代表的自主知识产权碱基编辑系统创建了多种精准疗法,针对遗传疾病、代谢疾病、心血管疾病等布局了多条管线。首条管线CS-101是针对血红蛋白病开发的创新型基因编辑疗法,主要利用tBE在体外对患者自体造血干细胞中的HBG1/2启动子区域进行精准碱基编辑,重建患者血红蛋白的携氧功能,从而实现β-血红蛋白病的彻底治愈。
2、神济昌华
神济昌华立于2021年底,是一家专注于神经系统疾病基因治疗的生物医药企业。核心管线源于清华大学医学院贾怡昌教授实验室在神经科学领域十余载的基础科研成果。公司建立了果蝇、小鼠、巴马猪等新型基因敲入动物疾病模型平台,最大程度还原了疾病特征,以寻找更可靠的创新药物靶点;建立了中枢神经系统AAV筛选平台,开发靶向性强、递送效率高、免疫原性低的新型AAV血清型;建立了从靶点筛选、序列设计优化,到核酸合成、化学修饰和递送技术开发等中枢神经系统小核酸药物研发平台。结合AAV介导的基因表达和编辑,以及小核酸介导基因表达调控等技术手段,公司布局了多个产品研发管线,致力于攻克肌萎缩侧索硬化症(ALS)、脑卒中(Stroke)、帕金森病(PD)、阿尔兹海默症(AD)、亨廷顿舞蹈症(HD)、自闭症(ASD)等神经系统疾病。
三
小分子药物
同源康
同源康医药是一家临床阶段的生物制药公司,致力于发现、开发差异化靶向疗法并对其进行商业化,以满足癌症治疗中亟待满足的医疗需求。凭借公司在药物化学领域的实力、对癌症(特别是肺癌)的深入了解以及高效的临床开发策略,公司的核心业务模式包括通过内部进行小分子药物和其他相关创新药物种类(如公司PROTAC)的发现、开发及商业化,以解决在癌症领域,特别是肺癌领域未满足的需求。
公司已经建立四个自有、综合全面的以开发新的小分子药物为中心的技术平台,包括药品设计及筛选平台、成药性评估平台、转化医学平台、CADD/AIDD平台,使其能够全力集中在最有潜力成为临床活跃、具有成本效益和商业上可行的候选药物上。自2017年成立以来,公司已建立由11款候选药物组成的强大管线,包括两个核心产品TY-9591和TY-302,五款创新临床产品(以公司内部开发的关键产品TY-2136b为代表),以及处于临床前阶段的四款产品。
四
抗体药物
麦济生物
麦济生物成立于2016年,主要围绕过敏性炎症疾病、自身免疫性疾病等领域尚未满足的临床需求,通过差异化的竞争策略进行创新抗体药物的自主研发及商业化。团队通过多年的极致创新,创建出TEADA抗体发现平台,该平台能以极高的效率筛选出生物学活性高和成药性好的候选分子。其中,首个自主研发的靶向IL-4Rα长效抗体药物MG-K10是目前已上市及临床研发阶段唯一经临床研究验证的长效抗IL-4Rα抗体候选药物,有望实现更优的疗效应答,更长的给药间隔和更低的用药成本,增强患者依从性,更好地达成疾病长期控制。
五
外用药
小方制药
小方制药成立于1993年,专注于外用药的研发、生产和销售,主营产品覆盖消化类、皮肤类和五官类等细分领域;消化类产品主要包括开塞露、甘油灌肠剂等,可用于治疗便秘;皮肤类产品包括炉甘石洗剂、氧化锌软膏、硫软膏、解痉镇痛酊、冻疮膏等,可用于治疗皮炎湿疹、痤疮褥疮、跌打损伤、冻疮等多种常见疾病;五官类产品主要包括碘甘油、呋麻滴鼻液、氧氟沙星滴耳液等,可用于口腔溃疡、牙龈肿痛、牙周炎、鼻炎鼻塞、中耳炎等。
目前,公司共拥有药品批文63个,其中12个国家基本药物品规,28个国家医保品种,主要采取“经销+直销”的销售模式,同九州通、国药集团、上药集团、华润医药等医药流通企业合作经销产品;与海王星辰、益丰药房、叮当快药等大型连锁药店合作直销产品,以买断式为销售方式触及终端市场。
