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12月23日,由北京市门头沟区人民政府指导,健康凯歌、创伴空间主办的“健康凯歌增强大会”在北京举行,会议聚焦“医疗AI”“医学创新转化”等热点话题,与会专家学者、企业领袖发表真知灼见,为健康中国共谋良策。会议吸引了华为、加科思药业、大医集团、乐荐健康科技集团、轻松集团、圣元元动力、翔宇医疗、鹿鹿通、唯迈医疗等医健企业,首都医科大学附属安定医院、茗视光眼科等领域医院以及矩阵资本等投资机构,京内外医疗领域专家与专业人士200余人,围绕医疗产业发展趋势、AIGC打开医疗AI新局面、医学创新转化痛点和对策等主题进行经验交流与分享,聚焦京西沃土,探讨医疗健康领域未来发展新路径。会议上同时举行了多项战略合作签约仪式,并以医健杰出雇主排行榜颁奖典礼圆满结束。除了现场热烈交流,大会同步进行了网络直播,线上观看人数超过4.2万人。挑战与机遇并存 共聚多方力量会议开始,美国医学科学院外籍院士、亚洲-大洋洲物理医学与康复医学学会主席励建安教授特为本次会议发来祝贺。“医疗健康产业作为门头沟区的三大产业之一,近年来也取得了一定的成绩,但同时也面临着一些挑战。希望能借助专家学者和业界人士的智慧和经验,共同探讨如何进一步发挥优势资源,推动门头沟区医疗健康产业的创新,促进经济持续健康发展。”中关村门头沟园党工委书记、管委会主任李世春在会上如是说。中关村门头沟园党工委书记、管委会主任 李世春据了解,在过去几年,门头沟区加大对医疗产业的扶持力度,提升了政策和资源支持,吸引培育了一批具有核心竞争力及市场潜力的优质企业,同时,还积极营造了良好的创新和营商环境,提高了知识产权保护力度和水平,并为企业提供更好的发展保障。目前,门头沟区已初步建立了涵盖医疗器械科技成果转化到市场化的产业链条。与会期间,健康凯歌创始人、CEO李成凯带来一组数据,截至2023年9月30日,全球在医疗健康领域投资约3749起,涉及国内的投资为1392起,融资额近720亿美金,折合人民币约为5100亿元。“从大的方向上来看,2023年的医疗健康领域的融资并没有像之前几年那样火爆,但与其他相关行业相比,医疗健康产业仍是首屈一指的No.1,有大量的投资机会已在医疗健康行业中一些更加细分的领域出现。” 健康凯歌创始人、CEO 李成凯作为医疗健康产业中的一员,健康凯歌通过“1+2+3+N”模式伴随着行业不断发展。李成凯介绍称,健康凯歌平台链接了3万多家医疗健康企业,6万多位医疗健康从业者,通过“科技+资讯”双轮驱动,衍生出PR(市场品牌业务)、GR(政府招商业务)、IR(企业投融资业务)三大业务。目前,通过健康凯歌平台协助对接的资本近1亿元,帮助对接的业务也已超过10亿元。北京茗视光眼科CEO、联合创始人于泓做主题演讲《品牌专科医疗机构的增强之路》,分享了北京茗视光眼科的品牌主张、发展路径和增强路径启示三方面内容。北京茗视光眼科执行院长、联合创始人 于泓北京茗视光12年专注近视手术,以博导团队为引领,以屈光性疑难病例解决方案为技术抓手,不断技术创新,目前可提供两大类五大项20种精准个性化近视手术方案。于泓提出:人才是品牌增强的核心,要做好战略定位和文化氛围营造。“作为门头沟区的主要产业发展阵地,门头沟园正在向绿色高质量发展进行转型。”中关村门头沟园管委会主任助理孙超在大会期间介绍称。 中关村门头沟园管委会主任助理 孙超据了解,门头沟园为契合绿色高质量发展对园区进行重新定位,重点发展包括人工智能、超高清数字视听及以心血管方向为主的医疗器械三大产业,重点打造长安街沿线上的专精特新产业集群。“门头沟作为新老区转型的代表区域,有着城区的位置、景区的环境、郊区的成本、新区的机遇和老区的热情,希望通过AI+医疗的资源结合,助力医疗健康产业进一步发展。”孙超如是说。AIGC赋能医疗产业发展AIGC赋能医疗产业发展随着技术的不断发展和应用,AIGC(即生成式AI)正在改变医疗行业的许多方面,为医疗行业带来了前所未有的机遇和挑战。 图中从左至右依次为:新华网客户端健康频道副主编李晓雨、《多模态大模型:技术原理与实战》作者彭勇、轻松集团执行副总裁马孝武、华为战略研究院王巍、乐荐健康科技集团技术研发中心总经理程涛、矩阵资本管理合伙人范译阳、北京邮电大学教授周晓光“实际上,我们的想象永远会滞后于科技的发展。”