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从2023年开始,行业里就一直流传着一句玩笑话,大致意思是,如果当前谁还没有和国资打过交道,那基本等于没入门。这虽然有些夸张,但背后想要表达的,其实是当前国资在整个医疗行业的超高参与度。据动脉橙数据库不完全统计,2023年,我国医疗领域由国资直接参与投资的事件数388起,较前一年多出整整一倍。2024年这一趋势仍在延续,截止3月28日,我国医疗领域由国资直接参与投资的事件数69起,占融资总数的比例达31%。不过这仍是冰山一角,如果算上国资以母基金、LP等身份“间接投资”,这一比例还将更高。但这并非独有的风景,在国资表现抢眼的另一边,高校基金也逐渐开始起势。据FOFWEEKLY统计,2023年我国高校总计新成立7只基金,整体规模近50亿元,包括上海交大、复旦、浙大、武汉大学、中南大学等多所高校均有参与。而在今年年初,先后又有香港大学、天津大学等多所国内高校开始下场做LP,并且出资力度空前。这绝对是难以见到的一幕,毕竟在过去,无论是地方国资还是高校基金,在资本市场上大多都是以配角的身份出现,而在当下,两者都已大阔步地登上了中国创投历史舞台,成为了当前资本市场上相当重要的源头活水。也正是因为如此,一个疑问正摆在所有医疗人面前,即选地方国资还是选高校基金?在当前市场寒冬之下,这个选择已经变得尤为重要。时代的“产物”将时间拨回到2023年年初,彼时,疫情刚刚宣告结束,一切似乎都是新的开始,大家也都因此攒着一股劲。图1. 2023年扎堆成立的地方国资(数据来源:公开资料)在这之中,当属地方政府最为积极。1月16日,安徽率先打响地方国资“第一枪”,宣布设立总规模不低于2000亿元的省新兴产业引导基金,很快,西安、杭州、广州、上海、成都等地也相继发力,纷纷推出大额引导基金。而在这之后,各地百亿、千亿母基金就一直层出不穷,据悉,早在2023年8月,多地发布的引导基金设立总规模就已超过万亿元,并且当前仍在成倍增长。这并不夸张,事实上在近期,地方国资加码的故事依旧在大面积发生。3月20日,由苏创投集团牵头设立的苏州苏创生物医药大健康创业投资基金正式成立,基金总规模50亿元;3月21日,厦门市级产业投资平台——厦门市产业投资有限公司揭牌成立,注册资本200亿元;3月22日,总规模为200亿元的北京市医药健康产业投资基金在昌平正式签约设立。在当前资本寒冬之下,这些基金成立的声音都格外响亮。那么在其背后,地方国资疯狂加码的原因到底是什么呢?这其中有多种因素,但最关键的一点必然是“招商引资”。疫情之后,各地经济增长诉求强烈,但与此同时,招商难度也在加大,以往单纯的招商模式已经很难再引进优质企业,于是地方政府开始纷纷尝试“以投代招”的新模式。而在这个过程中,医疗领域成为了各地地方国资的共同选择,一方面是因为其是民生产业,同时又兼具硬科技属性;另一方面则是因为其市场体量足够大,完全能够支撑地方经济再向前迈进一步。对此,某国资负责人谈道,“地方经济当前想要发展,必须要靠招商引资,多招引企业落户以此来增加税收。所以这一两年,即便一些地方政府可能财政面临较大困难,但仍然愿意拿出上百甚至上千亿资金投入于此,因为大家都在搞资本招商,如果你不这样做,好项目肯定不会落户,经济也就很难发展起来。”而之所以会重点聚焦于医疗领域,当然也有原因。某国资医疗项目负责人谈道,“首先,医疗产业是国家战略重点,代表了未来产业发展的大方向;其次从行业本身出发,疫情之后,整个医疗领域快速增长,并且正处于新一轮发展周期的关键时刻,大量市场机会亟待挖掘;最后则是在落地转化层面,医疗行业市场体量大,能为地方贡献较大税收,此外,其也能有效带动当地就业,以及推动其他相关产业的横向发展。”所以,在很多专业人士看来,这两年被医疗领域疯狂追捧的“国资轮”其实是特定历史时期的一个状态。一方面,在市场遇冷的大背景下,行业需要地方国资优先站出来;而另一方面,基于招商模式的更迭,国资刚好也是地方寻找新经济增长点的有力手段。