Hengyang Yaogu Pharmaceutical Technology Co., Ltd.

生物医药行业在全球范围内不断壮大，尤其是在创新药物的研发领域，然而，研发周期长、资金投入大、风险高，始终是行业面临的三大难题。企业要在市场中获得竞争力，必须走过从实验室到市场之路——这不仅仅是技术问题，也是空间设计和流程协同的瓶颈。 现代药企，怎么做？ PART. 01 竞争力，不仅关乎研发速度 更取决于转化速度 创新药物研发是每个药企的核心，难度大，周期长的难点已是老生常谈。生物医药作为“含博率”最高的行业，顶尖人才的聘用和培养往往耗费企业大量财力物力。然而，拥有领域内顶尖人才并不代表“万事大吉”，在流程推进中，常听到一些“灵魂拷问”—— “为什么研发、生产、市场部门总是沟通不畅？” “缩短研发周期，也保证合规性！” “好不容易在实验室中跑赢时间，却在市场中慢了一步。” “如果明天需要切换另一个药物的研发，实验室是否能够快速适应？” …… 创新产品的顺利上市，不仅仅是实验室的事，更关乎从研发到市场的每一步协同。 药企的竞争，不仅仅在于技术创新，更在于如何高效地将创新推向市场。打通从研发到市场的全链条，还有什么“钥匙”？ 作为载体的空间，提供了一条道路。 △“用技术和艺术设计未来”，FTA总结归纳各行业经验，与旗下智库TOP创新区研究院研究并更新数据，整合国内外经验，更新生物医药数据库，建立6大特色体系和100多个特殊设计点作为设计指引。 PART. 02 市场竞争中的隐形敌人 NO.1 流程复杂，决策滞后 研发部门耗费大量时间和资源开发新药，但生产和市场部门无法及时跟上进度？好几条产品线，每一条管线，一开机就代是成本和时间——这不仅仅是在生物医药行业，每个商品产品化的大公司都面临着同样问题。 设计不仅仅是空间的安排，动线和功能布局，更是打通部门壁垒的利器。 新药研发阶段，研发团队、临床试验团队和市场团队之间的协同工作尤为重要。 上市阶段，时间紧迫。研发、生产、市场、法务等多部门间的需要频繁沟通，尤其设计技术和法规要求复杂，导致项目延迟和沟通成本增加。时间流逝，市场瞬息万变。 △践行“诊断式设计”，FTA对行业发展、企业文化、用户画像和原有空间做出全面地梳理和规划，继而提出最为实用合理的设计策略和优化方案（上海环球金融中心为某基金公司办公司）。 1 “一体化”，更方便！ “重大的科研成果并不是在昂贵的实验室设备前诞生，而是在实验前的准备会议上。” FTA作为生命健康产业园及药企总部设计最多的设计公司之一，完成近百个项目设计。在多个项目中，FTA发现共同痛点：实验厂房与研发办公缺乏联系，功能割裂。在一项调查中，55%的员工希望能够有办公实验一体化空间，方便进行实验测试外的其他工作。 为改善科学家的工作环境和创新能力，FTA将影响因素分为两类：硬件条件（如研发场所、社交场所和交通条件）和软件条件（如场所气质、文化氛围、创新政策和经济收入），为实验+办公的综合研发单元提供了整体解决方案。 高区作为轻型实验及研发检测类功能，低区满足未来中型实验检测需求，平面组织上中间部分为办公，两侧为实验区，既便于功能衔接，又能促进部门的交流协作。 △FTA建筑设计通过典型市场案例分析、项目周边产业园区走访调研等方式，生物医药行业产业功能层高与荷载、提高空间舒适度与产业形象需求设置是产业建筑首层的主要目标，因而层高与荷载的设置标准较高，具有更大产业价值。 在科研工作中，时间没有上限。