《多模态大模型:技术原理与实战》作者彭勇表示,目前,国内外很多投资人也都在All in人工智能,AIGC已经在多个行业落地,例如IT从业者在开发期间利用AIGC大大提升开发效率,一些问答的场景、质检的场景等,AIGC的落地效果已经远远超过我们的想象。轻松集团执行副总裁马孝武表示,轻松集团一直以来都在拥抱前沿技术,近日集团自研的大模型“轻松问医Dr.GPT”全面升级,应用场景在为用户提供全面健康管理支持的基础上,拓展了医护端诊疗技术赋能的能力,为医疗决策提供了更高效和全面的视角。轻松健康也发布了基于该大模型研发的七大应用,以满足不同应用场景及用户群体的特定需求。未来,轻松集团将持续加强技术布局,为用户提供更为全面且精准的健康管理服务,为医疗行业的进步贡献轻松的一份力量。华为战略研究院王巍表示,目前国内高质量的开放的行业数据集、医学行业术语集的标准化在大模型的训练应用还有非常大的提升空间。未来相对于英语体系,针对医疗健康领域的中文大模型建设,仍要奋起直追。 乐荐健康科技集团技术研发中心总经理程涛认为,从临床医学视角来看,目前在医学行业关注度较高的是AI医生或者辅助诊断方向。相信未来整个医疗大模型的能力可以解决5~7年资质医生所面对的大多数问题。从预防医学视角来看,通过智能硬件,尽早地去发现身体的病变,这样对于人类整个健康而言都会有更大的推进作用。矩阵资本管理合伙人范译阳表示,《“健康中国2030”规划纲要》,提出加快推动从以治病为中心转变为以人民健康为中心,动员全社会落实预防为主方针。因此,健康管理就显得尤为重要,AIGC在健康管理方面是否可行,市场会给予它验证,那时候可能就是最好的投资时机。在北京邮电大学教授周晓光看来,AIGC和产业的结合,其想象空间是无限的,目前几乎所有的高校和院系都在结合AI赋能包括医学在内的各行各业。因此,人工智能一定能为医药产业带来更大的发展。诊疗康复一体化 按下康复“加速键”肿瘤是一种需要长期治疗的疾病,患者不仅需要得到准确的诊断和治疗,还需要在整个治疗过程中得到全面的康复和护理。正因如此,诊疗康复一体化也成为肿瘤诊治康领域的重要趋势。 图中从左至右依次为:北京睡眠与健康促进会常务副秘书长陈玉梅、国家康复辅具研究中心附院综合康复科主任魏鹏绪、圣元元动力总裁穆兆曦、翔宇医疗技术总工程师马登伟、鹿鹿通健康科技联合创始人贾志垒、大医-商业化拓展集团总裁吴梦真、医疗健康行业专业投资人肖恩大侠在肿瘤治疗中,诊疗康复一体化如何提高治疗效果和患者生活质量?与会嘉宾分享了他们的观点。国家康复辅具研究中心附院综合康复科主任魏鹏绪表示,目前国内的肿瘤康复流程,基本是术后或其他治疗之后的肿瘤患者来康复科就诊做康复。比如脑部肿瘤患者,在做完脑部手术,出现瘫痪或者其他并发症后,才会选择到康复科进行治疗。肿瘤康复得到重视的标志,应当是肿瘤专科医生意识到康复的重要性,并且主动的介入康复。圣元元动力总裁穆兆曦介绍,圣元集团通过国家级的医学检测机构,可以专门为癌症患者做人体营养素全检,做到一对一的肿瘤患者的精准营养管理,从营养上尽可能保证患者正常细胞代谢。 翔宇医疗技术总工程师马登伟认为,实际上癌症的康复,不是一成不变的。每一种癌症的治疗方法以及康复方法都是有区别的,翔宇有癌症康复的整体解决方案。鹿鹿通健康科技联合创始人贾志垒表示,通过医联体模式,让肿瘤患者能够享受到可触及的医疗资源,与此同时,来自家庭的温暖对于延长肿瘤患者生命周期也是至关重要的。大医-商业化拓展集团总裁吴梦真介绍了有关数据,中国每年新增癌症患者457万人,全世界每4个新增的癌症患者中就有一名中国人。大医集团更专注在癌症治疗,但癌症前期的诊断和后期的康复直接关乎患者的生存时间和生存质量,所以诊疗和康复从来就不可割裂。作为30年来聚焦在癌症治疗上的民族企业,大医集团不仅关注治疗,也意识到治疗和前后端都有很大的关系。如何让康复怎么更有效,吴梦真认为,要倒推前端,早诊早筛是关键,也让精准治疗成为可能,而精准治疗手段也会直接影响后期康复的效果。例如,不是必须手术的情况下,选择开刀手术,无论是伤口愈合还是后期营养都是大问题,如果选择的是微创或者无创放疗的手段,患者的康复方式就简单很多。目前癌症有三大治疗手段,化疗、手术和放疗,在国际上尤其是欧美发达国家放疗在肿瘤的治疗比例当中使用率普遍超过70%,甚至接近80%,但在我国还远远落后,仅仅只有25%。