不过,被誉为特定“时代产物”的不是只有地方国资,高校基金其实也是如此。相比于海外,我国高校基金起步较晚,并且在过去很长一段时间内,也主要是站在幕后。对此,清华大学教育基金会秘书长袁桅曾表示,“因为缺乏专业能力,以及其它各方面的原因,我国高校基金普遍保守,大多其实都更希望做一个合格的LP,不成为主导,同时也不干预GP决策,整体的特点就是参与率偏低。”而之所以会在近一两年变得愈发活跃,很大一部分是在于科技创新已经成为当代医疗创投的核心主题。近几年,整个医疗行业对于原始创新技术以及成果转化的关注愈发强烈,而在此背景下,作为创新源头的高校自然受到了更多关注。最初,可能只是技术层面的研究合作;一段时间后,创业潮逐渐在高校兴起,越来越多的科学家开始走出实验室,走向创业场;再到近一两年,高校基金又逐渐起势,并且角色多样,包括下场做VC,直接出资GP,发起设立母基金等。对此,某高校基金投资人谈道,“在当前成果转化的大浪潮之下,本身就拥有人才资源和科技研发优势,并且还是一个巨大资源池的高校,当然也希望能够建议一个产业闭环,那么投融资环节必不可少。所以,当前高校基金逐渐活跃,其实就是科技创新时代的一个缩影。”同“命”不同路当前,“投早投小投科技”毫无疑问是整个投资圈的显学,而作为现阶段最炙手可热的两大基金,地方国资和高校基金自然也无法逃避这一定律。尤其是地方国资,感触可能更为深刻,毕竟在过去,其主要是关注中后期项目,但现在,也不得不将投资阶段大跨步向前移。对此,重庆某国资平台负责人谈道,“就医疗领域而言,前几年我们很少会投早期项目,因为风险普遍较高,并且产业确定性也不强。但近几年,我们在早期项目上已经做了很多铺垫,从客观原因来讲,这是行业趋势,你只有从早介入,未来才有机会;而在主观层面,就是你已经很难在市场中找到优质的中后期医疗项目。”图2. 2024年1月-3月28日医疗领域地方国资投资轮次分布情况(数据来源:动脉橙)因此,就要求基金更市场化,于是,地方国资和高校基金近些年都在为此努力,其解决方案就是从外吸纳大量专业投资人。事实上,这已成为普遍现象,一位去年刚加盟国资的投资人分享了自己的亲身经历,他谈道,“我们组有近一半的人现在都已经去到了国资机构。”当然,除了相同点,由于属性和使命的不同,地方国资和高校基金也存在着一些差异。比如在早期医疗项目的选择上,地方国资更倾向于从外引入,因为其本质就是招商。而高校基金更多的目光则聚焦于本校,以复旦为例,2023年12月,“复旦科创母基金”正式启动,首期规模10亿元,明确表示将优先支持复旦科技成果转化项目和校友创新创业项目。当然,除了项目来源,在具体的细分领域选择上,两大基金也有各自的偏好。先说地方国资,其参考标准主要有两点,要么是契合自身产业优势,要么是能够完善现有产业链。以成都为例,现阶段的战略重心主要聚焦于生物医药,这是因为其在医药领域有多家上市企业,更容易形成产业闭环。而高校基金则相对“单纯”,主要是围绕自身优势学科展开。以上海交大为例,其坐拥一支医疗机器人天团,上市企业端有润迈德和微创机器人,而在一级市场,又有傅利叶智能、精劢医疗、汇禾医疗、钛米机器人以及卓道医疗等优质标的。因此,其更多的关注医疗机器人方向,并为此设立专项基金就不难解释了。不过,这只是差异的其中一部分,在投后赋能上,两大基金也有明显不同。比如地方国资,其主要是在政策层面以及以土地为主的硬性资源上赋能。对此,某国资人士谈道,“因为是与政府直接捆绑,所以给地和推进审批都是地方国资的福利范畴,比如给地,大量产业园区相继成立,并且相关配套愈发成熟;而在审批上,为了推动产品获批或者企业顺利上市,地方国资往往会定向优化相关政策。”相较而言,高校基金则会更多地聚焦于产业本身,比如推动研发以及直接对接市场资源等。以后者为例,依托于高校基金周围集聚的大量上市企业以及头部资本,可以很好地进行赋能,比如上市企业,可以推动业务交易与合作,头部资本则可以在后续融资以及上市等环节助力。