科学家大量的时间待在实验室里，但该环境较少能够获得自然光线——而96%的人认为，自然环境对工作和健康有重要影响。 回归体验，回归关心。在园区设计中，FTA将自然光线、艺术等元素考虑进来——倡导健康城市，推动城市建设，早在2014年FTA就投资了美国的WELL健康建筑标准项目，希望通过一些标准和提升空间场景来激发空间活力。 △中医中，“望闻问切”四诊精确地撑起医之纲领。作为健康办公倡导者，FTA也拥有一套自主研发的“WELL设计工具包”，旨在不追加费用的前提下，尽可能多地实现WELL标准。 2 空间，不止空间功能 寸光寸金，企业需要迅速精准的决策。内部报告繁琐、数据反馈滞后，都影响决策的精准度和时效性——涉及决策的思考空间，需要什么？ 与时俱进的设备。 集成财务、市场和生产数据的实时展示屏。通过智能化数据分析系统，管理层能够直接看到各个产品线的进展、成本分析和市场预测。专用的会议室设计配备多维度数据分析面板和远程会议设施，管理层能通过实时数据做出精准决策。 空间，承载着物理功能，影响在工作效率，体现着企业形象。 △FTA设计在某医药500强公司拜访时，观察到其在每个办公室都放置了一个小卡片，上面写着“患者”。该公司的伙伴解释说，这个小卡片提醒着所有员工，一切的决策和行动都应该以“患者”为核心。 数字化转型中，默沙东（Merck）和辉瑞（Pfizer）都吃到了福利。空间里需要这些工具，这些工具在空间内的布局要合理。 同样地，这些工具也为部门协作“提速”：集成数字化的协同平台实现项目数据的实时共享，为每个部门即时了解产品开发进展提供了开放便捷渠道，可避免重复工作和信息错失。 △巨头商汤科技迎来全新“模型即服务”商业模式，FTA以“诊断式设计服务为其打造最新总部。” 3 告别“单打独斗” 面对研发部门与市场部门的协同问题，尤其是新药的上市需要跨部门无缝衔接，研发与市场脱节是常见阻碍。如何打通研发与市场之间的壁垒，确保创新迅速落地？ 提供开放的协作区是一条值得探索的路径。将研发、市场、法务、临床试验等部门功能差异较大，所处工作空间也相对分散。这时候，共享空间变得重要：一个是专用协作区，如会议室；还有一个是“非正式空间”，如茶水间。 △多样化的场景来满足不同的协作功能，有灵活办公、开放会议、头脑风暴、私密讨论等（某500强药企）”。 环境因素也很重要。斯坦福大学建筑设计项目总监约翰·巴顿（John Barton）在相关研究中提到，当环境优化时，工作效率可以提高5%以上。作为设计方，FTA的目标是激发员工的状态，因为状态就是生产力. △新一代生物医药产业园，苏州BioBAY以更好地为高知人才服务为目标，打造高处为“城”，细处为“人”的产品。未来，BioBAY的总部也将进驻四期（苏州BioBAY四期）。 NO.2 僵硬固化，适应困难 新药研发需要快速应对市场变化，但实验室的配置和布局能否随时调整？如果明天需要切换另一个药物的研发，实验室是否能够快速适应？实验室的固定性，往往成为药企无法灵活应对的原因。 在一个瞬息万变的市场，实验室却往往是“静止”的。传统实验室往往面临一个难题：一旦配置好之后，改动需要大量时间和资源，特别是多种药物并行研发时。如何快速调整实验，环境？ △FTA设计打造深圳首批容积率6.0“生物医药工业上楼”试点项目——产能跟得上，工业上楼才有意义。 如何让研发像搭积木一样灵活？模块化设计！灵活且具备扩展性的设计方案，实验台、设备和工作区可以根据具体需求快速调整，灵活应对不同药品的研发流程。