在癌症作为慢病进行管理的全球趋势下,这一数据显然还有很大提升空间。吴梦真呼吁,希望肿瘤诊治康链条上的同道们,多多传递这些信息给患者,事关患者的治疗效果以及患者后期的生存时间、生存质量。医疗健康行业专业投资人肖恩大侠介绍,在癌症治疗中,有时通过手术治疗可能会带来一些不好的收益,这个时候就需要有针对性地做相应的评估。目前国外也出现一些成本更低、效果更佳的创新材料,以应对在手术治疗中出现的各种意外情况。成果转化加速产医融合医学创新转化是指将医学领域的创新成果转化为实际应用的过程。这个过程涉及多个环节,包括研发、临床试验、监管审批、市场推广等。因此,医学创新转化对于推动医疗技术的进步和医疗水平的提高具有重要意义。 图中从左至右依次为:健康凯歌总编辑申佳,首都医科大学北京安定医院副院长王京,大兴生物医药基地管委会副总经理李海涛,加科思药业高级副总裁丁瑜莉,唯迈医疗CTO解菁,昆玉凯歌、崐玉资本合伙人尹先凯首都医科大学北京安定医院副院长王京表示,目前在医学创新的痛点和难点,首先在于原创性的成果在未来的持续性积累如何保证;其次,要挑选有技术背景、有能力的专业技术经理人去支撑医学创新成果转化工作;第三,医疗机构在院内有意识地去培养和资助一些创新成果项目。大兴生物医药基地管委会副总经理李海涛表示,管委会作为政府的派出机构,主要发挥资源粘合剂的作用,为企业端及医院端建立沟通渠道及稳定的信息流通机制,协助供需端进行高效对接,起到链接桥梁作用。怎么当好这个桥梁?李海涛介绍,主要通过以下几种方式:一是通过定期和不定期的活动举办,包括如智算医学大会、成果转化专题会等大型会议或小型沙龙的举办,增加各方合作交流机会。二是推进园区企业、科研机构与医院共建“研联体”,以机制促发展。用好首医系资源,结合园区有基础的CAR-T药物研发、心血管耗材、神经疾病等药械研发,在肿瘤、神经疾病、心血管等专科领域,积极推动园区科研机构、企业与市属及区属医院结合,增强对药械企业临床试验方面的服务能力,同时推动医院创新源头的成果转化。三是组建产业研究院,培养园区成果转化技术经理人团队,提升成果转化能力,充分发挥社团组织的灵活性与凝聚力,链接各方资源。加科思药业高级副总裁丁瑜莉表示,在肿瘤新药研发领域,一些国内企业已走在行业前列,但在肿瘤新药的临床研究领域如何能产生高水平的,能够被国际监管机构所接受的临床研究数据,这依赖于跟国内临床研究专家的紧密合作。如何具备全球视野能够去领导多国多中心研究,也是亟待提高的痛点之一。 唯迈医疗CTO解菁表示,对于医学创新转化诸多痛点的形成,归根结底是各方价值体系的不同。无论是高校还是医院,对于创新的评价维度主要还是以学术价值维度为主;而企业在学术价值维度之下还要增加临床的应用性,在这一过程中,便会出现一些分歧。但他也认为,互相理解和互相妥协(包容),可以让多方达成一致,共同前进。昆玉凯歌、崐玉资本合伙人尹先凯表示,一些创新项目在拿到第一轮投资前,都需要付出不少的资金成本来进行实验,而目前,创新项目在第一轮投资前的资金供给并不充足。希望未来政府与社会资本能更关注早期阶段的创新,更好帮助科学家与企业度过医疗创新的早期艰难阶段。深化战略合作 共谋发展新篇大会期间,中关村门头沟园管委会分别与主办方健康凯歌以及6家AI+医疗行业的企业举行了战略合作签约仪式。签约仪式旨在深化各方合作,共同开启新的篇章。健康凯歌将整合相关医疗产业资源,以数据分析、活动导入等方式助力门头沟医疗器械产业。通过此次签约,希望未来健康凯歌和中关村门头沟园管委会一起携手前行,带领医健行业的各企业共同发展。同时,6家“AI+医疗”项目拟落地门头沟区,中关村门头沟园将为企业发展提供优良的投资环境和服务,共同促进门头沟区“AI+医疗器械”产业进一步发展。随后,主办方健康凯歌与国际医疗健康博览会黑科技创享联盟举行了战略合作签约仪式。签约旨在进一步整合各方资源,共同推动医疗大健康行业的技术交流和市场合作。 签约仪式的最后,由主办方健康凯歌宣布,中国健康产业指数实验室正式成立。中外传播智库理事长刘志明、健康凯歌创始人CEO李成凯、圣元元动力总裁穆兆曦、健康凯歌总编辑申佳、世研指数总经理张曦、健康凯歌副总裁王瑶共同为实验室的成立揭牌。大会最后一个环节,是2023年度医健杰出雇主排行榜的颁奖典礼。2023年,医健行业经历了巨大的挑战,行业震荡不断。在困境之中,医健企业坚守初心和使命,顶住压力,迎难而上,积极关注员工发展,与员工携手共进,共同面对困难。健康凯歌发起了“2023年第三届医健杰出雇主排行榜”评选活动。经过数月的企业征集和公众投票,活动累计访问量达到了惊人的207万+,总票数高达190万+。这份榜单上的每一个企业,都是医健行业从业者用自己的选票投出来的。这不仅仅是对企业的肯定和鼓励,更是对行业内的良心企业的表彰和敬意。现场领导、专家作为颁奖嘉宾为上榜企业代表颁奖,大会在热烈气氛中结束。