此外,小方制药将加大新产品开发,优化公司产品结构,主要包括消毒剂和日化产品的开发等,具体投入产品包括双氯芬酸二乙胺乳胶剂、莫匹罗星软膏、聚乙烯醇滴眼剂、米诺地尔酊等。
六
膳食营养补充剂
丹波制药
丹波制药成立于2024年4月,,专注于提供高品质的膳食营养补充剂,以满足消费者对健康生活的追求。公司致力于研发和生产具有科学依据和优良品质的产品,以帮助消费者改善健康,提高生活质量。目前,丹波制药已全面布局线上销售渠道,在京东国际、抖音全球购等主流电商平台开设旗舰店,并实现了业务的快速增长,成功占据部分细分市场的领先地位。公司产品线覆盖氨糖、高浓度鱼油、辅酶Q10、牡蛎提取物、白藜芦醇、麦角硫因、蜂王浆等热门健康品类。
七
肿瘤药物
智康弘义
智康弘义是一家以患者和疾病为中心,高度重视疾病生物学在新药研制中的基础性作用,优先专注于肿瘤、肾病等疾病“BIC/FIC”创新药物的研发、临床试验和商业化的临床阶段公司。
公司已组建一支在国内外均有多年实践经验的转化医学团队,在无锡、上海设立实验室开展转化医学研究,设有生物标志物开发、定量药物、生物信息学等多个平台,并与国内外多家知名医疗机构进行合作,现阶段以加速公司现有产品开发,提升临床试验成功率,推动公司产品快速上市。自公司成立以来,公司在化学小分子、单克隆抗体、双特异性抗体、抗体偶联药物(ADC)等不同技术领域均进行了管线布局,凭借高效的研发和运营模式,目前已有多款新药处于II期/II期阶段。
参考资料
1、各公司官网
2、21世纪经济报道、亿欧网、乐居财经、投资界、创业邦
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面对灰犀牛,不但不躲开,甚至加速迎头撞上。
今年,我们目睹许多类似的不幸,有深深的无力感。无论个体还是企业,都存在路径依赖,无法从过去成功的增长模式中抽身,眼睁睁看着船下沉。
2020年初夏,一位有过医保部门任职经历的官员倪沪平发出警告:中国的药店行业已出现严重的产能过剩,供给远远超过需求。
按照倪博士的标准,药店和参保人员服务比回归到1:6000时(按照国际上一般规律,单家药店服务6000人),才有可能实现市场均衡,那么,合理的药店数量为23万家左右。事实上,2020年末全国零售药店门店总数已达到55.39万家。
今年6月突破70万家。
药店坟头蹦迪,扩张上瘾。7大上市连锁药店,2022年新增门店10166家,2023年新增门店15791家。
我国终于成为世界上少有的单间药店服务低于2000人的医药零售市场。今年前5月药房股还是医药最后的堡垒,但抱团瞬间崩溃,处方外流、市场下沉、非药板块增量、集中度提升的逻辑全部不堪一击。
药店失势有着繁杂的因素,但可以用简单的供需模型来解释,消费下滑、个账减少、线上比价、监管趋严、外卖买药都造成需求端收缩。
但坟头蹦迪根本停不下来,供应端还在加码。2024H1,全国药店数量新增1.5万家。国大药房预计每年新增门店数量10%左右(不算投资并购),益丰药房计划2024年开店4000家,大参林2024Q1新增门店841家,老百姓计划2024年开店3500家,一心堂2024Q1开店579家,漱玉平民计划2024年新增门店3400-3500家,健之佳2024年Q1新增门店147家。
药店的全盛时代一去不复返,需求正在转移或萎缩,但不会消失,其线下场景服务的价值不可取代,剩下的问题是何时见底?
除非出现闭店潮,那么全国药店数量缩减到多少家才合理?