可调节的隔断设计确保不同的实验不互相干扰，避免交叉污染。 材料也是关键。墙壁、地面和天花板需要满足洁净度要求，最好也易于清洁。空气流通系统则能够根据不同实验要求自动调节，确保每个区域的洁净等级符合GMP要求。 △孚提埃FTA设计生物医药产业园，细节之处兼顾严谨专业与人本温情。 洁净区内，使用无缝的移动地板，减少了污染源的堆积。设备布局也优化了人员工作动线，每个操作台都可以根据工艺需求移动，极大减少了工作人员的移动量。 大动线上，将物流路径与人流动线分离，物流通过自动化传输系统进行无缝运输，减少与人员的交叉，避免生产中的污染风险。智能化系统则能实时监控每个环节的物流路径，确保物料的精准分配。 “以前我们总为物流流线头疼，员工和物料的交叉太多了。现在智能化了，生产效率提升了15%， GMP审计都解决了大麻烦！” △建筑的不同高度，设计向不同面积段给出了可分可合的平面建议：底层通过大平层设计，为大型企业提供发展空间；上层通过可自由组合相邻单元的小户型设计，满足中小型企业未来生产的可扩展性需求。独门独户的客货体系，成品存储到运输至园区外的各个货运环节高效便捷。 PART. 03 固定资产，怎么“盘”？ NO.1 哪些能省，哪些要花？ 一些龙头药企，尤其一些跨国药企在全球范围内进行广泛布局时，面临的不止是商业的本土化问题，还有拿地的本土化问题：在哪里？怎么开发？要分步走，还是一步到位？ 土地性质和容积率，企业需要根据发展需要，核定开发强度；开发扩建都有成本，有什么可以免缴的土地价款？商业、研发是机密，为避免外泄风险，哪些区域需要进行封闭式管理？在公益职责方面，园区土地、物业资产及功能体系是否能保持完整性？ △ 关注“产品生命周期”，FTA建筑设计利用产城长板效应撬动资源整合与配置，推动现有产业、业务、商业模式新升级（张江高科·汇康天地）。 △几年前，某跨国龙头药企找到寻找其中国总部园的开发设计。在全方位对企业战略和现阶段发展“诊断”后，FTA提出分期开发策略。满足现阶段业务需求，同时保有未来拓展弹性空间，企业十分认可。几年后，该企业针对拓展需求，再次找到设计业务“一体化”的FTA进行合作。 NO.2 市场在变，企业有什么“固定”正在“变”？ 一个生物医药研发园区，科学家和工程师们每天都在实验室中辛苦工作。一天的研究之后，他们需要放松和补充能量，但如果园区内缺乏基础配套设施，比如咖啡厅或健身房，他们的体验将受到极大影响。 △张江药谷与FTA合作项目时提出“如何为科学家节约一个小时”极具启发性，旗下TOP研究院于是提出计划：对50位科学家展开访谈，调研诉求，为全球生物医药产业贡献力量（张江医疗器械产业基地）。 企业的创新需要被市场看到，也需要吸引投资者和合作伙伴的关注——让市场看见创新！设计让创新不仅仅是发生在幕后，而是主动走向前台，成为市场聚焦的核心。展示区的设计，不仅仅是空间规划，更是品牌推广、市场沟通的重要桥梁。 公共空间的有效设计正成为“促活”催化剂。 △ New ideas must use old buildings（新想法需要老建筑），市北与FTA携手共创，赋予50年代的老厂房新生，延续城市的记忆，传承文化的底蕴。人们在这里回归生活的美学，诉说过去的故事，憧憬未来的美好，并成为人工智能科创领域人才/公司的首选目的地之一（上海静安国际科创社区）。 PART. 04 做好空间设计，直面时效挑战 爱因斯坦曾经说过这样一句话：当一个人用同样的方式做着同样的事情,而期待不同的结果,那他一定是个傻子。 