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来源:国家市场总局 整理:wangxinglai20042024年03月20日,国家市场总局发布公告,江西祥宇医药有限公司因销售碘化油原料药行为涉嫌违反修改前《中华人民共和国反垄断法》相关规定,被处罚超过156万元。通知原文 01 案件来源及调查经过经查,当事人江西祥宇医药有限公司主要从事药品销售业务,碘化油原料药系当事人经营产品之一。2016年6月至2020年3月期间,当事人滥用中国碘化油原料药销售市场的支配地位,实施了以不公平的高价销售原料药的垄断行为。1.当事人市场份额超过50%,可推定具有市场支配地位:经查询,目前持有登记号为A状态的碘化油原料药生产企业有2家,分别为湖北美林药业有限公司、上海万巷制药有限公司,国药集团中联药业有限公司持有批准文号但未开展关联审评登记,具体登记信息如下:其中,上海万巷由上海万代股东共同出资成立,2016年12月因政府产业规划调整等原因,上海万代被上海万巷吸收合并,碘化油原料药业务从上海万代转入上海万巷,因此上海万巷与上海万代紧密联系,以下统称两家公司为上海万巷。中联药业长期不生产碘化油原料药,2016年10月与湖北美林药业有限公司签订协议,将碘化油原料药批文和生产技术转让至湖北美林。涉案期间湖北美林没有完成碘化油原料药批文转让手续,也没有进行制剂关联审评审批,未实际生产碘化油原料药。因此,上海万巷是国内唯一生产碘化油原料药的企业。 2015年12月,当事人与上海万巷签订《项目合作协议》, 约定由上海万巷向当事人供应碘化油原料药。2016年6月至2020年3月期间,上海万巷共对外销售碘化油原料药***公 斤,绝大部分销售给了当事人。当事人从上海万巷购买碘化油原料药后,将原料药全部销售给了国内唯一一家碘化油注 射液生产企业烟台鲁银药业有限公司。 经统计,2016年6—12月、2017年、2018年、2019年、 2020年 1—3 月,当事人在中国碘化油原料药销售市场的市场份额分别为100%、85.8%、91.7%、100%、100%。 根据修改前的《反垄断法》第十九条的规定,可推定当事人在中国碘化油原料药销售市场上具有支配地位。 2.当事人具有很强的市场控制能力:当事人通过与上海万巷签订《项目合作协议》,并从上海万巷大量购买碘化油原料药,基本控制了上海万巷的原料药货源,具有控制碘化 油原料药销售价格、销售数量等关键交易条件能力。 3.下游制剂生产企业对当事人依赖程度很高:碘化油原料药是生产碘化油注射液的核心原材料,烟台鲁银在原料药采购上高度依赖当事人。此外,当事人有较为成熟的碘化油注射液销售团队,烟台鲁银向当事人购买原料药,可以同时获得销售推广服务,从而销售出更多的碘化油注射液。4.其他经营者进入销售市场难度较大:当事人通过与上海万巷签订协议等方式事实上控制了中国碘化油原料药的销售渠道,其他经营者想要进入碘化油原料药销售市场只能寻找新的原料药生产商。湖北美林在涉案期间没有生产过碘化油原料药,因注册报批流程、技术稳定性等原因,湖北美林短期内无法生产出满足制剂生产企业需要的碘化油原料药。因此,其他经营者进入该市场开展销售具有较大的难度。02 行政处罚依据和决定2022年6月24日,全国人大常委会通过《关于修改〈中 华人民共和国反垄断法〉的决定》,自2022年8月1日起 施行。《中华人民共和国行政处罚法》第三十七条规定:“实 施行政处罚,适用违法行为发生时的法律、法规、规章的规 定。但是,作出行政处罚决定时,法律、法规、规章已被修 改或者废止,且新的规定处罚较轻或者不认为是违法的,适用新的规定。本案涉案行为发生于2016年6月至2020年3月,且修改后的《反垄断法》对此不存在处罚较轻或者不认为是违法的情况,故本案应适用修改前的《反垄断法》进行定性、处罚。本局决定责令当事人停止违法行为,处当事人2019年销售额4%的罚款 , 计人民币1,563,625.54元。
