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近期在合肥举行的一场产业会议中,一些细节让人印象深刻。国际医学与生物工程院院士、香港医学工程研究院创始人张元亭,因为对某个话题感兴趣,特意将出发时间推迟半小时,险些误机。爱尔眼科总裁李力带领多位集团高管专门从总部长沙赶到合肥现场参会,并在两天的会议行程中与合肥政府、多家头部资本和企业达成初步合作意向。金沙江联合资本合伙人汪晓燕则是对一个前沿项目“情有独钟”,这个项目来自哈尔滨工业大学航天科学与力学系教授刘彦菊,主要是将运用在航空航天领域的智能材料落地到医疗场景。对此,汪晓燕感叹,“这是很有趣,很让人眼前一亮的创新!”。最后是一位中科大教授,他在会场遇到了多年未见的校友,而这位校友刚从国外研究所回来,专攻材料方向,恰好与他目前所负责的科研项目契合,因此两人很快达成共识,在会场就开始畅聊未来的科研合作。事实上,诸如此类的“趣事”还有很多,而这都要源于一场会议——“2023未来医疗科技大会”。据悉,大会以“无人之境”为主题,围绕医疗领域前沿技术的创新趋势与应用展开,共吸引近800位产业人士参与,包括80+科技影响力人物、70+科技企业、30+头部资本以及600位专业观众。 而从如此庞大的嘉宾阵容来看,这并不是一场普通的产业会议,它代表着对原始创新的极致追求,代表着对那些当前还未解决临床场景的全面探索,代表着对医疗行业可持续发展的深度思考,同时也代表着一种未来,是医疗行业发展真正的风向标。那么当我们再走近看,到底能看到什么呢?医疗创新跨入下半场,“无人之境”正成兵家必争之地参与到本次大会的人,都对“无人之境”这个主题印象深刻。某位企业家就直接表示,“我完全是因为这个主题才决定要过来参会的,因为觉得很有意思”。一位一线投资人对此也深有同感,他认为大会主题让人眼前一亮,脱离了当下“内卷”的产业话题,深度聚焦到行业里真正有价值的创新。那么,“无人之境”到底该如何定义呢?从字面意思来看,它指代人迹不到的荒野,或者无人存在的地方,而如果将其放到整个医疗产业,它意味着对前沿创新领域的深度探索,以及基于那些未被满足临床需求而作出的伟大尝试。 具体而言,在此次科技大会上,中国科学院院士邓子新和英国皇家工程院院士杨广中分别就合成生物学和医疗机器人两大前沿领域进行了主题分享,其中邓子新院士重点聚焦合成生物学的颠覆性创新以及与医疗场景的深度融合;而杨广中院士则谈到了医疗机器人应用场景更大范围的探索,并就“植入式机器人”这一创新概念进行了大胆猜想。再聚焦到具体临床场景,美国国家学术发明院院士周少华提到了生成式AI在医学影像领域的应用,作为一种基于大规模预训练模型的前沿技术,生成式AI可以推动医学影像的生成与增强,从而帮助医生提高诊断准确性。而中慧医学成像总裁兼CEO韩明珠则瞄向了青少年脊柱侧弯场景,其全球独创的超声脊柱侧弯评估系统Scolioscan®,可广泛应用于筛查、诊断以及病情跟踪和预测等。另外,大会还特别设立了“未来医疗科技先锋探索者新品发布”环节,来自联科生物、瑞森医疗、烯旺新材料、数丹科技、品格智造的5家企业代表在大会现场集中展示了他们具有先锋性与探索力的创新产品或技术。所以,将“无人之境”放在医疗领域,实质上就意味着要做别人没有做过的事,或者做少有人在做的事,也就是多位资本家在此次圆桌论坛里反复提到的“做真正有价值的创新”,不是去跟随,而是去颠覆。事实上,这也是当前整个医疗行业留给投身在其中的科学家、企业、资本以及政府等产业链各方的共同课题。这是因为在经历过去很长一段时间的跟随式创新之后,我国医疗领域当前已经来到了需要原始创新的关键节点。