左图:国内零售药房店均订单量(单-月度数据) 右图:国内零售药房店均客单价(元-月度数据)
01
业绩断崖式恶化
过剩的痛苦无处不在。
国大药房受行业政策变化、市场竞争加剧以及企业发展阶段调整的影响,2024H1净利润-0.14亿元,成为首个正式确认亏损的上市连锁药店。
一心堂预告2024Q2净利润中值5915万元,同比下降78%,环比下降76%。健之佳预告2024Q2净利润中值1074万元,同比下降87%,环比下降79%。这两家总部位于昆明的连锁药店业绩断崖式恶化,差一点步国大药房亏损的后尘。
健之佳2024年中期业绩预减公告直陈供需失衡的严峻形势。在供应端,市场及行业竞争加剧,医药零售市场规模增速较低,与高专业服务能力药店不足但低产出药店数量过剩且持续高增长的矛盾凸显,行业内卷日趋严重。在支付端(需求端),门诊统筹医保政策推进不及预期,集客红利尚未呈现;医保个账减少影响顾客消费行为,公司一季度医保结算收入(以医保个人账户收入为主)占主营业务收入比例由上年同期48%下降至42%,二季度无明显提升;医保合规监管持续加强,行业价格专项治理、比价系统上线、线上医保结算,对行业发展的影响进一步深入、叠加。
回到更宏大的视野。随着药店数量远超奶茶店,单店营收被稀释,单店服务能力由3000-5000人逐步下降,个别地区仅有1000人左右。近三年来药店的日均人效、坪效持续走低,2023年,连锁药房日均人效、坪效分别已经降至1344元/人、72元/平方米,均较2018年水平下降15%。
先看海外数据。2018年,美国药店单店平均服务6250人,单店日均销售80136元人民币;日本调剂药局单店平均服务2299人,单店日均销售22416元人民币;日本药妆店单店平均服务6285人,单店日均销售61922元人民币。
再看国内数据。据中康咨询,2024年1月-7月,实体药店每日店均销售额均值约为2988.7元,同比下降9.98%,其中,实体药店店均订单量均值约为41.87单,同比下降1.51%,实体药店平均客单价约为71.3元,同比下降8.58%。
随着医保上线“药品比价”功能,客单价继续下滑,成为短期压垮行业的稻草。2024年第30周(07.28-08.02)每日店均销售额为2716.7元, 平均客单价为69.5元。
一个字,绝,两个字,绝望。
02
管不住扩张的手
中国医药物资协会研究院院长赵飚认为,70万家大约会是中国零售药店增长的极限。
现在天都顶破了,还刹不住车。
没有人是愚蠢的。健之佳审慎应对风险,确保存量老店有力应对行业竞争、存量新店和次新店稳健增长,强化降租、控费,大额亏损门店扭亏或迁址“腾笼换鸟”,中后台部门全面冻结编制,严控资本性支出项目。益丰药房董事长高毅认为,
“从2024年开始,药店的门店数量将呈现下降的趋势,我们的首要任务就是要活下去,做得长久比做强做大更重要。”一心堂也认为后续药店数量会有所下降,2024 年上半年,公司大量新开门店导致运营成本费用增加,以及竞争环境的加剧,老店同比销售下滑,导致净利润下降。
但管不住扩张的那只手。健之佳尽管如履薄冰,大幅调降年度拓展计划,然而2024年还是要开店400家左右。益丰药房2024Q1新增门店670家,全年计划自建1800家,并购700家,加盟1500家。一心堂被国家医保局约谈后不久,再度抛出扩张计划,拟合计收购药店83家。重申全年扩张计划不变,截至2024年一季度拥有直营连锁门店10746家,二季度门店拓展情况跟一季度情况差不多,未来将按当前计划继续进行门店的拓展。
这是典型的囚徒困境。门店数量下降对集体是有利的,但个体的理性选择是扩张,行业集中度提升带来成长性,规模效应带来成本优势,而且新店和次新店受医保政策影响较小,增长稳定且接近拓展模型。结局是导致集体非理性——个体因为自己的聪明而作茧自缚,或者损害集体的利益。
于是,我们看见一场赛跑,一边是2024Q1、Q2分别闭店6778家、8792家,另一边是2024H1整体药店数量仍增长1.5万家,供应端膨胀的趋势暂时难以看到拐点。
交给市场自发调节吧。
据中康CMH《2024半年度药店生存报告》,今年1-5月全国药店零售市场规模约2178亿元,同比下滑3.7%,缩水的市场规模却被更多门店分摊争夺,24Q1同比23Q1门店数增加7.7%(近5万家门店)。今年1-5月72%的门店生意出现下滑。如果按照头部连锁门店35%毛利、5%净利计算,一家门店营收下滑15%将触达盈亏平衡线。保守预估,2024年1-5月有超过45%的门店亏损,5月这个数据提升至54%。有资深人士表示,一般一家店连续6-9个月亏损,就会闭店。按上面的预估亏损门店比例,如果当前门店数量减少45%,与众多专家预估的未来将逐步回落至40万家店附近的判断基本一致。