2023年8月25日,是深创投刚好成立24周年的日子。在这一天,深创投对外公布了两个重磅消息:一是亮出了自己的过往“成绩单”,截至2023年7月31日,深创投管理各类资金总规模4466亿元,累计投资企业1420家,投资金额977亿元,已退出531家投资企业,其中259家已投企业分别在全球17个资本市场上市;二是宣布旗下75家被投企业已集体完成签约,将正式落户深圳。两则消息一出,便很快引起创投界的关注,这其中既有其作为人民币基金“老大哥”的广泛影响力,同时也有其作为地方国资“领头羊”的行业引导力,尤其是在当前地方国资在资本市场愈发重要的大背景下,深创投的一举一动都更加引人注目,对其进行研究的意义也更大。但故事要从何说起呢?激荡二十四年严格来说,深创投还是上个世纪的产物。1998年3月,有着开启我国创业板序幕的《关于借鉴国外经验,尽快发展我国风险投资事业的提案》(又称“一号提案”)正式发布。作为创业板计划落地的城市,深圳及时响应,并准备在1999年10月举办第一届国家级高新技术交易会,希望以此抢得先机。但此时的深圳还找不到一点有关创投的影子,于是深圳市政府很快组成筹备小组,紧锣密鼓的开始筹划设立本土第一家创业投资公司,并任命庄心一为项目负责人。筹备工作并不容易,由于彼时广国投因为盲目投资且多个项目失败正身处绝地,所以深圳市领导明确表示不想搞成一个“官派作风”的创投机构,因此寻觅一个擅长市场化运作的牵头人就成为了庄心一的首要任务。说来巧合,上海当时也正在筹划设立一家国有资产经营公司,并打算邀请上海滩证券业“三大猛人”之一的阚治东出任负责人。庄心一在得知这个信息后,先行下手将阚治东在深圳发展银行的档案调了出来,而后经过与上海一番沟通交涉,很快将阚治东带到了深圳,并在1999年8月26日,在五洲宾馆召开了成立大会,取名为深圳市创新科技投资有限公司,由阚治东担任总裁。上任之后,为快速深入创投行业并赢取市场信任,阚治东创新性地提出了“差一步”企业的模式,即现在的Pre-IPO模式,通过投资深圳市重点培训上创业板的23家企业和全国各省市重点扶持上创业板的前3名企业的方式,深创投快速押注了数十个“差一步”企业,并在2001年成功推动亿胜科技、中大国际、国讯国际3家企业赴港上市,深创投一时声名大震。但好景不长,由于偏离创投主业,深创投的盈利模式在当时广受业界质疑,同时,又因为互联网泡沫的破裂以及多起股市丑闻不断发酵,创业板的推出在2001年年末按下了暂停键,本土创投的退出渠道被卡在了半空中,为创业板而生的深创投也因此过上了“苦日子”。而也是在此时,阚治东选择回到了他心心念念的证券业,临危受命接下了南方证券,离开了他一手打造的深创投,并推荐大学教授出身的陈玮接任总裁。陈玮上任之后,并没有多少大展拳脚的机会,因为此时的深创投正面临困境,行业前景遥遥无期,已投资项目也难以顺利退出,当初委托证券公司的理财资金又因证券行业全面亏损而大多成为坏账。所以,对于陈玮来说,除了在黑暗中坚守,别无他法。然而希望迟迟没有出现,到了2004年之时,深创投已经濒临倒闭,据悉,当时深创投注册资本是16亿元,但是在外未收回的委外理财资金就已经达到16亿元左右。但深圳市政府并没有因此放弃,他们很快找到了日后被业内尊称为“南帝”的靳海涛,这也是深创投创立以来的第三位掌门人。靳海涛上任之后,将深创投拉回了投资主业,虽然仍然面临大量资金滞留在券商委托理财之中的难题,但靳海涛选择向银行贷款以及与政府合作引导基金的新模式来做投资,另外在选择具体标的上,靳海涛提出了本土创投的“狼性”打法,即要有敏锐的嗅觉,在见到真正的好项目和好机会时不要因为外部因素而手软,要敢于与外资VC抢项目。沿着这一投资逻辑,从2006年开始,深创投重仓布局,投资数量逐年递增。终于在2009年10月30日,证监会耗时十年打造的“中国纳斯达克”——创业板正式开启,在首批上板的28家企业中,深创投就占据了4家。