从来没有一成不变的事。研发到市场，瞬息万变。场景的功能不断延展，未来的实验室，是研发场所，可能还是合作场所，还可能是让市场认识创新的展示厅。 速度、灵活性、市场化——FTA建筑设计，以空间为生物医药行业带来全新竞争力。  关于FTA>> 招聘合作  项目咨询：13761458595 王先生 人才招聘：13917823372 顾女士 联系电话 021-65909056 官方网址 www.ftaarch.com 总部地址 上海市大连路588号宝地广场B座7F 苏州工业园区华池街88号晋合广场2号楼11F

生物医药是上海重点发展的三大先导产业之一，前不久推出的《关于支持生物医药产业全链条创新发展的若干意见》，包括“大力提升创新策源能力”、“加快创新产品应用推广”、“强化投融资支持”等八个方面共37项政策措施，为全市生物医药加快创新发展注入了强劲动能。 9月10日，上海生物医药前沿产业创新中心（以下简称“上海前沿”）开业庆典暨上海康健生细胞技术有限公司（以下简称“上海康健生”）揭牌仪式在上海浦东张江路88弄上海前沿园区隆重举行。第十三届全国人大常委会副委员长、中国红十字会会长、中国科学院院士陈竺，上海市政府副秘书长、浦东新区区长吴金城出席庆典活动并致辞，上实集团董事长冷伟青致欢迎辞。 中国科学院院士、上海交通大学副校长、上海交通大学医学院院长范先群，中国工程院院士、国家转化医学中心（上海）主任、组学与疾病全国重点实验室主任陈赛娟，中国科学院分子细胞科学卓越创新中心主任刘小龙等专家学者，上海市国资委副主任孙瑜，张江科学城建设管理办公室主任侯劲，上海市药监局副局长张清等有关部门领导，上海建工集团党委书记、董事长杭迎伟，东浩兰生集团总裁李栋，上实集团副总裁、上海医药集团党委书记、董事长杨秋华，上海医药执行董事、总裁沈波等有关企业高管，以及来自业界有关专业人士、企业创始人、技术大咖等近300人参加了庆典活动，庆典由上海医药集团党委副书记、上海医药副总裁赵勇主持。 剪彩暨揭牌仪式 剪彩暨揭牌仪式 陈竺对上海前沿开业和上海康健生揭牌表示热烈祝贺。他指出，生物医药产业是推动中国式现代化的重要物质保障，是实现高水平科技自立自强的前沿阵地。要深入学习领会党的二十届三中全会精神，贯彻健康优先发展战略，坚持人民至上、健康至上，以患者为中心，聚焦未被满足的临床需求，持续推进生物医药研发创新。上实集团、上海医药作为有担当的国企，依托上海前沿打造“龙头企业牵头、高校院所支撑、各类创新主体相互协同”的创新联合体，携手构建“没有围墙”的创新体系，全力推进生物医药创新成果孵化转化和产业化，意义重大。要聚焦前沿，瞄准前沿性、颠覆性技术领域，不断提升原始创新能力。要建好生态，聚合政产学研医资各方资源和创新要素，注重发挥领军人才的特殊作用，加速源头创新成果的转化落地。 陈竺院士同时指出，细胞治疗是生物医药产业未来的战略性新赛道，具备加快形成新质生产力的先导优势。希望上海康健生能够成为技术创新、产品创新、商业模式创新的典范，通过资源共享、优势互补、协同创新，共同探索合作新模式，加快建立细胞治疗研发产业化体系，在细胞治疗这个战略性新赛道上不断取得新突破、新成果。 陈竺致辞 开业庆典上，沈波与上海前沿20余家首批入驻企业和生态伙伴签署了合作协议。这不仅彰显了上海前沿对于支持高潜力、高创新性企业和项目的坚定承诺，也充分展现了上海前沿为入驻企业提供“全周期陪伴式服务”的实际行动。 