40万家店的终极想象,显得过于血腥,也过于理想化,头部连锁不甘天命的扩张努力,将使行业见底、产能出清的时间推迟。
实体药店的市场份额被线上蚕食 据建银国际
药店还有来自另一个战场的对手,使得产能过剩的矛盾更为突出。据建银国际,因为价格低廉和送货迅速,非药品种已转向线上为主,在过去5年,线下药店已被医药电商夺去2300亿市场份额。
起视四境,而秦兵又至矣。线上医保急速放开,据《健闻咨询》,医药零售O2O的市场规模会有4-5倍的增长空间,总量接近甚至超过线下部分。未来,没有接入线上医保系统的单体店铺可能被淘汰,但与美团、京东、饿了么、叮当快药这些O2O平台合作线上医保购药,实体药店可能面临抽成手续费挤压,日渐失去话语权、定价权,沦为平台打工者。
京东健康表面上停滞,2024H1收入283亿元,同比增长4.6%,其实暗含拐点,净利润率已经超过所有线下药店,2024Q2收入150.77亿元,环比增长13.6%,经调整净利润18.9亿元,环比增长150.7%。
以上帝视角来眺望行业、公司以及企业家的兴衰变迁,充满黑色幽默,我们知道他们没有做对,他们也知道他们没有做对,但仍然无可挽回地走向宿命。
“变化来得比较突然,没什么征兆。”曾长期关注过互联网医疗板块的投资人雷定(化名)说到。这一曾经大热后沉寂下来的赛道,又在最近开始被圈内热议。
7月1日,美团官宣线上医保购物通道开启。同日,北京医保局发布消息称,本市参保人员可在美团、京东两家购物平台使用医保个账,在300家医保定点零售药房线上购买OTC。上海、天津、广东等地也在今年陆续开通了医保个账在线购药的服务。
线上医保政策的突然放开,可能与去年2月开始的医保账户改革有关。今年各地线上医保个账开通服务,可以看成是医保结构改革的一部分:门诊统筹的主要地位已经基本确立。在这个前提达成之后,进一步提升作为辅助保障的个人账户利用率、扩大医药服务范围等任务才被提上了日程。
根据国家医保局官网,截至2024年6月底,在美团、饿了么、京东等平台,已有超1000家定点零售药店加入互联网购药医保在线支付项目,已完成204.7万人次医保结算。
曾经不被看好的医药O2O再次被关注。这一业务板块在2014-15年进入发展元年,在2020-21年左右进入资本成熟期,但在井喷后迅速陨落。除了阿里健康、京东健康这样凤毛麟角的巨头以外,大部分创业公司都滑入亏损陷阱。比如,曾在2022年在香港挂牌的叮当健康,在去年的净亏损达到了2.31亿元。
据雷定描述,此前大多数O2O企业的盈利困难主要在于,市场比较小。根据数据显示:2023年中国医药零售O2O市场销售规模为124亿元,而其他家给出的中国实体药店销售规模为4870亿元。与124亿的市场相比,阿里健康的市值为518亿港元,京东健康为677亿港元——这两只大手已经早早地把市场撑破了。
“这几年下来,俩大平台刚刚扭亏为盈。也不是因为市场增速变快了,而是因为竞品平台死了一大堆,不那么拥挤了。”
然而,如果市场不扩大,这样的幸存只是强撑。在各地线上医保支付逐个开闸后,相关投资有了更多指望。过去,医保个人账户只能用于参保人到医保定点医疗机构或药店线下看病购药;而现在,这一支付端也能为线上药店所用。
当医药O2O还徘徊在百亿级规模时,医保产生的药品费用已经突破万亿。2023年,职工医保参保人员医药总费用19879.79亿元,在医疗机构发生17408.48亿元,在药店发生2471.31亿元,占药店总销售规模的一半左右。线上医保放开后,在药店发生的医保费用将有一部分转移至O2O市场中。
在医保支付全面放开前,价值较低的常备药是O2O的主要品类。2023年,感冒药、胃肠药、皮肤药销售规模最大。“这些药都是急用的,而且很便宜,所以才能形成自费。”一名医保政策研究者说到。这种消费类别的限制是O2O市场始终打不开的原因之一。
“而现在,没有自费这个阻碍了。很多不愿意去医院排队的人会选择线上购买,会有更多品类的药在O2O上销量变多。”
然而,互联网医疗的建设和基层医疗系统的建设一样,逻辑都是为了解决最广大人群的日常治疗需要。即便线上医保放开,但如果账户所用的资金有限、线上购买药品的品类受限,靠政策放开而蔓延的触角,终究长度也有限。
线下药店会消失么?