具体而言,我国医疗产业的科研能力已经进入快速跃升通道,与国际先进水平的距离正逐步缩短,但当前仍存在诸多“卡脖子”技术需要攻关。再聚焦到医疗产业本身,一方面是我国人口结构的显著变化正在催生新一轮的临床需求;另一方面则是诸多细分领域在当前已经接近饱和,正深陷于“内卷”泥潭,急需找到新的产业突破点。所以,此次科技大会的定位落在未来科技、落在原始创新,实际上就是契合当下医疗产业的时代主题。而为了找到其中的内在逻辑和显著趋势,此次大会可谓是“科技含量十足”。比如在嘉宾阵容上,大会有近50位院士、研究型科学家及临床专家坐镇,且他们都聚焦于当下医疗行业的前沿创新领域,包括人工智能、核酸药物、基因编辑、细胞治疗、智能可穿戴等等。而在这之中,也隐藏着不少青年科学家,例如北京邮电大学研究员、国家卫生健康委党校客座教授王光宇,他是首位“科学探索奖”90后获得者,致力于智能信息处理、多模态智能生物医学计算及应用研究。另外在细分论坛的设计及选择上,大会共设立多个主题论坛,涉及智能医疗设备、基因测序、生物技术及智能制造、生成式AI等前沿领域。同时,大会还特别邀请中国老年保健协会神经外科学创新与转化分会和中国医药生物技术协会心脏外科技术与工程委员会两大专科学会,聚焦神外和心外两大细分领域,就创新研究和成果转化进行了激烈探讨。而大会如此高的“科技含量”,也让多位参与其中的产业人士感触颇深,某位投资人就谈道,“虽然当前正处于资本寒冬,但恰好也是播种的季节,而在源头创新基于医疗领域越来越重要且紧迫的时代背景下,创业及投资实质上就是往深处去,往无人区去。”创新需要土壤,“风投之城”合肥争做源头活水当前,我国医疗领域正在上演一场历史性的产业迁移。一方面,随着北上广深苏在医疗市场逐渐趋于饱和,近一两年一直在向外部市场释放大量产业机会,典型现象是诸多上市医疗企业及头部资本纷纷在内陆城市设立分部或者将核心业务横向转移。另一方面,在产业转型升级以及寻找下一个潜力市场等目标的共同推动下,以合肥、成都、杭州、武汉为代表的新一线城市,当前都将医疗作为未来重点发展产业,并且投入力度空前,百亿甚至千亿母基金层出不穷。以合肥为例,据合肥市政府副秘书长汪华余在会上介绍,今年4月,安徽省生命健康产业主题母基金已正式成立,总规模不低于135亿元,将主要围绕创新药、现代中药、医疗器械和健康养老等方面展开投资。不过,这注定是一场“持久战役”,因为创新本身就是一个相对漫长的过程,尤其是聚焦于以技术密集型著称的医疗产业,其所需要的周期往往更长,所以也更需要耐心。金沙江联合资本合伙人汪晓燕对此深有同感,她谈道,“在经历前面几年的泡沫期,再到近两年的市场寒冬之后,整个医疗行业在当前都相对沉寂,所以无论是创业者还是投资人,在当下其实都是在寻找一个愿意长时间扶持医疗产业发展的根据地。”而在这之中,也蕴藏着一个巨大的发展机遇。近年来,随着我国科研与创新能力已经跃升至世界前列,一个新的医疗产业集群有望在中国快速诞生。对此,动脉网创始人李大韬谈道,“在过去几个世纪,全球学术中心一直在迁移,从最初的法国,然后到德国,再到如今的美国,其变化的逻辑就在于基础研究能力的集中体现。再聚焦到当前的中国,据数据显示,2020年,我国研究产出已经位居世界第二,五年间增长63.5%,这意味着未来会不断地催生出下一代创新技术,自然就会产生下一代企业,最终会逐渐形成下一代产业集群。”正是基于此,这群人此次来到了合肥。据悉,参与到此次科技大会的企业家及投资人共有近百位,其中企业端聚集了多家跨国公司、上市公司和明星初创企业的创始人,包括默克中国医药健康副总裁袁泽之、礼来中国副总裁兼CIO白柳晨和讯飞医疗总裁陶晓东等;而在资本端,君联、泰盛、比邻星、远毅、浩悦、华兴等近30家头部机构也都参与其中。