一年之后,深创投又大阔步前进,所投资企业中共有26家先后上市,创下了全球同行业年度IPO退出的世界纪录。但五年之后,由于靳海涛年龄已超60岁,只能服从组织决定正式退休,离开了工作11年的深创投,并将接力棒交给了现任董事长倪泽望。而此时的深创投,已经是一个横跨创投基金、公募基金、FOF、地产基金在内的多元化综合金融集团。突围医疗2017年11月,在一次公开论坛上,倪泽望谈到,没有投资腾讯,是深创投最大的伤痛。这段故事说来话长。据官方资料显示,在2018年6月,深创投管理规模已累计2963.57亿元,但这并没有与同行拉开差距,甚至在当年由清科推出的“中国创业投资机构50强”中,深创投仅排名第四,前三分别是红杉、IDG和晨兴。而之所以造成这样的落差,就在于深创投错过了腾讯这个“金龟婿”。据悉,腾讯是市值增长最快的上市公司之一,在2005年上市时,腾讯市值约15亿美元,而到了2017年,腾讯市值已突破4000亿美元,12年间增长了超200倍。事实上,腾讯作为一家深圳本土的公司,也曾多次联系深创投,并主动找上门寻求融资,但彼时的深创投都以看不懂其商业模式为由拒绝了。错过腾讯这一波互联网浪潮,深创投也被行业诟病,认为其在投资热点从传统产业转移到互联网投资时,并没有及时做出改变,依旧秉承以往投资传统行业时的惯常逻辑。但也有人对此持不同意见,认为深创投作为国有资本,实质上会更倾向于投高新技术制造业,因此对技术创新情有独钟,但对商业模式创新自然没有足够的敏锐度。图1. 2014-2023年8月深创投医药领域融资情况(数据来源:动脉橙)也正是因为如此,在倪泽旺上任后,深创投开始将投资目光更多地瞄向了在国内市场逐渐起势的医药领域。据动脉橙数据库不完全统计,在2015到2016这两年,深创投共在医药领域完成24起融资,其投资数量基本等于前几年之和。另外值得一提的是,后面相继上市的迈瑞医疗、普门科技、康方生物、YHLO亚辉龙、共同药业等也都是在这一时期押中的。但深创投布局医药领域的真正起点其实是在2018年,在这一年,深创投红土医疗健康产业基金正式成立,这是深创投致力于“专业化”战略发展成立的第一支医疗健康产业基金,由北京大学药物化学博士、拥有多年医药领域投资经验的周伊担任基金总经理。此外,核心团队里还有包括易洪祥等在内的多位医药领域的专业投资人。也就是说在这个阶段,深创投就已经在医药投资领域做到了专项化。那么,深创投究竟是如何布局的呢?首先在整个投资逻辑上,深创投仍然坚持“投早、投小、投创新”。据动脉橙数据库不完全统计,从2019年到2023年8月深创投在医药领域完成的79起融资事件中,A轮以前的比例达40%。而在具体的细分领域选择上,深创投重点布局创新药和医疗器械两大核心领域,据悉,在过去5年,深创投在医药领域的投资,有95%以上都聚焦于此。这背后当然有原因。从整个医药行业来讲,随着国产替代进程逐渐深入,原始创新技术开始成为行业关键词,并且越往后,趋势更加明显。而从深创投自身来讲,作为地方国资自然有战略层面的考虑,所以需要提早布局前沿技术,因为即便投资失败,也能为当地形成产业积累。另外从利益角度出发,据专业人士分析,早期医药项目虽然风险大,但只要有一两个项目能跑出来,整个基金的收益率就会有保证,此外,现阶段在医药领域投后期项目,整体的收益率是在逐步降低的,并且对于深圳来说,投特别后期的项目也没有太大优势。在2021年的一次采访中,深创投健康产业基金总经理周伊就阐述了其在细分领域的选择,“第一我们想投一些差异化赛道,比如眼科、骨科、皮肤、中枢神经等,这些领域目前关注的人还较少,但市场需求很大;第二是想投产品管线丰富一些的,比如自研+License in能够协同做得比较好的;第三是要布局一些新的技术平台,比如基因治疗、细胞治疗、核酸药物等,而在生物技术方面,诸如基因编辑、合成生物学、基因疗法等也都将持续关注。”根据后面两年深创投在医药领域的投资企业来看,其基本都沿着这一逻辑在重点布局。比如在基因治疗领域,以锦篮基因、惠和生物为代表的被投企业就有十几家。说完聚焦领域和投资策略,再来谈深创投在医药投资领域的运营模式。众所周知,在深创投曾经面临资金缺乏的大背景下,靳海涛创新性地提出了政府引导基金的模式,并于2007年在苏州成立了全国首个政府引导性创投基金,总规模为3亿元。值得一提的是,后来对苏州医药产业具有决定性意义的元禾控股也是在这一年成立。