线上医保政策陆续出台后,很多人担忧会对实体药店产生冲击。
实体药店行业在去年已经经历过一轮寒霜。据数据显示,2023年中国实体药店市场零售规模为6229亿元,较上一年增幅仅为1.8%,体现出疲软态势。主要原因在于:在个人账户缩水后,定点医疗机构开出的处方无法流转到门诊统筹药店,造成客流量下降。
然而,雷定认为,医保线上支付并不会影响实体药店的营收主体。
“之前我们看过一些药房标的,发现他们真正在赚钱的其实是中药材、补品,还有酒精之类的耗材和医疗器械,反而药品对于他们来说并不是很大的利润端。主要是没办法把毛利率加得很多。”他说。
雷定还提到,线下定点药房的主要功能还在于可以开到医保或集采以外的药品,因此医保相关政策的出台,并不会抹消线下药店的存在价值。
“在医院里能开出的大部分药品解决的是基础临床需求,药房则可以满足人们更高的治疗需求。”其中就包括利润空间最大的丙类药物,“上线需要平台和药企去商谈,速度比较慢。而且患者还是觉得这么贵的药,还是在实体店买比较放心。”
再加上,根据药品网络销售禁止清单,很多在实体药店可以配售的药品无法在网上买到,包括注射剂、伊曲康唑等。一些在用药上存在安全风险的药物,也随着政策收紧而逐个在网络下架,其中就包括近视畅销药阿托品滴眼液。
这样来看,线下药店和线上药店在销售品类上,依然存在差异化,无法完全实现的渠道替代。
但对于重叠的品类来说,线上线下的竞争依然存在。“O2O的互联网思维,或者说是用户思维是线下药店不具备的。同时,线上平台会有采购量的优势,所以他们价格可以打得更低一点。”雷定说。
医保改革的影响:
个人账户资金使用率会提高么?