而在这群产业人士之中,有不少人其实对合肥并不陌生,比如君联资本执行董事戚飞,据他在会上介绍,君联投的第一家企业就是科大讯飞,后来又相继投资了国内第一家从事量子信息科技成果转化的国盾量子和干细胞全产业链产品和服务商中盛溯源,今年4月又完成了对口腔医疗设备研发商登特菲的投资。所以,君联与合肥的渊源从很早就开始了,并一直持续到现在。那么,合肥能够吸引这么多医疗企业和资本入驻的原因到底有哪些呢?首先是合肥专注于原始创新,并且具有强大的创新基因。据悉,对于发展医疗产业,合肥并没有简单地复制京东方以及蔚来的引进模式,而是专注于“投早投小投硬科技”,即重点孵化自己的医药产业丛林,然后在丛林里培养种子选手,并推动其成为链主,从而打通产业上下游。而在这个过程中,合肥的创新力很好地为产业发展提供了支撑。据安徽省卫生健康委副主任崔礼军在会上介绍,“安徽创新动能强劲,区域创新能力居全国第7位,连续11年位居全国第一方阵,创新环境由全国第12位大幅度上升至第3位”。而合肥作为安徽创新力的集大成者,自然水涨船高,据悉,2022年,合肥市全社会研发投入469.5亿元,同比增长18.98%,全社会研发投入强度达3.91%,高于全国平均水平1.37个百分点。其次是合肥产业配套完善,坐拥“科大硅谷”这一世界级创新高地。为支持本地医疗产业发展,合肥近年来大动作不断,其中之一就是在2022年6月正式成立了“科大硅谷”,这也是此次科技大会的举办地。据悉,“科大硅谷”主要聚集创新成果转化、创新企业孵化、创新生态优化,立志打造科技创新策源地、新兴产业集聚地示范工程。根据其规划,到2025年,“科大硅谷”计划汇聚各类优秀人才超10万名,形成多层次基金体系,基金规模超2000亿元,另外在产业端,计划集聚科技型企业、新型研发机构、科创服务机构等超1万家,培育高新技术企业1000家,上市公司和独角兽企业50家以上。这意味着,未来在合肥,在科大硅谷,医疗产业还有很大的发展潜力。最后是合肥善于遵循市场发展规律,能够为医疗产业链灵活赋能。以资金端为例,据合肥市财政局在今年3月发布的数据显示,截至2023年2月,在市政府引导母基金公司成立不到一年的时间里,合肥总基金规模爆发式增长,目前已达1546亿元,并且已批准设立参股基金47支,其中生物医药专项基金多达10支,已构建起“政府引导母基金+天使/科创/种子基金+市场化基金”的国有“基金丛林”。 而正是在这完善的基金体系下,合肥近几年在医疗领域收获颇丰。据动脉橙数据库不完全统计,过去两年,合肥共在医疗领域完成60起融资,覆盖超50家初创企业,并且诞生了5个IPO。对此,某合肥本地企业谈道,“合肥本地基金非常专业,不仅针对不同阶段的项目都有相对应的基金,并且从投前、投中到投后,整个运作流程也完全遵从市场化,另外对项目也有很强的包容性,尤其是当项目遇到困难的时候,会竭尽所能地为项目提供支撑。”而在此基础上,合肥在近一两年还颁布了多个关键性政策以及指导方针。对此,安徽省卫生健康委副主任崔礼军在致辞中提到,安徽已从研发创新,平台建设,重大项目等方面出台了一系列真金白银的务实举措,建立了覆盖初创、成长、发展等不同阶段的产业政策支持体系。具体而言,据合肥市经济和信息化局总工程师郭梅介绍,2022年6月,合肥正式出台了《合肥市加快推进生物医药产业高质量发展若干政策》,这是合肥市首个支持生物医药产业发展的专项政策,主要从支持产业研发创新、加快创新成果转化等多个方面出台10条举措推动合肥生物医药产业高质量发展,力争将合肥打造成生物医药产业核心枢纽和研发高地。