上海前沿入驻企业签约仪式 上海前沿生态伙伴签约仪式 康健生细胞治疗四方战略合作签约仪式 上海康健生揭牌仪式与上海前沿开业庆典同步举行。在陈竺、范先群、陈赛娟、刘小龙、杨秋华等见证下，上海医药与瑞金医院、儿童医学中心和中国干细胞集团签署了细胞治疗四方战略合作协议。通过战略合作，上海康健生将协同推进细胞治疗领域关键核心技术的研发创新和产业化应用，在生物医药产业这一战略性新赛道上开启新征程。 在上海康健生揭牌仪式结束后，康健生细胞治疗科学委员会正式成立并召开首次会议，与会人员围绕细胞治疗领域的科技创新等方面开展讨论交流。科学委员会作为上海康建生的科学咨询机构，由具有丰富临床、创新研发经验以及高度影响力的资深专家组成，将充分聚智慧，汇聚力量，为企业创新发展提供强大的智力支持和战略指引。 上海前沿园区作为张江科学城的新地标，自规划建设以来一直得到各有关部门、有关方面的大力支持。吴金城表示，张江科学城是上海生物医药产业发展的核心集聚区，在市委、市政府的统筹推动下，浦东新区不断优化营商环境，支持行业龙头企业在张江科学城集聚发展。上实集团、上海医药依托上海前沿打造开源创新生态，积极发挥“链主”作用，集合产学研医资各要素，打通从研发创新到产品生产再到市场推广的各环节，将为推进创新成果转化和产业化发挥示范引领作用。浦东新区将进一步支持产业相关的各类主体开展创新研究与成果转化，希望上海前沿和康健生，能够成为张江药谷最重要的、最核心的一个基地和最响亮、最具有创新活力的一个金字招牌。也诚挚欢迎全球富有创新精神的产业团队和浦东和张江共同开启生物医药产业发展的新篇章。 吴金城致辞 冷伟青在欢迎致辞中表示，上实集团始终坚持服务国家战略和上海发展，坚定走高科技、高质量发展之路，以上海医药为核心平台，聚焦发展生命健康产业。在张江这片生物医药创新创业的热土上，我们期望将上海前沿作为载体，对标国际成功经验，通过市场化运作方式，打造世界一流的生物医药创新孵化转化和产业化服务平台；通过创设“一张桌”机制，促进创新链、产业链、资金链、人才链的聚合效应，共同构建充满生机活力的生物医药创新生态；以临床需求为导向，强化关键要素赋能，助力更多科研成果加快走出实验室，真正造福人民健康。同时发挥沪港联动优势，积极布局细胞治疗新赛道，加快推进技术创新与产业化应用。上实、上药愿与产业行业各界携手并进，在发展新质生产力上善作善为，描画生物医药产业高质量发展蓝图，共同创出未来无限可能。 冷伟青致辞 上海前沿的开业和上海康健生的揭牌，开启了上实集团、上海医药在生物医药领域的新征程。结合国家战略与市场需求，上海前沿将为入驻企业提供强大的资源支持和专业服务，加速科技创新成果的转化，上海康健生将聚焦细胞治疗领域，加快技术创新和产业化应用，为人类健康事业贡献力量。 上海前沿，由上海医药携手一流高校及顶尖科研机构共同创立的生物医药创新孵化转化引擎，一期有科创空间12万平方米，已建成投入运营。上海前沿集聚“政、产、学、研、资”创新要素，秉承领航、聚势、陪伴、相融、共创的理念，致力于打造一个实用、高效的创新服务生态系统，助力企业在竞争激烈的市场中快速成长。 投资者中心 汇聚资本力量，赋能企业发展 上海前沿融聚上国投、上海生物医药基金等行业优质资本，为入驻企业打造「投资者中心 Investor Center」，通过定向推荐和面对面沟通提供多方位投融资机会。上海前沿汇聚政府引导资金、风险投资、天使投资人、机构投资、转化基金与高净值人群等资源，构建孵化、投资、兼并和收购的全链条合作网络。 