去年2月开始,医保账户改革在全国多个省份正在陆续开始执行。在资金池向统筹基金倾斜后,医保个账收入从2022年的7633亿元缩窄至2023年的6351亿元。“此前个人账户存在大量结余,套取和骗保的情况不算少见。”上述医保研究者说到。“所以之前医保个账支付迟迟不放开,是有这方面的顾虑。”
今年各地线上医保个账开通服务,可以看成是医保结构改革的一部分。门诊统筹的主要地位已经基本确立,在这个前提达成之后,进一步提升作为辅助保障的个人账户利用率、扩大医药服务范围等任务才被提上了日程。
“目前医保个人账户结余还有13000亿,这个钱放着也是放着,还不如给一个更方便的花钱渠道,让沉闷的医药行业有点新故事可讲。”一名行业人士如此理解提高利用率的问题。
如今,在雷定所在的城市,每个月个人医保账户只有一百多块的进账,已经不算够用。自己处于壮年尚且如此,更何况医疗花费更大的老年人。
这也意味着,这次政策调整后,医药零售O2O的市场空间只会有限扩容。主要原因就是个账的池子太小了,而统筹基金在未来开通网络支付的不确定性太高。雷定同时认为,这种有限扩容对投资者的吸引力也比较一般,“行业内的巨头格局稳定,是这次政策的主要收益对象。”
除此以外,线上医保支付依然存在许多未打通的关节——在这一点上,线上与线下药房的处境相似。比如,在去年大量线下药店纳入门诊统筹后,就出现了电子处方流转平台未完全落地、异地互联网医院处方不予结算等问题。
“如果未来线上药房也被纳入门诊统筹,在管理上应该比线下更具有挑战性。其中最难的是处方和药价这两部分。”上述研究者说到。
目前,线上支付适用于统筹基金的案例在国内还没有铺开,只有山西和深圳两例。两个地区都给出了比较严格的适用场景。
在山西,只有以本统筹区定点医疗机构为依托的互联网医院所开出的电子处方,才能适用医保线上支付,所购买药品的配送范围不能超出本统筹地区范围;而深圳市的医保处方在线支付服务也仅限本地医保参保人。
值得注意的是,在6月,深圳试探性开放政策时,首批接入的包括叮当智慧药房在内的两家连锁药房企业报销可用医保统筹金额,购买处方药和非处方药;而到了8月份,深圳市医保局举行医保个人账户线上购药的正式启动仪式,指定的423家定点零售药店报销只可用医保个账,且购买范围仅限于非处方药。
一名行业人士认为,深圳试点对叮当快药的宣传意义大于实际的业务意义。“率先试点的原因是,深圳是大城市、有‘余粮’、有年轻就业流入,这样的经验很难在全国铺开。”
在未来,线上医保支付对于医药O2O的发展到底是主食还是甜点,依旧取决于统筹基金的敞开程度。
互联网医院的承载力
自各地药店纳入门诊统筹以来,在实际效果上遇到了一些“打折”,其中原因之一在于:医疗机构开具外配处方意愿较低,医院更希望患者在院内进行购药。
这一问题对线上药店同样成立。同时,线下医院和医药O2O之间天然存在冲突。“如果患者选择线下就医,那么大概率就会线下购药。所以未来医药O2O能走多远,取决于有多少人愿意在网上看病。”
可以说,互联网医院是未来医药O2O的主要诊断渠道。从2019年开始,全国各地逐渐放开了互联网医院牌照。目前,全国互联网医院数量已超过3000家。但其中大部分都是由医院主导的,由企业和平台主导的只能占到3成左右。
如今,诊疗水平较高的医生,依然集中在以大三甲为代表的公立互联网医院里。而这些医院一般都已经形成“诊断-开药”的闭环,O2O企业在其中只负责“跑腿”,商业价值较低。
因此,线上药房想要通过线上医保支付“引流”,最好的方法就是和第三方互联网医院,即由互联网企业主营、全国医师参与的平台进行合作。但这些医院的诊疗质量、处方认可度都不算很高。
“一般在这种互联网医院就医的患者,都知道自己得了什么病,只是为了开药,没指望医生好好看。这也意味着,能链接的药品价值不会很高。”上述研究者说到。
根据《中国药店》在去年的调研结果,目前大多数地区医保对第三方互联网医院电子处方不认可;自开诊所的处方,只有约10%的药店表示当地认可。
不管是患者还是监管机构,对于第三方互联网平台的职能定位都是:通过网上问诊为常见病、慢性病复诊患者开具电子处方。根据《互联网诊疗管理办法(试行)》,互联网医院不得对首诊患者开展互联网诊疗活动。但显然,这种模式无法维持经营。
比如,微医平台曾在2019年拿到了北京市第一张互联网诊疗资质执照,但“轻问诊”模式注定了医生收入较低。没有优秀医生入驻,平台获客难度加大,由此陷入恶性循环。最终,企业连年亏损,IPO进程一拖再拖。
尽管线上医保支付通道放开,但对于互联网诊疗的管控和限制,在近年以及未来几年内,依然看不到松懈的迹象;互联网医疗在适用性上依然小众——而这种不同步,也许会拖慢医药O2O的前进步伐。
来源 | 深蓝观(药智网获取授权转载)
撰稿 | 李昀
责任编辑 | 八角
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