当然,任何事物都具有两面性,在医疗产业的发展道路上,合肥当前也存在诸多局限性,比较典型的就在于合肥现阶段基于医疗产业的明星企业和创新企业数量相对较少,产业声量不足,产业名片也还不够亮。对此,某位企业家直言,“合肥的医疗产业基础很好,但合肥最响亮的产业名片目前是‘中国声谷’和‘量子中心’,最成功的招商案例是京东方、长鑫存储和蔚来汽车,而这些标签在一定程度上“遮蔽”了合肥在医疗赛道所做的布局、努力和成绩。再加上合肥的新兴产业定位‘芯屏汽合、集终生智’,生放在第七位,所以医疗产业相对边缘。”不过,合肥当前已经在思考解决方案,而举办此次科技大会就是其典型动作之一。据悉,为让更多产业人士更近距离地了解合肥,大会在行程上专门设立了政企闭门会和“科大硅谷”参访环节,以参访为例,共有近50位医疗领域的企业家和投资人一同来到“科大硅谷”,直观了解其现有配套设施、能提供的服务支持以及未来规划。如何平衡创新与生存,全产业链协作发展成主流趋势在此次科技大会中,无论是科学家,还是企业家和投资人,甚至是合肥政府代表,在讲话的最后,几乎都提到了“期待未来合作”。事实上,诸多产业合作也在大会期间悄然进行着。以企业端为例,合肥市市长罗云峰与爱尔眼科总裁李力带领的高管团队交流许久,未来将在合肥展开诸多合作;爱博手术机器人已经跟科大硅谷负责团队沟通,有意向落地血管介入手术机器人分部;中慧医学计划在合肥打造一个市值百亿的脊柱健康科技医疗集团总部,并考虑把香港总部搬到合肥。除此之外,在政企闭门会上,有4家器械企业已明确希望到合肥落地总部或建厂,另外有超过3家企业现场与合肥政府约定了会后拜访时间。而在资本端,比邻星创投带了3家意向落地企业来到了合肥,并且都参访了科大硅谷。另一边,不少资本也都与合肥政府进行了洽谈,未来计划在合肥落地分部。当然,在研究端,科学家与科学家的合作,科学家与企业家的合作,也都在广泛地进行着。所以,此次科技大会在关注前沿创新,探讨趋势变化的同时,也在全力推动着各个维度的产业合作。在此次大会间隙,西安交通大学基因与细胞治疗研究院院长范晓虎与安徽省副省长任清华进行了交流,对此,他感触颇深,“会议一方面促进了科学家们的跨界交流,帮助孕育了更多的产业突破机会;另一方面也为科学家、企业家、投资人以及政府部门搭建了交流平台,这有利于推动合肥医疗产业的布局和发展。”某位全程参与大会的投资人则从另一个角度阐述了“合作”的意义,他谈道,“医疗创始本身就是一件特别孤独的事情,尤其是当我们要去探索和开拓一个又一个‘无人之境’时,所要面临的困难和挑战也就更多。所以通过此次会议,不仅有业务层面的合作,另外大家聚一聚,聊一聊,其实也是在变相地合作和解决问题,因为当我们看到有更创新的技术和产品出现,或者看到大家都在各自领域发光发亮时,其实就是在互相打气。” 因此,当我们回到原点,在医疗行业不断地往更深处延伸时,源头创新已经是时代留给我们的共同课题,而在这个过程中,隐藏着大量机遇,同时也面临着诸多挑战,但正如动脉网创始人李大韬在大会致辞中所讲的那样,产业里一次又一次的创新与突破,一次又一次的合作与协同,最终会汇聚成巨大的创新力量,支持着我们在“无人之境”里去天工开物。而这场冒险之旅中,关乎着科学家,企业家、投资人以及政府,甚至医疗产业链里的每一个人。*封面图片来源:123rf近期推荐声明:动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。动脉网,未来医疗服务平台
2023年10月1日,振东集团成立30周年庆典大会在振东集团总部隆重举行,三十年来,振东集团涌现出了一批批正能量人物,是新时代先锋楷模。他们常年攻坚在研发一线,在科技创新、产品开发、品规体系建设等方面,瞄准科技前沿勇敢创新,分层分级推进科研项目,全力推进成果转化,实现科研大提质,他们是新时代研发战线的领军人物,驱动着振东战车滚滚向前。