据资深人士介绍,政府引导基金不仅解决了深创投自有资金不足的问题,还让深创投得益于政府背景,在当地牢牢把握了第一手的项目源,所以在医药领域,深创投也沿用了这一投资模式。据不完全统计,在深创投近五年医药领域的投资企业中,有65%以上都是深圳以外的企业,且主要集中在北上苏三地。当然,深创投也没有忘记自己最初的使命,作为地方国资,深创投在过去5年投资了近40家深圳本土的医药企业,并且也成功推动华大基因、迈瑞医疗、微芯生物、普门科技、稳健医疗、YHLO亚辉龙、倍轻松、业聚医疗等本土医药企业的上市。打破定义据动脉网不完全统计,截止2023年8月31日,深创投已在医药领域投资近200家企业,并先后推动24家医药企业上市。在这光鲜背后,深创投究竟做对了什么?图2. 深创投在医药领域已投资上市企业(数据来源:公开资料)首先是善于挖掘前沿项目,不跟风,始终保持自己的投资节奏。创投的本质是价值投资,即用资本去挖掘那些真正具有创新能力和市场潜力的公司。深创投很早就意识到了这一点,早在2003年就成立了国内创投行业第一家博士后工作站,深度研究最前沿技术和相关赛道,并从相关赛道里精选领头羊,为公司投资决策提供参考。根据2021年年底的数据,深创投博士后工作站已出站62人、在站35人,已成为深创投最重要的智囊团和生力军。据透露,在近一两年,博士后工作站招募力度明显加大,尤其引入了一批长期在一线的临床医生,其目的就是挖掘更多既满足临床需求,同时又拥有颠覆性技术的潜力项目。其次是拥有灵活的投资机制,打破了国资系统固有束缚。在之前的调研中,不少资深人士都认为深创投最大的优势就在于募投管退机制成熟且灵活,比如在决策层面,由于深创投在医药领域设立有专业的投资团队,所以并没有繁琐的审核机制,不需要在集团层面进行层层审批,同时也不会将项目的最终投资决定权交由“门外汉”,而是由专业团队进行全权管理。这一点至关重要。在调研中,就有资深人士向动脉网谈到,“如果一个地方国资没有成熟的机制,每个项目都需要经历漫长的审核流程,那么即便有再多的资源,给再多的资金,也很难走到下一阶段。”第三点是其既抓住了国资的政府性优势,同时又兼顾了市场资本的创新本质。事实上,国资与市场资本最大的不同,就在于国资有政府背书,深创投也很好地利用了这一点,比如创造性的开拓出政府引导基金业务,并为此设立了以“红土”为名的一系列区域基金,具体表现在以政府资源渠道为支撑,深创投得以低成本、快节奏的方式,在全国逐步建立起一个庞大的基金管理网络。但在另一面,深创投也牢牢握住了创投的本质,即充分尊重市场原则,这不仅体现在对于被投项目的选择上,同样也体现在机制上,比如在激励层面,为与市场接轨,解决人才流失之困,深创投很早就将最初的“2+8”的激励机制提升至“4+10”,同时在新设立的商业化基金中,深创投也开始尝试推行管理团队和核心骨干持股计划,以此希望跟上市场的步伐。最后一点是围绕相关领域上下游,做产业链资源的嫁接。在一次采访中,周伊就谈到了深创投对于被投企业的赋能,“我们之前投资了元化智能,主要是做骨科手术机器人的,因为我们的投资企业资源库比较丰富,所以在元化智能做临床试验时,我们投资的其他骨科方面的企业就可以先一起达成合作”。这是深创投的一个优势所在,就是能在现有资源里推动被投企业发生一些化学反应,同时也能依托“链主”企业建立完整产业链。但这只是其中一环,随着人员、投资和管理基金达到一定规模之后,深创投开始注重通过信息化达成精细化管理,保证被投企业的长远发展。显然,深创投并不是一天建成的,而这些优势也并非是一夜之间就形成的,最关键的还是深创投背后有一群专业的人,并且他们也有足够的冒险精神。早在最初的成立大会上,阚治东就与深圳市领导约法三章:不塞人、不塞项目、市场化运作,保证深创投能够在宽松的环境中诞生成长。而在之后的漫长成长过程之中,虽然也因为国资的身份走了一些弯路,感受到了一些束缚,但每次都能通过创新打破原有的常规模式,一次次地让深创投走在了行业前面,自然也优先看到了这个行业的风景。不止于大在此前动脉网对于各地地方国资的调研中,很多机构都毫不掩饰地将深创投奉为圭臬,但其实深创投也有自己的“偶像”,那就是美国“PE之王”黑石。事实上,深创投将政府引导基金以“红土”命名,就是对标黑石的最真实写照。