这对于眼下的医疗企业来说,都是很重要的力量。狂飙的另一面虽然,医疗领域的前沿创新以及技术迭代当前仍在进行着,但对于大部分资本来说,今年的主要任务之一就是完成返投。事实上,当前有不少机构都受困于此,因为指标大多都难以达到。这其中原因众多,返投比例普遍较高是其中之一,据悉,为了促进招商,地方国资降低返投比例及限制时有发生,但这仍是个别现象,据某投资人讲述,“虽然明面上,返投比例最低可以达到1:1,但这并不常见,并且多数还有前置返投等限制,总之比较‘烫手’。”而除了比例高,限制多,所在区域地方经济和产业基础薄弱,也是不少机构完成返投任务的阻碍之一。据悉,在市场寒冬初期,不少机构为了能拿到资金,并不会顾虑太多,但越往后走,就会发现路越难走,尤其是在一些三四线城市,返投任务大多都难以完成。对此,某机构负责人谈道,“在拿政府钱之前,我们首先还是要看地方经济和产业基础,基础薄弱的地区通常不在考虑范围内,因为很难完成后续返投。”不过,这只是其中一环,抛开“返投”,地方国资自身其实也面临较大压力。首先就是如何熬过疯狂过后的平静,据悉,当前一些医疗企业的融资方,10个往往有9个都是国资背景,这就会造成很多项目其实并没有经过市场太多的判断和验证,而这些项目越往后走,退出也就更难。此外,同质化竞争也是压力之一。某国资人士谈道,“由于大家招商目标一致,再加上都处于探索期,地方国资之间其实并没有太大差异,重点看什么赛道,背后福利以及硬性指标等,基本都很雷同。而在当前市场寒冬之下,大家不得不在有限的空间内‘卷生卷死’。”说完地方国资,再将目光聚焦到高校基金,其现阶段也面临较大的增长困境,首当其冲的就是突如而来的盈利需求。在过去,高校基金在资本市场并不抢眼,唯一的小部分投资也多是以短期投资、债权投资为主,很少涉及低流动性、高风险的长期投资和权益类投资,这与当前疯狂下场的热闹有很大不同,而变化的来源就在于高校基金自身的盈利指标。据悉,在同济校友基金三大使命上,“盘活母校捐赠基金存量资产,实现财富长期的保值增值”就排在了第一位。除此之外,高校基金如何突破自有圈层,广泛向外延伸也是困难所在。众所周知,高校基金产业资源雄厚,但周围站着的基本都是“自己人”,要么是自身孵化的企业,要么是由校友创立的资本,对外开放的程度十分有限,这就使得其很难走出去,而“外来者”也不容易闯进来。在相对封闭的环境之下,高校基金想要转型成为“耐心资本”以及“长期资本”,有一定难度。所以,回过头来看,无论是地方国资,还是高校基金,当前能快速成为资本市场的“主角”,有很大一部分原因其实是时代所致,在资本寒冬的大背景下,科技创新的风将两大基金都从幕后推向了台前。而在这个身份快速转变的过程之中,由于自身成熟度不够,问题也在逐渐暴露,而谁能快速找到解决之道,谁也就能从中脱颖而出。毕竟适者生存,始终是创投行业一直以来亘古不变的道理。而在另一方面,不少投资人也认为,当前地方国资和高校基金过于“高调”其实并非好事,一个运营良好且成熟的一级市场应该是分层的,这其中有解决就业的项目、创造财富的项目,同时也会有引领未来的项目,相应地,也就需要不同维度的机构加持。所以待行业回归理性,市场的终究会归市场,国资的当然也会归国资,而高校的则会归高校。参考资料:1.《“穷”政府为何豪赌“资本招商”》——秦朔朋友圈;2.《2024,怎么看一级市场》——数星星的星哥;3.《VC/PE绝望时》——母基金研究中心。*封面图片来源:123rf近期推荐声明:动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。动脉网,未来医疗服务平台