中澳分子中心:David.L.Adelson
钟情中药,深钻细研,
跨国交流,澳洲首功。
岩舒学术,无出其右,
正宗老外,振东弟兄。
早在2009年,振东制药就与澳大利亚阿德莱德大学展开了科研交流,作为“振东中—澳分子中医药研究中心”负责人,他和他的团队专注于中药产品“岩舒”的深度研究。截止目前,他已发表岩舒有关SCI论文15篇,是他坚定地扛起了中医药国际化大旗。在他心目中,他虽是一个老外,但他更是个正宗的振东人,是我们的兄弟。他就是振东中—澳分子中医药研究中心”负责人—David.L.Adelson。
北京研究院:张英华
化药研发,成果凸显,
人才建设,梯队培育。
分析实验,严格管理,
规范流程,科研提质。
十三年来,她始终奋战在科研一线,狠抓化药研发,带领分析团队,先后攻克多项化药批件;夯实科研管理,完善人员、设备环境、物料管理、研发流程;提升实验室建设,2019顺利通过CNAS认可;培育科研后备人才,分析研究队伍不断扩大,先后带培10余名员工。曾多次获得模范管理者、先进管理者等荣誉,她就是振东北京研究院分析中心主任-张英华。
北京研究院:王红宇
科研专利,申报升级,
服务技术,发明等身。
岩舒国奖,中国驰名,
精耕细作,不辱使命。
“岩舒”是振东立身之本,小“岩舒”,大文章,振东科研人围绕院长提出的“研发是一个精益求精的过程,好产品离不开终身优化”的工作要求,一直行进在革新的路上。毕业入职振东科研十六年,她与振东科研和产品专利共成长,完成“岩舒”专利系统规划,获评国奖,助力“岩舒”驰名中国,她就是振东北京研究院专利经理-王红宇。
科技中心:柴青叶
科研前线,质量把控,
项目评审,责任扛肩。
一丝不苟,无私奉献,
甘于平凡,恪尽职守。
十三年来,她始终坚守在科研一线,以健全质量体系、注册项目申报、在研和已研项目跟踪管理、CNAS认可评审为抓手,着眼科研管理工作上台阶,成功完成了芪蛭通络胶囊技术转移、拉洛他赛原料及制剂多次补充申请的注册申报;主导检测中心的组建,并完成CNAS的多次评审工作。曾多次获得先进工作者、模范工作者、先进管理者等荣誉,她就是振东科技中心科研管理部经理-柴青叶。
长治振东:李琴
源头把控,丝缕求细,
量化管理,提高劳效。
新法检验,稳定质量,
好人好药,坚守不渝。
今天的质量,就是明天的市场。从业十四年来,她始终秉承“真情振东,好药好人”的工作理念,时刻谨记院长教诲“好产品一直在优化的路上”,不断专研黄金单品,不断提升产品质量,取得了骄人业绩,她就是长治振东质量总监-李琴。
大同泰盛:沈达
多岗历练,精心专研,
不计得失,任劳任怨。
发明专利,技术领先,
多方嘉奖,荣誉满身。
入职泰盛十六年来,从生产车间一线做起,在车间工艺员、技术实验员、生产技术主管、技术经理等多个岗位历练,先后取得近40件专利,参与42个品种研发,负责基金项目申报23项,取得了丰硕成果,曾多次荣获先进工作者、先进管理者荣誉,他就是大同泰盛技术中心经理--沈达。
太原安欣:王将
一线起步,敢于担当,
品种注册,屡获批件。
业务培训,精技提升,
精益求精,不断创新。
看似没有惊天动地的壮举,但经年累月堆积起来的一件件不平凡事迹自会言语。从生产一线走来,八年时间,他用手触摸过原安特公司生产车间的每一个角落,产品的每一个零部件经他巧手开始变得卓尔不凡;十一年前,开始踏足质量管理工作,丝缕求细、精益求精,带领团队获得了447件产品批件。曾经多次获得模范管理者、优秀共产党员等荣誉称号,他就是振东安欣质量总监-王将。