来源:上海市市场监督管理局 整理:wangxinglai2004近日,上海市市场监督管理局发布公告,江西祥宇医药有限公司因销售碘化油原料药行为涉嫌违反修改前《中华人民共和国反垄断法》相关规定,被处罚超过156万元。关于反垄断处罚,近年来相关部门可谓重拳出击,其中2023年12月18日,上海医药子公司上药生化实施以不公平的高价销售注射用硫酸多黏菌素B的行为被没收违法所得和处罚款总计4.62亿元,可谓是一个典型的缩影,未来可以预见反垄断处罚会更加严格。01 案件来源及调查经过经查,当事人江西祥宇医药有限公司主要从事药品销售业务,碘化油原料药系当事人经营产品之一。2016年6月至2020年3月期间,当事人滥用中国碘化油原料药销售市场的支配地位,实施了以不公平的高价销售原料药的垄断行为。1.当事人市场份额超过50%,可推定具有市场支配地位:经查询,目前持有登记号为A状态的碘化油原料药生产企业有2家,分别为湖北美林药业有限公司、上海万巷制药有限公司,国药集团中联药业有限公司持有批准文号但未开展关联审评登记,具体登记信息如下:其中,上海万巷由上海万代股东共同出资成立,2016年12月因政府产业规划调整等原因,上海万代被上海万巷吸收合并,碘化油原料药业务从上海万代转入上海万巷,因此上海万巷与上海万代紧密联系,以下统称两家公司为上海万巷。中联药业长期不生产碘化油原料药,2016年10月与湖北美林药业有限公司签订协议,将碘化油原料药批文和生产技术转让至湖北美林。涉案期间湖北美林没有完成碘化油原料药批文转让手续,也没有进行制剂关联审评审批,未实际生产碘化油原料药。因此,上海万巷是国内唯一生产碘化油原料药的企业。 2015年12月,当事人与上海万巷签订《项目合作协议》,
约定由上海万巷向当事人供应碘化油原料药。2016年6月至2020年3月期间,上海万巷共对外销售碘化油原料药***公
斤,绝大部分销售给了当事人。当事人从上海万巷购买碘化油原料药后,将原料药全部销售给了国内唯一一家碘化油注
射液生产企业烟台鲁银药业有限公司。 经统计,2016年6—12月、2017年、2018年、2019年、
2020年 1—3 月,当事人在中国碘化油原料药销售市场的市场份额分别为100%、85.8%、91.7%、100%、100%。 根据修改前的《反垄断法》第十九条的规定,可推定当事人在中国碘化油原料药销售市场上具有支配地位。 2.当事人具有很强的市场控制能力:当事人通过与上海万巷签订《项目合作协议》,并从上海万巷大量购买碘化油原料药,基本控制了上海万巷的原料药货源,具有控制碘化
油原料药销售价格、销售数量等关键交易条件能力。 3.下游制剂生产企业对当事人依赖程度很高:碘化油原料药是生产碘化油注射液的核心原材料,烟台鲁银在原料药采购上高度依赖当事人。此外,当事人有较为成熟的碘化油注射液销售团队,烟台鲁银向当事人购买原料药,可以同时获得销售推广服务,从而销售出更多的碘化油注射液。因此,
烟台鲁银对当事人依赖程度很高,只能接受当事人提出的价格等交易条件。 4.其他经营者进入销售市场难度较大:当事人通过与上海万巷签订协议等方式事实上控制了中国碘化油原料药的销售渠道,其他经营者想要进入碘化油原料药销售市场只能寻找新的原料药生产商。湖北美林在涉案期间没有生产过碘化油原料药,因注册报批流程、技术稳定性等原因,湖北美林短期内无法生产出满足制剂生产企业需要的碘化油原料药。因此,其他经营者进入该市场开展销售具有较大的难度。02 行政处罚依据和决定2022年6月24日,全国人大常委会通过《关于修改〈中
华人民共和国反垄断法〉的决定》,自2022年8月1日起
施行。《中华人民共和国行政处罚法》第三十七条规定:“实
施行政处罚,适用违法行为发生时的法律、法规、规章的规
定。但是,作出行政处罚决定时,法律、法规、规章已被修
改或者废止,且新的规定处罚较轻或者不认为是违法的,适用新的规定。本案涉案行为发生于2016年6月至2020年3月,且修改后的《反垄断法》对此不存在处罚较轻或者不认为是违法的情况,故本案应适用修改前的《反垄断法》进行定性、处罚。本局决定责令当事人停止违法行为,并对当事人作出如下处罚:处当事人2019年销售额4%的罚 款 , 计人民币1,563,625.54元。03 处罚决定书原文
上海
2023年11月30日