近日,专注于一次性生物工艺技术及解决方案的乐纯生物正式向IPO发起冲击,这意味着,上海交大在医疗板块又将收获一家新的上市企业。据悉,这家投资队伍挤满一线VC/PE的明星企业,背后站着的是一位毕业于上海交大的女性创始人秦孙星。图1.2022年成功上市的9家上海交大系医疗企业事实上,在2022年,上海交大在医疗板块就已经迎来了大丰收,全年共收获9家上市企业,其中最热闹的是在7月,血管介入手术机器人第一股润迈德、微创系“第四子”微创脑科学、中国最大数字慢病管理企业智云健康均是在这一月相继上市。而在一个月后,“国产设备影像之王”联影医疗又成功登陆科创板,并成为当年科创板规模最大的一笔IPO。除了二级市场,上交系医疗企业在一级市场也有持续的高光表现,据动脉橙数据库不完全统计,仅在2023年前五个月,就有19家上交系医疗企业完成融资,且融资总额逼近百亿元。也正是因为如此,行业内对于上海交大开始产生诸多疑问:为什么一所国内高校能够在医疗领域跑出这么多明星企业,并且能够推动其不断地向市场化迈进?藏在其背后的孵化体系和产业资源究竟是怎样的?另外,基于未来,上海交大在医疗板块还有哪些想象空间?为此,动脉网近距离观察了上海交大的医疗创新生态。上交系医疗企业都瞄向了哪些方向?据业内人士介绍,在上海交大的医疗板块上,有两个非医疗系院所至关重要,一个是安泰经济与管理学院,另一个是上海高级金融学院。之所以会单独提及这两个院所,是因为从某种程度上来说,他们为上交大的医疗创业者指引了未来的产业方向。据悉,安泰经济与管理学院的一大特色,是会站在经济学和管理学的角度上,对医疗领域的某一前沿赛道进行技术和市场方面的产业研究;而上海高级金融学院则汇集了一批围绕在医疗领域的专业人士,他们会以资本市场的视角,长期观察医疗行业的细微动态。也正是在这样一种生态体系之下,在近几年热门的医疗赛道里,总能出现上交系创业者的身影。通过整理过往已上市或完成融资的上交系医疗企业,动脉网发现,其在医疗领域的布局主要是以医疗器械为主。这当然有一定的原因,一方面是上海交大作为一所理工科院校,其优势学科都是以生物医学工程、机械工程、材料科学为主,在医疗器械方面有一定的研究基础;另一方面是相比于药,医疗器械的研发及报批周期相对较短、研发成功率更高,也更接近商业化,且仿制壁垒较高,所以更容易受到高校创业者的青睐。比如在医疗机器人方向。早在1985年,上海交大就成立了上海交大机器人研究所(其前身是1979年建立的机器人研究室),这是我国最早从事机器人技术研发的专业机构之一。到了2017年,上海交大又成立了医疗机器人研究院,进一步细化了对于医疗机器人的产业研究。据公开资料整理,到目前为止,上海交大在医疗机器人赛道已经收获了两家上市企业,分别是“血管介入手术机器人第一股”润迈德和“微创系”旗下企业微创机器人,与此同时,国产腔镜手术机器人术锐也在上市进程之中。除此之外,在医疗机器人赛道,上海交大还聚集了一批优质企业,比如傅利叶智能、精劢医疗、汇禾医疗、钛米机器人以及卓道医疗,另外还有范先群教授的眼眶手术机器人、沈国芳教授的颅颌面截骨机器人、张陈平教授的下颌骨重建手术机器人、吴皓教授的耳科手术机器人、王坤东教授的奥朋手术机器人等,一个医疗机器人军团正在上海交大逐渐形成。图2.2023年已完成融资的上海交大系医疗企业(数据来源:动脉橙数据库)除了医疗机器人,上海交大近年来也在前沿赛道合成生物学发力。2022年年底,上海交大医学院生物化学博士罗煜创立的弈柯莱生物正式向IPO发起冲击,而在今年,又有4家上交系合成生物学企业完成融资,分别是芯宿科技、光玥生物、肆芃科技和抗码生物。另外在备受关注的细胞与基因治疗赛道,上海交大今年也有三家企业完成融资,分别是由上海交通大学药学院分子药理学教授周向军创立的恒瑞源正、上海交通大学系统生物医学研究院长聘副教授蔡宇伽创立的本导基因以及由上海交大校友胡建杰创立的范德里希。所以从整体来看,随着整个医疗行业的不断变化,上海交大在医疗板块的布局也一直在调整:一方面是持续发力以医疗机器人为核心的医疗器械领域;另一方面也在不断地跳出“舒适圈”,开始瞄准一些“难啃”的前沿医疗赛道,比如合成生物学、脑科学、细胞与基因治疗等。但无论怎样变革,在上海交大的医疗企业身上,始终有两个鲜明的特点,一是聚焦临床未满足需求;二是敢于突破,也敢于尝试,一直将发展目光放在一些正在被海外巨头“卡脖子”的关键技术领域。