五和堂:董媛媛
廿载芳华,躬耕科研,
攻坚克难,提升工艺。
戒骄戒躁,屡获殊荣,
传承中药,历久弥新。
振东五和堂,始创于万历十一年,距今400余年,历史悠久。新时代振东人接过历史重担,肩负时代使命,传承荣光。作为新生代振东人,她一直在传承和优化产品工艺上做文章,通过钻研探索,数据革新,使产品质量不断提升。曾多次荣获模范工作者、先进工作者、模范管理者、先进管理者,优秀党员等荣誉称号,她就是振东五和堂质量总监--董媛媛。
中药材:王玉龙
情系三农,精心育种,
诗与当下,两头兼顾。
道地药材,响彻全国,
三晋英才,业绩卓著。
如果说“岩舒”是振东立身之本的话,那么苦参可谓是“岩舒”的立根之本。一生只做一篇好文章,参加工作十三年来,他一直在围绕“苦参”做文章,先后完成了“振苦1号”和“振苦2号”苦参新品种选育工作,主持制定《中药材商品规格等级—苦参》团体标准,完成科技部、工信部中医药现代化提升,“三晋英才”实至名归。他就是振东道地药材开发有限公司项目经理—王玉龙。
三十年来,他们忠诚敬业、恪尽职守、率先士卒,在各自的岗位了做出了不平凡的业绩,他们身上所具有的正能量是我们团队建设的动力,是实现公司发展和传承的基石,是公司文化精髓的具体体现,希望获此殊荣的同志能够再接再厉,不骄不躁,再立新功,希望全体员工以他们为榜样,学习他们坚韧不拔的品格、锐意进取的意志、顽强拼搏的作风、勇往直前的精神,三十而励,从新出发!
转自:国家市场监管总局 整理:Jasmine今年以来医药领域接连收到多笔反垄断天价罚单。6月2日国家市场监管总局发布2023年民生领域反垄断执法专项行动典型案例(第一批),10个案例中涉及医药行业的有五例,罚单金额超过5.5亿元。01垄断心梗急救原料药!两药企被罚超3.2亿元本次所涉原料药为重酒石酸去甲肾上腺素(下称去甲肾上腺素)原料药和肾上腺素原料药。去甲肾上腺素注射液和盐酸肾上腺素注射液是国家基本药物、医保药品和临床必备急抢救药品。处罚决定书显示,2010年以来,国内具有去甲肾上腺素原料药和肾上腺素原料药生产资质的企业,仅有远大医药和山西振东泰盛两家企业。而武汉汇海通过包销方式,实际控制着山西振东泰盛的原料药销售。经查,远大医药与武汉汇海是具有竞争关系的经营者,2016年6月至2019年7月,双方达成并实施了关于销售去甲肾上腺素原料药和肾上腺素原料药的垄断协议。涉案的远大医药不仅牵涉与经营者达成垄断协议,还涉及滥用垄断地位,种种垄断行为的时间跨度长达11年。2023年5月21日,市场监管总局依法对远大医药(中国)有限公司(以下简称远大医药)与武汉汇海医药有限公司(以下简称武汉汇海)达成并实施垄断协议、滥用市场支配地位案作出行政处罚决定,责令远大医药和武汉汇海停止违法行为,对远大医药没收违法所得1.49亿元,并处以其2019年度中国境内销售额3%的罚款1.36亿元,罚没款合计2.85亿元;对武汉汇海没收违法所得3092.48万元,并处以其2019年度中国境内销售额2%的罚款412.68万元,罚没款合计3505.16万元。<2.86亿元!这家药企也被罚了>开启今年垄断案中的最高罚单。02垄断罕见病原料药,东北制药被罚1.33亿元本案所涉商品为左卡尼汀原料药,是生产左卡尼汀制剂的主要原料,左卡尼汀制剂主要用于治疗慢性肾衰长期血透病人因继发肉碱缺乏产生的一系列并发症。左卡尼汀制剂是国家医保药物,也是国家卫生健康委等部门发布《第一批罕见病目录》中原发性肉碱缺乏症罕见病的唯一救命药物,戊二败血症Ⅰ型、异戊酸血症、甲基丙二酸血症三种罕见病的关键药物。