品牌中心 塑造行业影响，成就深度合作 上海前沿设立「品牌中心 Brand Hub」，致力于为入驻企业构建专业资源网络与深化行业影响力的平台。园区定期举办科学研讨、学术论坛、政策解读、项目路演及投资者见面会等活动，助力企业获得专业指导，拓宽视野，强化生物医药领域的合作纽带。 资源中心 链接产业资源，助力高效成长 「资源中心 Resource Center」是上海前沿为入驻企业提供的一站式产业链支持平台。从毒理分析到市场营销，上海前沿提供全面的服务，帮助企业优化成本结构，享受高品质服务，助力企业的持续高效成长。 创新企业可通过“上海前沿小程序”一键提交入驻申请，享受信息发布、入驻申请、园区服务等全方位移动平台支持。园区还配备了智慧运营平台（SMOP），提供高效灵活的数字化管理。目前，已有数家生物医药创新企业成功入驻，未来上海前沿还将吸引更多合作伙伴，共同打造一个可持续发展、充满活力的生命科学创新生态系统。 入驻申请二维码 上海康健生瞄准细胞治疗新赛道，由上海医药牵头，联合瑞金医院、儿童医学中心、干细胞集团等合作伙伴，通过优势互补、资源共享，携手共同推进细胞治疗领域关键核心技术的研发创新及产业化。在领军科学家的带领下，结合上海医药已有基础，上海康健生将建立多个专业特色联合实验室，积极探索细胞治疗的合作新模式。

2024年开年，对于国产创新药产业而言，无疑是振奋人心的。今年两会中，创新药首次被写入政府工作报告，并且与氢能、新材料并列，成为政府今年积极培育的新兴产业之一，引发了行业沸腾。从2015年发展至今，中国创新药的变现已经不可同日而语，即便是在在过去一年多的寒冬里，中国创新药凭借自身的创新能力，掀起出海浪潮，开始与MNC同场角逐。对于发展仅10年不到的中国创新药而言，这一成绩实属不易，而它能有今日的成就，离不开基建之一——产业园区的支持。伴随着十四五规划的推进，生物医药产业园在全国如雨后春笋般涌现。目前，除长三角、珠三角和环渤海地区外，重庆、成都等地区也将打造高竞争力的生物医药产业园视为新的经济增长点。宏观政策加持下，集聚各方资源、具备规模效应的产业园区，成为当前形势下与产业资本的创新性、长期性相契合的最佳选择。因此，医药魔方特别发布首个“2023中国创新药特色产业园区TOP15”榜单。通过数据量化分析，将国内生物医药产业园区从投融资、新成立企业数、上市企业数、园区内企业医药交易、创新药企业占比、获批上市药品数六大维度，对生物医药产业园区全方位评估，发现那些行走在园区发展前列的佼佼者。中西部追赶，差距缩小中国创新药发展与产业园区的迭代发展息息相关。1991年，中国开始批准建立国家高新技术产业开发区，而生物医药产业园区正是在此大背景下应运而生。2009年，中国首个国家级医药高新区——泰州国家医药高新技术产业开发区成立后，生物医药产业园区陆续从各地的丘荒之地拔地而起。泰州所在的江苏省，也成为了日后提起中国创新药无法绕开的省份。15年过去，生物医药产业园已成为中国生物医药产业集聚发展的主要载体。长三角、环渤海、珠三角，乃至后起之秀川渝地区，都诞生了百亿级的园区，并跑出了诸多知名的创新药企。其中，长三角凭借上海和江苏两架马车拉动，表现最为突出。此次榜单里的15家园区，就有6家集中在江苏省、2家集中在上海市。2023年，生物医药遭遇资本寒冬，融资难是诸多创新药企的难题。在吸金能力上，东部省份如江苏和上海的园区，表现依旧数一数二。其中，江苏园区过去一年的创新药领域一级市场（不包含并购）融资总额为8.19亿美元，已经超过上海（5.41亿美元）和北京（2.33亿美元）的总和，遥遥领先。