被半个创投圈包围,上交系创业者是否更容易实现“财务自由”?行业里一直有“半个创投圈都是上海交大人”的说法,这其实并没有夸张,在众多一线资本的合伙人队伍里,你总能找到上海交大人的身影,比如红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、软银中国管理合伙人薛村禾和华平、君联资本董事长朱立南、金沙江创投主管合伙人朱啸虎、五源资本创始合伙人刘芹和石建明、IDG资本合伙人过以宏、光速中国合伙人朱嘉、云启资本创始合伙人毛丞宇等,他们除了有共同的投资人身份之外,也有个统一的称谓——上海交大校友。事实上,这批占据半个创投圈的上交人也一直在扶持母校医疗产业的发展。比如资金捐赠,2016年,沈南鹏就捐资5000万元设立上海交通大学“医学研究基金”,截至2019年,基金会资产规模已经超过15亿元。此外,这批投资人也会在投资过程中特别关注上交系校友的项目,比如在今年完成数亿元B+轮融资的上海翊科,其投资人队伍里就有上海交大校友曲列锋创立的联新资本。类似这样的案例在上海交大比比皆是。某上交系投资人告诉动脉网,“作为上交人,‘饮水思源’的精神内核早已镶嵌在了我们这一批投资人的心里,所以我们很愿意去投上交大的项目,当然,上交大的教授们也很愿意跟我们聊,一方面是有校友这层关系,另一方面也是有很多过往的成功案例作为参考,所以大家对于彼此都很信任。”其实不仅是教授,上海交大的学生也会成为资本的关注目标。据某VC机构合伙人透露,为了及时发现并抢到好项目,一些机构已经开始派人长期驻扎上海交大,除了会关注教授,也会特别留意有复合背景的学生。那么,这是否意味着上海交大的医疗创业者们会更容易跑出来呢?答案并不绝对,因为拥有众多上交系基金,或者说被更多市场资本所关注,只是上交系医疗企业快速发展的必要条件,但并不是唯一条件,毕竟资本都是以市场为导向。所以,在孵化和培育医疗企业方面,上海交大一定是做对了一些事情。先从源头出发。2005年,上海第二医科大学正式并入上海交通大学,原本在工科实力较强的上海交大,在临床医学方面又有了加强,也因为如此,“医工交叉融合”开始成为上海交大的发展战略,并为此专门设立了“医工交叉基金”,其目的就是推动更多工科类教授和临床医学专家进行研究合作。据上海交大相关负责人介绍,“医工交叉基金”每年都有上亿的投入,并且是由学校出资,但想要申请下来并不容易,因为它有两个硬性条件:一是项目必须来自临床一线需求;二是采用“双负责人制”,即一个项目要有两位PI,一位来自工科,一位来自临床。这实际上就是变相地把工科和临床医学紧紧地捆绑在了一起。但在这个阶段,项目还很早期,对此,上海交大建立了一套相对开放但合规的孵化体系。具体而言,“开放”体现在多个方面,比如在项目评估阶段,上海交大会把产业界、投资界,甚至是医疗监管机构汇聚在一起,以行业持续发展为导向,按照市场原则对项目进行系统评估。此外,“开放”还体现在对于项目的包容性支持,一旦项目被学校认定,那么政策上就只有一个方针,即所有妨碍项目往前走的,都能够被解决,并且为了让项目走得更快,减少在早期不必要的资金及精力消耗,上海交大的决策效率极高。另外,无论是资金、孵化平台,甚至是团队的组建,只要项目有需求,上海交大都竭尽所能地满足。当然,在“开放”之余,上交大也会特别注重合规性,对此,上海交大成立了先进产业技术研究院(简称产研院),并以学院为单位搭建了一个专业的项目孵化团队。上海交大生物医学工程学院某教授告诉动脉网,“产研院的成立并不是为了管项目,而是服务项目,但在提供服务的同时,他们也会注重项目在早期孵化的合规性,比如在知识产权方面,产研院就希望尽量做到阳光化和公开化,因为一旦项目进入市场,或者是未来要IPO的时候,如果产权方面没弄清楚,会很影响项目的后续发展。”有对前沿技术的研究,同时也有相对开放且合规的孵化体系,最后就是利用现有产业资源,让项目的市场价值不断放大。