经查,本案相关市场界定为中国左卡尼汀原料药市场,东北制药具有市场支配地位,2018年11月至2019年6月,其滥用市场支配地位,将左卡尼汀原料药销售价格由2500元/公斤提高至最高8000~10000元/公斤,涨幅明显超过同期成本增长幅度,也明显高于其他左卡尼汀原料药生产企业的销售价格。2019年及之前,国内仅有东北制药1家左卡尼汀原料药生产企业。处罚书显示,东北制药的市场份额超过50%,在中国左卡尼汀原料药市场具有市场支配地位。作为国内首家生产左卡尼汀原料药的企业,东北制药1999年即取得左卡尼汀原料药批文,在本案涉嫌违法行为实施期间,是中国生产、销售左卡尼汀原料药的最主要企业,下游制剂企业向东北制药购买左卡尼汀原料药时,是否供货以及销售价格等交易条件均由东北制药确定,下游制剂企业谈判能力较弱。东北制药在常州兰陵获得生产批文之前是全国唯一左卡尼汀原料药生产企业。2018年下半年,常州兰陵进入左卡尼汀原料药市场,市场份额为0.03%,2019年上半年,市场份额为18.94%。东北制药仍左右左卡尼汀原料药的价格,致使左卡尼汀原料药价格大幅上涨。制剂生产企业没有议价能力,只能接受。在市场仅有一个竞争者的情况下,东北制药极大程度上左右着左卡尼汀原料药的价格,并在利润的驱使下大幅抬高左卡尼汀原料药的价格。2018年1—10月,东北制药对外销售左卡尼汀原料药的平均价格为2526元/公斤;2018年11—12月,平均价格提高至5168元/公斤,同时其最高价也达到了8000—10000元/公斤;2019年1—6月,平均价格继续上涨,提高至7275元/公斤,最高价达8000—10000元/公斤(占全部销售金额的83.31%);2019年7月本案立案调查后,平均价格回落至5088元/公斤。但与此同时,左卡尼汀原料药成本并没有大幅提高。以2018年的数据为例,2018年11—12月,左卡尼汀原料药价格涨幅是成本涨幅的4.27倍,最高价格较2017年平均价格上涨273.31%—366.64%,价格涨幅是成本涨幅的8.27倍至11.09倍。最近10年来,东北制药盈利最佳的是2018年和2019年,分别实现净利润1.95亿元和1.74亿元,而这两年也是公司发生垄断的两年。2023年1月18日,辽宁省市场监管局对东北制药滥用市场支配地位案作出行政处罚决定,责令东北制药停止违法行为,并处以其2018年度中国境内销售额2%的罚款1.33亿元。<重罚落地!东北制药涉嫌垄断收1.33亿罚单>03垄断医保药品,两药企被罚5706万元本案所涉商品为氟尿嘧啶注射液,是一种抗代谢抗肿瘤药,主要用于治疗结直肠癌、胃癌和食管癌,也常用于治疗绒毛膜上皮癌、乳腺癌、卵巢癌、肺癌、宫颈癌、膀胱癌及皮肤癌等,产品列入国家基本药物目录,是国家医保甲类产品。经查,氟尿嘧啶注射液在国内主要由旭东海普与天药科技生产并销售,两家公司在全国氟尿嘧啶注射液销售市场具有竞争关系。2015—2020年,两家公司达成并实施了固定氟尿嘧啶注射液价格、分割销售市场的横向垄断协议。2023年4月6日,上海市市场监管局对旭东海普和天药科技达成并实施垄断协议案作出行政处罚决定,责令两家公司停止违法行为,并对两家公司均处以2020年度中国境内销售额3%的罚款,对旭东海普罚款2717.15万元,对天药科技罚款2988.43万元,合计5705.58万元。<两家药企被罚超5700万>04垄断医保药品,天津金耀被罚2772.13万元本案所涉商品为卡莫司汀注射液,是一种抗肿瘤药物,用于治疗脑瘤、脑膜白血病、恶性淋巴瘤和多发性骨髓瘤等。卡莫司汀注射液是恶性淋巴瘤患者进行自体造血干细胞移植的必需药品、国家医保药物。