在2015-2016年期间,深创投除了开始加码医药领域之外,同时也在思考如何进一步提升品牌影响力,而在这个阶段,深创投将目光转向了黑石,开始进行多元化发展,道路便是以创投业务为核心,拓展创投产业链上下游或者相关多元化业务,包括并购基金、S基金、不动产基金、公募基金等业务。也正是因为如此,深创投才能快速成长为本土VC之王。但深创投还不止于此,仍然在不断挖掘自身的更多可能性。比如在政府引导基金板块,深创投正积极探索“政府引导子基金2.0模式”,即在基金层面,探索地方政府出资不再限制投资地域,允许全国范围内投资;而在返投层面,深化合作,利用深创投全集团而不是单个基金的力量,帮助地方政府因地制宜、精准招商引资,覆盖出资额,完成返投任务。另一方面,深创投还将政府引导基金版图“下沉”到了县级市,目前在江苏的昆山、高邮,安徽的怀宁等地,深创投都与当地地方政府设立了引导基金。此外,深创投也正在将投资触角伸向一些欠发达地区,比如新疆、黑龙江等地。据悉,深创投当前在管基金已经遍布全国25个省和自治区。但这还不够,在当前人民币基金开始成为绝对主力的大背景下,深创投的下一个目标是成为全球顶级投资集团。所以在今年2月,深创投就组团到中东拜访,先后去了科威特、阿联酋和沙特等地,得到了比较好的反响,相关合作正在推进之中。当然,在机遇之外,深创投也要面临诸多眼下的挑战,一方面是当行业不景气时,作为资方想要逆境生存,深创投需要拿出比以往更多的真本事;另一方面是随着资本市场的变化,越来越多的地方国资开始站了出来,并且投入力度相当之大,所以深创投的竞争对手也变多了,竞争也因此开始加剧,深创投还需要经受更多考验。最后分享一段倪泽旺近期的采访,其中有谈到深创投对于未来的赛道选择,“实际上深创投需要关注的有很多,如果要总结三个‘最’,首先应该关注的是人工智能;其次是制造业的转型升级,最明确的方向就是把数字化、智能化和制造业全面地结合起来;最后是基础技术领域的突破或者创新。”那这一次,深创投会押对吗?参考资料:1.《大江大河:深创投二十年》——硬核财经;2.《24岁,深创投执掌4400亿!》——投资界;3.《专访深创投周伊丨医疗投资热潮下,一二级市场界线渐模糊》——亿欧健谈;4.《人民币基金二十年:在生与死之间》——36氪;5.《深创投董事长倪泽望:没有投资腾讯是我们最大的伤痛》——第一财经。*封面图片来源:123rf近期推荐声明:动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。动脉网,未来医疗服务平台
9月10日,“AI+生物医药创新发展高峰论坛暨华为开发者大赛深圳赛区颁奖典礼”于深圳成功举办。峰会以“智汇医药 云聚新生”为主题,业界专家云集,围绕生物医药行业数字化创新、产业前沿热点以及区域生态发展等方向,共同探讨AI技术+生物医药产业融合新趋势,解读未来发展新风向。会上,蒲公英深圳医药服务共创平台等企业与华为云签署盘古大模型联合创新合作协议。在21世纪科技浪潮中,人工智能与生物医药的交汇点日益显现。它能够以前所未有的方式解析、预测和改善生命健康。从基因编辑到智能诊断,从药物研发到个性化治疗,AI与生物医药的结合正开启一个全新的智慧医药时代。迎风而上灼见生物医药产业发展新局大会伊始,深圳市工业和信息化局党组成员、副局长肖祖平发表致辞,他指出,深圳高度重视人工智能发展战略机遇,已形成“一条例一方案一清单一基金群”的人工智能产业发展支撑格局。开发者是发展创新产业生态的原动力,开发者生态构建是数字产业创新应用成功的基石。“深圳将一如既往地全力支持华为发展、华为开发者生态构建、人工智能发展,热忱欢迎广大华为开发者来深圳投资兴业,共同开创人工智能发展新天地。”深圳市工业和信息化局党组成员、副局长 肖祖平华为云全球生态部总裁康宁表示,在全球公共卫生安全挑战不断涌现的情况下,我们需要通过技术创新来加速疫苗和药物的研发,提高医疗诊断和治疗的精确性,构建完备的医疗知识体系、传播医学信息。华为一直以来都在推动数字技术与生活的深度融合,通过数字化和智能化的应用,可以为生物医药领域带来创新和改变。“我们鼓励开发者们积极探索如何充分利用华为云盘古大模型,将其应用于生物医药,推动医疗创新,提升人民健康水平。”华为云全球生态部总裁 康宁“以赛事促创新发展,以合作焕产业新生”,华为云致力于与伙伴共建ICT未来,让更多创新成果赋能产业生态。