/美通社/ -- 全球消费者健康领导企业科赴于2023年正式完成从强生的分拆后,科赴全球首席执行官孟庭波(Thibaut Mongon)首次来华,与政府部门、行业权威、商业伙伴进行了密集的探讨和沟通,并深入研发中心、生产基地和终端市场,进一步明确科赴在中国市场持续投入的信心。在此期间,孟庭波宣布投资1.1亿元人民币,持续扩大科赴在中国市场的生产能力、升级生产设施,为更多中国消费者带来高质量产品。
孟庭波表示,"当前,越来越多的人开始主动寻求科学有效的健康解决方案,为企业的持续创新提供了源源不断的机遇和动力。在科赴,我们扎根科学、切实贴近消费者的健康需求、全力以赴探索创新,赋能大众管理自己的健康。过去三十多年里,我们在中国市场取得了巨大成功,我也对科赴在中国的未来感到非常乐观。"
在正式分拆成为一家独立的公司之前,科赴在消费者健康领域已深耕135年,为全球12亿消费者守护每日健康。科赴在中国的业务布局已有三十余载,以美林、泰诺、雷诺考特、大宝、李施德林和艾惟诺为代表的标志性品牌深入广大中国家庭,与消费者和医疗健康专业人士建立了深厚的信任。
孟庭波介绍,科赴在中国建立了强大的研发、生产和运营能力。目前,科赴在中国有四家工厂,三家在上海、一家在北京;科赴在上海的研发中心拥有超过100名科学家,致力于为中国和亚太市场开发创新产品。科赴将通过持续投资,不断升级供应链能力、加速引入全球创新成果,满足中国市场不断升级的健康消费需求。
谈及科赴在中国市场的发展,孟庭波指出,科赴的商业战略与中国的发展方向保持高度一致,他强调,"科赴的企业宗旨是‘守护每日健康、成就非凡力量',我们希望帮助人们认识到,细微之处的健康行为,经过日积月累,会对你的整体健康产生超乎想象的影响。这与健康中国2030的宏伟愿景不谋而合。我们将不断加速产品创新、提升大众健康素养、助力强化健康行为、提高健康产品可及性,支持每个人成为自己健康的第一责任人。"
孟庭波用美林和大宝两个品牌分别阐述了科赴如何通过创新和贴近消费者,将每日健康的力量传递给更多人——美林品牌在今年推出了辅助物理降温的美林退热贴,和补充矿物质、维生素等营养物质的保健食品美林水水乐营养吸管,与退烧药组成跨品类互补、多方位的解决方案,满足小儿发热的多样化需求。大宝延续创立至今近四十年的品牌精神,以实惠的价格为广大中国家庭带来前沿的维他命B5护肤成分,支持更多消费者受益于创新的护肤技术和自己喜爱的品牌。
在为期一周的中国行中,孟庭波也代表公司携手各方推出多项重磅举措,为科赴中国强化个人和家庭健康、推动产业绿色转型翻开新的篇章。
11月14日,孟庭波代表公司参加"家庭支持行动——万家计划·健康家庭管理行动"(下称"万家计划")启动活动。万家计划由中国妇女发展基金会发起、科赴中国旗下上海强生制药有限公司支持,通过专业指导、精准服务和广泛宣传三种方式,引导家庭重视常见病预防和常备药科学管理,提高全民家庭健康管理能力,促进健康家庭建设。
11月15日,孟庭波携科赴全球、亚太和中国高层,在上海市区两级政府相关部门的指导下,携手上海外商投资协会、上海能效中心等权威机构,阐述科赴"健康生活使命"、开启科赴中国的"绿色供应链行动"。"绿色供应链行动"契合了中国"绿色发展"高度关注的减碳、节能、减排话题,将可持续发展贯穿于研发、包装、原料采购、生产、物流的各个阶段,撬动企业端到端的绿色转型。
孟庭波总结道,"‘万家计划'关注健康人类、‘绿色供应链行动'关注健康地球,健康人类和健康地球相互需要、相互依存,这一联动也使科赴对社会的贡献更加可持续。科赴将与社会各方继续加强合作,为建设健康中国、推动健康产业高质量发展做出更多贡献。"
![科赴持续加码中国市场,推动健康产业高质量发展](https://synapse-tour-cdn-zhihuiya-com.libproxy1.nus.edu.sg/synapse/open_resource/news_image/prod/data/news/image/365b/17e6/b1ea/fdc3/365b17e6b1eafdc3.jpeg)
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