经查,本案相关市场界定为中国卡莫司汀注射液市场,天津金耀具有市场支配地位,2017年6月至2020年9月,其滥用市场支配地位,在成本基本稳定的情况下,超过正常幅度提高卡莫司汀注射液价格,从100~245元/支提高至最高1680元/支,破坏了市场竞争秩序,造成卡莫司汀注射液短缺,患者用药成本大幅提高。2023年3月14日,天津市市场监管委对天津金耀药业有限公司(以下简称天津金耀)滥用市场支配地位案作出行政处罚决定,责令天津金耀停止违法行为,并处以其2019年度销售额2%的罚款2772.13万元。津药药业,被罚3次,总金额超过1亿元,除了上述的处罚外:孙公司,销售氟尿嘧啶注射液,被罚2988.5万元:2023年3月25日,津药药业发布公告称,控股子公司天津金耀药业有限公司(公司持股比例为62%)的全资子公司天津天药医药科技有限公司。其中指出,天津天药医药科技有限公司在销售氟尿嘧啶注射液时,达成并实施固定或者变更商品价格、实施分割销售市场协议。上海市市场监管局拟责令天津天药医药科技有限公司停止违法行为,并处2020年中国境内销售额3%的罚款,计人民币2988.5万元。醋酸氟轻松原料药垄断,被罚4402.3万元:2021年4月27日天药股份公告称,公司收到天津市市场监督管理委员会下发的《行政处罚决定书》。行政处罚决定书称,公司以协议形式对醋酸氟轻松原料药销售市场进行划分,并变更、固定醋酸氟轻松原料药价格,排除限制了醋酸氟轻松原料药销售领域的竞争,属于具有竞争关系的经营者达成并实施“固定或者变更商品价格”、“分割销售市场或者原材料采购市场”垄断协议的行为。罚没款合计4402.26万元。04紧急避孕药被控销,紫竹医药被罚1265万元行政处罚决定书显示,“毓婷”和“金毓婷”作为我国紧急避孕药的知名品牌,在中国非处方药物协会公布的“2021年度中国非处方药产品综合统计排名榜”中,“毓婷”“金毓婷”获化学药生活方式类产品第二名。经查,紫竹医药固定转售价格和限定最低价格的药品为“金毓婷”和“毓婷”,均为口服紧急避孕药,也是华润紫竹药业有限公司(下称“华润紫竹”)的核心产品。华润紫竹前身是1969年成立的北京第三制药厂;2000年改制为北京紫竹药业有限公司;2013年成为华润医药集团全资子公司。紫竹医药是华润紫竹的销售公司。行政处罚决定书显示,2015年以来,紫竹医药主要采用转售模式在全国销售毓婷和金毓婷。紫竹医药与交易相对人即一级经销商、二级经销商,通过签署协议等方式达成固定转售价格和限定最低价格的垄断协议。2015年格式合同规定了一级经销商、二级经销商销售涉案商品的价格。2016年至2021年格式合同规定了一级经销商、二级经销商销售涉案商品的价格,要求“二级经销商下属的零售药店,零售价不得低于当事人规定的价格”,并规定“经销商必须严格执行产品销售层级价格规定,无权调低层级价格销售”。同时,紫竹医药通过签署合同、聘请第三方数据公司方式,采集、跟踪经销商销售数据,监控经销商销售涉案商品价格情况。并且,紫竹医药还有一套内部奖惩措施,激励销售人员落实固定转售价格和限定最低价格政策,并对低价销售区域的内部销售人员实施了扣减业务维护费、内部通报的处罚措施,督促内部销售人员加强涉案商品的价格体系维护。2023年5月24日,北京市市场监管局依法对北京紫竹医药经营有限公司(以下简称紫竹医药)达成并实施垄断协议案作出处罚决定,责令紫竹医药停止违法行为,并处以其2020年度中国境内销售额2%的罚款1264.36万元。
100 项与 Qingyuan Taisheng Biotechnology Co Ltd. 相关的药物交易
100 项与 Qingyuan Taisheng Biotechnology Co Ltd. 相关的转化医学