正如前文所说,上交系基金会在一定程度上推动交大医疗企业的发展,这主要体现在两个方面:一是直接投资,二是成为项目早期的“市场顾问”,比如前面提到的项目评估,会有部分上海交大系投资人参与,另外就是在各种各样的项目交流会,上海交大系投资人会分享行业一线信息,并就融资和创业方面进行辅导。除了投资机构,上海交大也积极与医疗企业进行合作,比如共建某一细分领域的实验室,在推动创新研究的同时,也培养相应的人才;另外就是加强市场化的合作,比如依托成熟企业在市场运营的经验和渠道资源,帮助上交系初创项目尽快推动市场化运营。整体来看,上海交大实际上是建立了一个良好的孵化生态,然后在这个生态之下,有各种各样的机制和平台提供针对性的服务,并且相对开放,但同时,也会有一些规范性动作,比如以基金为引推动医工交叉融合,比如在早期建立市场化的项目评估机制,另外还有完善且合规的项目知识产权保护体系,而当这些都融合在一起,就会对项目推动形成一种合力。成立高校首支母基金,入驻“大零号湾”,上交大医疗版图仍在扩张上海交大在医疗板块的IPO热潮仍在延续,据公开资料观察,天境生物、搏动医疗、乐纯生物、术锐技术等多家上海交大系医疗企业都在排队上市。但这还只是开始,因为在上交大的医疗产业版图上,更多的可能性正在发生。2020年11月,上海交大启动科技成果转化专项改革试点,明确表示未来2年内要完成一批科创企业“阳光化”、IPO申报,新设一大批科创企业,并培养百人规模的高素质技术转移人才队伍,全面激发师生创新创业创造活力,形成成熟定型、可复制推广的科技成果转化路径和模式。2021年12月,上海交大未来产业母基金正式成立,这是首支由高校发起设立,支持学校科技成果转化与校友创业的引导母基金。据悉,未来母基金首期规模高达10亿元,将依托上海交大深厚的科技成果转化要素和庞大的校友创业基础,发挥母基金的杠杆作用和乘数效应,吸引社会资本、国有企业、金融机构、地方政府等共同参与,用市场化的办法,重点支持种子期、成长型科创企业发展。2022年3月,上海交大发起“天工计划”,旨在提升科学家创业成功率,助力构建交大系创新、创业、创投的良性互动生态,与此同时,“天工之家——科学家创业服务中心”也正式揭幕,未来将为科学家创业提供实体空间支撑,构建资本与科学家沟通的桥梁。2023年2月,对标硅谷的“大零号湾”建设方案正式发布,据资料显示,未来三年,“大零号湾”将建成120万平方米左右的科创基地,总计形成200万平方米的载体空间,并将基金规模突破至300亿元。而作为“大零号湾”的核心载体,目前已经有60余家上海交大系企业入驻,总估值超过500亿元,其中以医疗类企业为主。另外,据行业人士透露,未来还有相当一部分上交系企业将落地“大零号湾”。所以,不难发现,在推动产业创新发展方面,上海交大不断地在突破边界,并不断地在完善相应的体系和渠道资源,而作为上海交大的重点发力方向,医疗板块未来还将兑现更多可能性。近几年,随着医疗产业逐渐向纵深迈进,整个行业对于原始创新技术的关注愈发强烈,也正是因为如此,越来越多的高校教授开始不断地向产业界靠拢,但高校和市场是两种截然不同的话语体系,因此,如何让产学研更好地联动一直是困扰国内高校的一大难题,尤其是在当前医疗成果转化愈发重要的时代背景之下,这种焦虑更为明显,但永远走在前面的上海交大,或许有一定的参考价值,也更值得期待。* 参考资料:1.《上海交大,正跑出一个IPO军团》——投资界;2.《上个月,11 家上交系企业被投资人抢疯了》——融中财经;3.《回望2022年|“交大创业帮”上市潮涌,跑出22家IPO! 》——上海交通大学。*封面图片来源:123rf近期推荐声明:动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。动脉网,未来医疗服务平台
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