拥有“光谷系”投资的湖北以1.70亿美元、四川以1.45亿美元紧随其后。可以发现中国生物医药园区总体仍呈现东部强势，中西部追赶、渐趋平衡的区域协同发展态势。行业超三分之一融资涌入园区细分来看，2023年中国创新药一级市场融资48.57亿美元，15家上榜园区总计融资18.81亿美元，占比达到了38.7%。而在2023园区创新药企一级市场融资额前15位中，有10家都是上榜园区。龙年伊始，苏州生物医药产业园则迎来开门红，园区内多家企业如普方生物完成了1.12亿美元超额B轮融资，信诺维则完成了7亿元的E轮系列融资，再次展示了其不凡的吸金实力。寒冬里，每一笔进场的资金都弥足珍贵。事实上，在创新药企发展初期，风险投资是一个尤为重要的角色。遥望美国生物医药市场，著名的波士顿生物医药产业园就聚集了大量的风险投资机构，这些持续活跃的资本是创新和产业发展的保障。在中国，各园区前十位活跃机构都包含了不少本地投资机构。苏州生物医药产业园有来自元禾控股的鼎力扶持。在过往的媒体采访中，元禾控股就表示对入驻该园区的早期企业，投资比例最高的时候达到70%。武汉光谷生物城的创新药企在获取融资资金方面，则主要得益于湖北高投和包括光谷人才投资和光谷金控在内的“光谷系”资本的扶持。园区的集聚效应和陪伴，助力了更多创新药企一步步成长，跨过IPO大门进入新阶段。医药魔方统计，过去三年，医疗企业上市数量前五名的园区总计有11家，榜单园区有8家。其中，前三名分别是张江药谷、苏州生物医药产业园和北京亦庄生物医药园，分别为22家、5家和4家。创新底蕴激发活力事实上，园区及园区企业在一二级市场的亮眼表现，究其根本，离不开背后源源不断的创新活力和创新力量。医药魔方从获批上市药品数、医药交易数和新成立企业数三个维度综合分析了中国的创新药特色产业园区。其中，张江药谷和苏州生物医药产业园的创新活力位居前列。2023年资本寒冬里，过往积攒的创新势能正在逐渐释放：一是国家药监局数据显示，2023年中国批准上市创新药40个，其中有数款新药登陆美国市场。二是也催生了过去一年浩浩荡荡的出海浪潮。医药魔方NextPharma数据库显示，2023年中国创新药企共达成交易214项，而此次上榜的15家园区就贡献了170项交易（转让和受让），占比达到了79%。数量众多的BD交易一方面使得创新药企有了过冬的储备，另一方面，也足见中国创新力量得到海内外认可。创新表现的另一个维度是新成立的创新药企数量，据医药魔方统计，2021年至2023年，榜单里的15家园区总计新成立了124家创新药企，张江药谷和苏州生物医药产业园位居前列。从排名前三的园区来看，这些创新药企多集中在2021年成立居多。那是被疫情推高的年代，随后中国创新药产业就出现了冲高回落，直至今日的寒冬。无论是对于新成立的还是已经成长数年的的创新药企而言，熬过这场寒冬注定艰辛。但从上述园区的种种表现来看，我们有理由相信，随着园区建设的不断完善和发挥效能，朝着规模化、专业化发展，势必将推动创新力量不断提升，为中国创新药发展注入更多活力。Copyright © 2024 PHARMCUBE. All Rights Reserved.欢迎转发分享及合理引用，引用时请在显要位置标明文章来源；如需转载，请给微信公众号后台留言或发送消息，并注明公众号名称及ID。免责申明：本微信文章中的信息仅供一般参考之用，不可直接作为决策内容，医药魔方不对任何主体因使用本文内容而导致的任何损失承担责任。