华为云深圳总经理陈航与深圳兔展智能科技有限公司总经理衣露萍、深圳夸夸菁领科技有限公司董事长胡伟、蒲公英深圳医药服务共创平台联合创始人&总经理倪海燕、深圳市祥根生物有限公司联合创始人&首席科学家原晨光、深圳市倍轻松科技股份有限公司董事长马赫廷、深圳湾宝龙生物创新投资发展有限公司副总经理王圣元签署盘古大模型联合创新合作协议,在深圳市委代表以及业界专家的见证下,与华为云开启新的联创未来,为产业高质量发展注入新动能。AI+生物医药双向赋能产业高质量发展启航聚焦“AI与生物医药的双向赋能”,深圳理工大学计算机科学与控制工程院院长、中国科学院深圳先进技术研究院首席科学家、美国医学与生物工程院院士潘毅表示,药物研发领域已经积累了大量的数据,人工智能逐渐应用于药物发现的靶点挖掘、虚拟筛选、化合物设计与合成、ADME-T性质预测和理化性质预测等各个方面,AI与生物医药结合将为临床新药试验带来巨大的潜在应用空间。深圳理工大学计算机科学与控制工程院院长中国科学院深圳先进技术研究院首席科学家 潘毅2023华为开发者大赛·深圳赛区历经数月角逐,正式迎来决赛时刻。南山区创新中心答辩主会场、龙岗工业互联网创新中心答辩分会场、鲲鹏产业源头创新中心答辩分会场的共24支团队获奖,其中12支团队晋级到区域赛。在颁奖典礼上,深圳理工大学计算机科学与控制工程院院长、中国科学院深圳先进技术研究院首席科学家潘毅、华为云开发者联盟产品部、云应用商店部部长王希海,深圳市科创委、高新技术产业促进中心主任王辉、华为云深圳总经理陈航,中共市委组织部人才研修院健康部部长陈晓峰、华为深圳政企南山前海业务部总经理杨金武,深圳市南山区科技创新局副局长罗林姣、华为云IoT服务产品部产品总监何明,深圳湾宝龙公司董事长邓映萍、华为云深圳CTO覃甜田,深圳市高新技术产业促进中心主任助理邴杰、华为云深圳产业发展与赋能云总经理刘宇鹏,深圳湾科技发展有限公司副总经理陈志明、华为云深圳生态发展与运营部总经理肖伟光,分别为本次大赛企业赛道及学生赛道的一等奖、二等奖、三等奖获奖作品颁发证书及奖金,近10个生物医药赛题作品获奖,来自产业、企业、研学专家及代表共同见证了这一荣誉时刻。2023华为开发者大赛深圳赛区一等奖获奖企业赛道及学生赛道以创想为帆,以技术为锚,开发者们奋楫而上、百舸争流,为人工智能和物联网信息技术在生物医药领域的融合创新释放了无限价值。AI+与生物医药双向奔赴探索智慧医药大时代如今,辅助药物设计成为制药行业在AI浪潮中弯道超车的关键。华为云盘古大模型技术专家杜奇以《盘古大模型赋能生物医药产业焕新生》为题,介绍了华为云盘古大模型3.0,以及盘古辅助制药平台。据了解,盘古辅助制药平台可以一站式支撑药物设计全流程、全场景,使能药物研发效率提升,同时降低药物设计门槛。强大的算力、精准的算法和高效的数据处理能力,将为药物研发按下“快捷键”。华为云盘古大模型技术专家 杜奇深圳市祥根生物科技有限公司联合创始人、首席科学官原晨光以《AI技术与环肽药物的设计》为题发表演讲,他从多肽创新药的发展趋势出发,介绍了全球最新的环肽药物研发路线,并讲解了“环肽的环化方式:(A)与(B)类型”和“把丰富的药物合成文献转化到环肽的设计和合成”等实验过程。“我们将以全球最新MOA的研究成果为导向,力求研制多个经典的解决临床需求的药物,以计算驱动创新药物研发。”深圳市祥根生物科技有限公司联合创始人、首席科学官 原晨光技术赋能,为传统医药行业数字化转型提振信心。华为云IoT服务产品部鸿蒙产业首席解决方案架构师聂雁凌围绕《华为云助力医药行业制造数字化转型探索》的主题,解读了医药行业发展趋势、介绍了华为云医药行业解决方案。他表示,当前医药企业数字化转型依然存在桎梏,对此,华为云从赋能药品制造业出发,聚焦“人机料法环”核心环节,以数据驱动,打造“智能工厂”,助力重构企业竞争力,催生生物医药智慧生产新模式。华为云IoT服务产品部鸿蒙产业首席解决方案架构师 聂雁凌AI璀璨赋能,焕新智慧医药。此次大会汇集了产、学、研等多个维度的前沿洞见以及创新成果,为“AI+生物医药”的发展之路增添了新的智慧与动能。同时,华为云盘古大模型让AI变成了通用技术,可以很好地服务千行百业、赋能科学研究,为深圳以及全国更多地区产业插上“数字翅膀”,助力企业在数字化浪潮中释放更多价值,共同奔赴高质量发展新天地。
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